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1、职业技术学院毕业设计(论文)开题报告学生姓名：学号：所在院系：公共管理学院专业：人力资源管理071设计(论文)题目：民营企业人力资源管理状况指导教师：2010年2月28日毕业设计（论文）开题报告1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写1500字左右的文献综述：文献综述（论文题目：民营企业人力资源管理状况）自改革开放以来，我国民营企业得到了长足的发展，但是，随着民营企业的发展壮大，企业的日常事务逐渐增多，民营企业的发展遇到一些问题，而其中最为关键的是人才问题，根本无法单凭企业的所有者来解决，这一问题严重
2、阻碍了企业的发展，在缺乏规范制度的约束下，企业的管理就处于一种随意松散的状态，经营决策的效率和成功率逐渐下降。企业的发展迫切需要建立现代企业制度，把企业的所有权和经营权逐渐分开。企业的所有者不再直接管理日常事务，而是由股东聘请的经理来对企业的整体运营进行直接负责。这就要求企业的经营事务必须按照透明的制度规范来实施。随着企业的发展规模越大，企业的对各种类型人才的需求逐渐增大，人力资源管理制度的不健全已经成为企业发展的‘瓶颈’。因而，如何加强和完善民营企业人力资源管理成为我国民营企业迫切需要解决的问题。一、民营企业的发展过程19
3、78年市场取向改革的初期，公有制占中国经济比例相当大，但其问题很多，与一些发达国家的差距越来越大。大量企业都是亏损的，维持不下去。在这样一个背景下，十一届三中全会提出改革，将公有制变成私有制。首先是提倡个体户的发展，后来慢慢允许私人办工厂。当然还有很多没有工作可做的待业或下岗人员，不得不允许他们干一些个体私营。这样，民营企业开始逐步扩大并形成规模。到现在民营经济在全国已经占了相当大的比例，有的地区已经占到80％以上都是民营经济。浙江民营经济已经占到85％以上，将近90％。各个地方不平衡，有的地方改革比较慢，民营经济发展比较慢
4、，因此民营经济的比例稍微小一点。总体来看，民营经济发展速度很快，特别这些年来新增加的投资、新增加的就业主要还是民营经济。二、民营企业现在发展状况的问题民营企业由于收入低、人才成长环境欠佳，加之家族式的管理对人才晋升等要求的局限，引进并留住人才有一定的难度，使得人才匮乏成为民营企业可持续发展面临的首要问题。仔细分析不难发现，民营企业人才匮乏的症结在于人力资源管理的不得力，缺乏正确的人力资源管理观念，主要表现在：缺乏人力资源战略规划，员工流失快，人才稳定难，人员招聘不规范，方法单一，管理人员素质偏低，人才晋升难，发展空间小，强调
5、管理，忽视激励，重培训的形式和数量，忽视培训的内容和质量，人事法规政策淡漠等。三、对民营企业现状问题的解决民营企业要在激烈的竞争中生存和发展，在全球化的环境中取得竞争优势，建立现代企业制度，就必须进一步完善其人力资源管理。首先要尊重企业员工，考虑员工的需求，赢得员工的认可和赞同，选择合适的激励措施保障员工工作的积极性和创造性。其次，要对企业未来有明确目标，有了这个目标，就可以按照目标建立起适合企业的人力人力资源管理制度。还有就是民营企业人才欠缺，要想弥补这个劣势，建立适合企业的完善的培训人员机制是必不可少的。四、参考文献[1
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