企业工资总额预算报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划企业工资总额预算报告　　工资总额预算评价报告　　按照*****要求，公司组织人力资源、财务等部门认真开展了XX年工资总额预算执行情况的清算评价工作，现报告如下：　　一、积极推行工资总额预算管理XX年起，开始工资总额预算试点，按照上级要求，结合公司发展战略，编制预算，上报集团审批，并严格执行。健全绩效考核和薪酬分配制度，建立工资与效益联动机制，加强成本控制和工资调控，调整内部收入分配水平，建立健全工资能增能减的激励约束机制。　　二、XX年度工资总额预

2、算执行情况XX年，营业收入、利润总额、人工成本利润率、人事费用率等主要经济效益指标均完成预算目标；职工人数、工资总额均控制在预算目标以内，实现了工资与效益同步增长。　　三、工资总额预算清算自我评价　　工资总额预算编制符合国家和集团指导原则和企业发展战略和实际，工资总额发放符合集团公司预算批复，企业内部绩效和薪酬制度完善并有效运行，内部收入分配较为合理。工资总额预算执行情况总体上符合工资增长效益导向的原则、职工工资水平与企业竞争力和人工成本相适应的原则、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在

3、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　企业能严格执行工资总额预算方案，建立了工资和效益联动机制和工资能增能减的激励约束机制。　　四、存在问题XX年营业收入亿元，比XX年亿元增长48%，利润1236万元，比XX年1016万元增长21%，同时职工收入也实现了同幅度增长，但和当地职工人均工资水平仍有较大差距，导致人员流失严重，招工困难，严重制约了企业发展和竞争力的提升。　　*******公司　　**年**月**日　　工资总额预算评价报告　　按照*****要求，公司组织人

4、力资源、财务等部门认真开展了XX年工资总额预算执行情况的清算评价工作，现报告如下：　　一、积极推行工资总额预算管理XX年起，开始工资总额预算试点，按照上级要求，结合公司发展战略，编制预算，上报集团审批，并严格执行。健全绩效考核和薪酬分配制度，建立工资与效益联动机制，加强成本控制和工资调控，调整内部收入分配水平，建立健全工资能增能减的激励约束机制。　　二、XX年度工资总额预算执行情况XX年，营业收入、利润总额、人工成本利润率、人事费用率等主要经济效益指标均完成预算目标；职工人数、工资总额均控制在预算目标以内，实现了工资与效益同步增长。　　三、工资总额预算清算自

5、我评价目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工资总额预算编制符合国家和集团指导原则和企业发展战略和实际，工资总额发放符合集团公司预算批复，企业内部绩效和薪酬制度完善并有效运行，内部收入分配较为合理。工资总额预算执行情况总体上符合工资增长效益导向的原则、职工工资水平与企业竞争力和人工成本相适应的原则、企业能严格执行工资总额预算方案，建立了工资和效益联动机制和工

6、资能增能减的激励约束机制。　　四、存在问题XX年营业收入亿元，比XX年亿元增长48%，利润1236万元，比XX年1016万元增长21%，同时职工收入也实现了同幅度增长，但和当地职工人均工资水平仍有较大差距，导致人员流失严重，招工困难，严重制约了企业发展和竞争力的提升。　　*******公司　　**年**月**日　　山东鲁华能源集团有限公司XX年度　　工资总额预算编制说明　　集团公司领导：　　根据《山东省省管企业工资总额预算管理暂行办法》及《关于做好XX年度省管企业工资总额预算工作的通知》的相关要求，现将集团公司XX年度工资总额预算情况报告如下：　　一、XX年

7、度及XX年上半年工资总额实际发放情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　集团公司XX年度实际发放从业人员工资总额为　　万元，XX年上半年工资总额实际发放额为万元。二、XX年度主要生产经营计划和经济效益预算安排及上　　半年实际情况　　XX年集团预算全年完成主营业务收入41088万元，利润　　预算完成954万元。XX年上半年实现主营业务收入12093万元，实现

8、利润-339万元。　　三、XX年度工资总额预算方案