运行监盘管理

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1、运行人员监盘管理制度（暂行）为规范运行人员监盘行为，提高监盘质量，避免由于监盘不到位造成运行参数调整滞后甚至发生事故，特制定本制度，本制度适用于发电二车间所有运行人员。•、定位监盘管理制度1、运行人员耍以饱满的热情和充沛的精力投入到监盘操作当中，如遇身体或精神状况不良应请假休息。2、做到认真监盘，精心操作，根据表计变化，勤调整，勤分析，勤联系，保证各运行参数在正常范圉。3、严格按调度制度控制负荷，不可随意调整负荷，特殊情况需调整时应汇报值长，并记录清楚原因和时间。4、投退保护和与省公司考核有关的口

2、动时严格执行审批手续并记录清楚原因和时间，交接班（含班屮交接盘面）时交待清楚。5、监盘人员要遵守监盘纪律，坐姿端正，注意力集中，不得交头接耳，不得在监盘吋看书，看报，玩手机，接打电话，大声喧哗说笑，与他人聊天等干与监盘无关的事。6、监盘人员监盘时不得打盹瞌睡，如精神不佳时应及时替换，并向替盘人员交待清当时运行工况和注意事项。7、按时抄表，在抄表过程中要对照各参数正常运行范围及时发现异常参数并分析原因，及时调整至正常值。8、各监盘人员正常时监视主画面，但应保证每20分钟将所有画面翻看一次，对带病设备

3、应每10分钟翻看一次。9、监盘人员应根据当时的运行方式，设备缺陷情况，做好事故预想,以便从容处理事故。10、事故情况下，监盘人员应根据规程制度操作处理，不断向机组长正确报告表盘变化和操作情况，必要时可向机组长提出派人员支援。11、如遇监盘人员因故需要离开吋，必须有人接替，当接替人员到达盘前就位后，交待清当时运行工况和注意事项才能离开。12、当参数发生报警时应及时确认并采取有效措施施予以消除，坚决杜绝麻痹大意，听之认之。13、监盘人数：单台运行机组不少于3人，停运机组不少于1人。14、为保证监盘人员

4、能专心监盘，除指导运行调整的需要，其余人员不得进入警戒线以内（设置好的警戒线不得随意移动）。15、各机组轮值主值在当班期间应随时了解清楚本机组情况，对于检修人员的各种疑问应积极主动解释清楚，并监督其询问缺陷、办工作票时不得干扰监盘人员正常监盘。16、交接班吋，接盘人员应进入警戒线内，询问监盘人员当吋运行工况和注意事项，在了解清楚后，向机组长汇报“某#机组人员已到位,盘面交接清楚，可以接班。”，随后机组长根据实际情况决定是否交接班。人员交接盘面后，交班人员应迅速离开盘面，列队下班。二、定位监盘考核标

5、准1、特殊情况下锁定锅炉热负荷而未汇报值长并记录清楚原因和时间,发现一例考核50元。2、投退保护和与省公司考核有关的自动后未记录清楚原因和时间，交接班（含班中交接盘面）时未交待清楚，发现一例考核50元。3、监盘人员在监盘时看书报，玩手机或干与监盘无关的事，发现一例考核100-200元，连带考核机组长。4、监盘人员监盘时打瞌睡、睡觉，发现一例视情况考核200---500元，情节严重、影响较大的待岗学习。5、在抄表过程中不认真对照画面抄录，未及时发现参数异常和抄录错误，发现一例考核50元。6、替盘人员

6、就位后，不清楚当时运行工况和注意事项，发现一例考核替盘人员50元。7、当参数发生警报吋监盘人员麻痹大意，听之认之，未造成后果的,发现一例考核50元，造成后果的按安全生产考核制度执行。8、监盘人数少于规定者视情况每例考核100元。第二发电车间2016.4.1