资源描述：
《民营企业人力资源管理分析——毕业设计论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业设计作品题目：中国民营企业人力资源管理分析姓名：专业：工商企业管理班级：学号：校内指导老师：校外指导老师：填表日期：湘潭医卫职业技术学院教务处制湘潭医卫职业技术学院毕业设计作品二级学院管理学院专业工商企业管理班级姓名学号校内指导老师毕业设计名称中国民营企业人力资源管理分析校外指导老师毕业设计时间中国民营企业人力资源管理分析院系:管理学院专业:工商企业管理班级:学生姓名:指导教师:日期:年月日摘要:民营企业的发展趋势总体上虽然呈现出平稳状态却面临着一项十分严峻的挑战。那便是由于人才资源短缺导致的企业竞争力不足的
2、问题。怎样全面地解决好民营企业人力资源管理中存在的问题,例如:薪酬管理科学性有待提升、员工招聘的不规范性、培训管理针对性不足、人员晋升渠道狭窄、人员考核和人员激励机制不健全。民营企业的进一步发展被这些问题严重制约,优化人力资源管理,是提高企业的核心竞争力的必经之路,为民营企业的进一步发展壮大提供有效途径,具有十分重要的现实意义。关键词:民营企业；人力资源；企业管理；问题分析目录第1章绪论41.1研究的背景及意义41.1.1研究的背景41.1.2研究的意义41.2研究的方法4第2章相关理论概述52.1民营企业的界定
3、52.1.1民营企业的概念52.1.2民营企业的显著特点52.2人力资源管理相关概念与理论52.2.1人力资源的定义52.2.2人力资源管理的定义5第3章中国民营企业人力资源管理的优点与主要问题63.1中国民营企业人力资源管理的优点63.2中国民营企业人力资源管理存在的主要问题63.2.1员工招聘缺乏规范性63.2.2薪酬管理科学性尚待提升63.2.3缺乏战略性思考和规划，没有开发意识8第4章完善中国民营企业人力资源管理的建议与对策114.1建立现代、专业的人力资源管理体系114.1.1建设专业化人力资源管理队伍
4、，完善人力资源管理部门114.1.2努力提高民营企业家素质114.2完善绩效考核体系和激励机制124.2.1完善绩效考核体系124.2.2建立虚实兼顾的多样化长效激励机制12总结与展望13参考文献14致谢15第1章绪论1.1研究的背景及意义1.1.1研究的背景民营企业的发展对社会主义市场经济所产生的影响愈来愈深远,最为突出的表现就是在就业机会和社会稳定方面,但民营企业依然面临着粗放式管理的发展问题。民营企业由于基础薄弱,综合实力不强,资金短缺,发展时问不长,经验不够丰富、核心竞争力弱等先天不足,再加上对人力资源的
5、理解不足和重视程度严重不够,使得民营企业发展步履维艰,严重掣肘了民营企业的发展。面对这些问题,本文针对民营企业人力资源管理进行了全面的系统分析并提出了自己的几点思考和见解。1.1.2研究的意义民营企业如何冲破传统管理思想的约束,创造出更符合中国民营企业特点的人力资源管理机制,成了当今民营企业以及学术界乃至国家迫切需要研究解决的问题。而我作为工商管理专业即将毕业的大学生,坚实的理论基础和一定的实践经验有利于更好的把握民营企业人力资源管理机制设置的整体方向,通过对中国民营企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出一些
6、改进和完善企业人力资源管理机制的切实可行的建议,为中国民营企业长足发展贡献出一份力量。1.2研究的方法本文采用了理论与实践相结合的研究方法,利用人力资本理论、相关管理学、人力资源专业和组织行为学的研究成果,结合中国民营企业的人力资源管理发展现状,对我国民营企业人力资源管理领域存在的问题进行分析阐述,提出一些可行的具体对策。在资料收集阶段,采用文献法与调查法对我国部分民营企业的现状做了一定程度的考察分析和调研工作,使结论尽可能的切合实际。在论文的研究阶段,采用定性研究与定量研究,对中国民营企业的人力资源管理进行多维
7、度、立体式剖析,并在此基础上提出相应的具体措施。第2章相关理论概述2.1民营企业的界定2.1.1民营企业的概念民营企业,简称民企是指所有的非公有制企业。国有控股、国有独资除外的其他类型的企业只要没有国有资本皆属民营企业。本文中所讨论的民营企业是指民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人实体,即我们通常说的私有企业或“私企”。2.1.2民营企业的显著特点民营企业的发展具有七大显著特点:1.民营企业生存环境差；2.民营企业生命周期短；3.家族企业占主导；4.多数民营企业依赖资源禀赋
8、；5.企业家与企业经营发展状况休憩相关；6.民营企业具有高灵活性；7.多数民营企业人力资源管理为非正式的。2.2人力资源管理相关概念与理论2.2.1人力资源的定义人力资源是指具有从事体力或智力劳动能力的人的总和。从广泛意义上说,智力正常的人都属于人力资源,文章所讨论的主要是指一个具体企业内外具有劳动能力的人的总和。人力资源有依附性、时效性、生物性、能动性等自然属性和替补性
