HR读书推荐《麦肯锡思维》.doc

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1、HR读书推荐《麦肯锡思维》  该书能帮助你深入了解麦肯锡人的思考方法,将其运用到自己的工作、学习和生活中,更高效地达到自己的目标,快速地走向成功。      标题:麦肯锡思维  副标题:顶级咨询管理公司的思维方式和工作法则  ——彻底改变你的生活与未来  作者:洛威茨(RobKoplowitz)  出版社:企业管理出版社  出版时间:2015-06-01  ISBN:9787516410509编辑推荐  ★麦肯锡全球资深合伙人亲笔力作  ★哈佛大学、斯坦福大学、沃顿商学院经典商业思维教程内容简介  作为世界上最知名、最成功的战略咨询公司,迄今为止已有近百年历史

2、。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界一的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”以及“真正的全球性公司”。  《麦肯锡思维》作者洛威茨为麦肯锡全球专业合伙人,二十余年间从麦肯锡普通员工,成为麦肯锡不可或缺的核心人物,熟悉整个麦肯锡的战略流程和思维方法,为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。  本书将详细讲解肯锡在长期为客户作者简介:洛威茨(RobKoplowitz),美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授,麦肯锡解决商业问题过程中,总结出的高效的思考方法,如MECE分析法、30秒

3、电梯法则等。麦肯锡人通过这些独特的思考方法,在复杂而重大的问题面前心怀信念、勇于挑战,解决了一个又一个商业难题。  该书能帮助你深入了解麦肯锡人的思考方法,将其运用到自己的工作、学习和生活中,更高效地达到自己的目标,快速地走向成功。作者简介  洛威茨(RobKoplowitz),美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授,麦肯锡全球专业合伙人,麦肯锡战略研究中心负责人,为苹果、facebook、微软、美孚、摩根大通等多家世界知名企业战略总顾问。目录  前 言/01  “做正确的事”与“正确地做事”  “正确”的前提/002  有效执行力/005  对“正确”的评估

4、/008  把眼光放得更远一些/013  “正确”永远在变化/016  提高工作效率的“二八法则”  重要的少数和不重要的多数/022  做事的秘诀首先是次序的排列/026  做事情前先要精心分好主次/028  时间管理的“四象限法则”/030  放在首位的应该是重要的事情/034  让事实自己说话  以事实为基础/042  不要落入主观陷阱/047  利用关键驱动点直达问题核心  识别关键驱动点/052  高效率地达到目的/054  日常中的关键驱动点/057  不重叠、不遗漏的MECE分析法  相互独立,完全穷尽/062  列出你的清单/064  用“逻辑

5、树分析法”呈现严谨推理  从“树干”到“树枝”/070  用逻辑思维征服复杂问题/074  循序渐进,先摘好摘的果子  从选择容易的对象开始/080  用最短的时间,做更多更容易的事/083  化整为零,循序渐进/086  用心去摘好摘的果子/091  奥卡姆剃刀/094  一次只需做好一件事  专打一个垒/100  提高穿透力/107  筛选资料,应对信息干扰  准备一个大纸篓/114  布里丹选择/116  数字化干扰/118  头脑内的战争/122  设置无干扰区/125  深陷迷雾时后退一步看清大局  从选定方向开始/130  关注“大画面”/137 

6、 创新要讲求实效/140  认识你自己/142  以矛盾激发思维的“头脑风暴”  麦肯锡团队的头脑风暴/150  头脑风暴的原则/153  头脑风暴练习/160  完善头脑风暴容易出现的问题/165  必须强调的几个问题/170  每天一个图表管理你的工作  做好一张简单的表格/174  工作日志的意义/177  将每日总结作为一种习惯/181  如何记录工作日志/184  延伸图表的意义/186  迅速沟通的“30秒电梯法则”  快速且清晰地表达自己的意图/190  “知、感、行”/195  在有限时间内达到目的的走访法则  麦肯锡的走访概况/198  事先

7、拟好走访提纲/199  七个秘诀助你走访成功/201  聆听和引导的意义/204  不要让被访者感到不安/210  走访也会遭遇困难/212  紧张的谈判作战/215  走访结束后要表示感谢/217  与客户一起工作  让客户与你站到一起/220  与客户中的“讨债鬼”打交道/222  不要让客户置身事外/225  争取各方面的支持/226  保证严谨的实施/228  一个人不可能煮沸整个海洋  必要的团队精神/232  正确组织团队/235  破冰游戏/238  在团队中保持高昂的士气/240  团队的内部管理要畅通/245  为集体做好保密工作/249  

8、请向导引领你走出丛林  不去重新发明轮

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