HR读书推荐《管人的真理（第4版）》.doc

《HR读书推荐《管人的真理（第4版）》.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、HR读书推荐《管人的真理（第4版）》　　HR读书推荐《管人的真理（第4版）》，该书作者从管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和好方法，有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息。　　　　　　作者:斯蒂芬·P·罗宾斯　　出版社:机械工业出版社　　原作名:TheTruthaboutManagingPeople　　出版年:2015-12　　页数:233　　ISBN：9787111520566内容简介　　快乐的员工就一定能干吗？为什么满意度和绩效不一定相关？有经验的领导者就更优秀吗？为什么“特质”不能预测员工的成功？为什么团队常常产生负协

2、同效应？员工参与管理真的有用吗？　　对于管理，我们到底想知道什么？什么被证明是行之有效的方法？哪些传统思想其实是完全没有价值的？简言之，管人的好方法是什么？　　现在，世界管理教科书作者斯蒂芬·P·罗宾斯教授从管理学研究中为我们提炼出了62条行之有效的真理和好方法，内容包括经理人必须面对的工作：招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变化等，连同每章节援引的参考文献，使本书成为一本管理者的“必备用书”。它有助于管理者获得领导、管理、用人方面的实用、可靠并且有效的信息。作者简介　　斯蒂芬P.罗宾斯(StephenP.Robbins)博士，美国管理学和组织行

3、为学权威学者，也是世界的管理学和组织行为学领域的畅销书作者。他的《组织行为学》和《管理学》被世界上几千所大学选用为教材，他的图书销量已突破600万册，并被翻译成20多种语言。精彩书评　　斯蒂芬P.罗宾斯把研究者们目前所知的管人的真理转换成了清晰实用的观点，这本书应该是所有寻找如何管理员工的管理者的基准标杆。　　——THOMASC.CUMMINGS南加州大学马歇尔商学院教授兼主席　　这本书太有用了！罗宾斯列出了所有管人的坚实理论基础：那些已被研究者一直支持核心真理，忽略掉这些真理是你的损失。　　——KENNETHW.THOMAS海军研究生院管理学名誉教授目录　　

4、序　　第一篇　　招聘的真理　　真理1“人际技能”的重要性/00　　真理2第一印象十分重要！/00　　真理3忘掉个人特质，仍须关注行为/00　　真理4为何雇用聪明人/0　　真理5拿不定主意，就雇有责任心的人/0　　真理6需要友善的员工？基因决定/0　　真理7不要忽视情商/0　　真理8抛弃你对年龄的成见/0　　真理9个性与工作的匹配/0　　真理10聘用适合公司文化的人：你的草，是我的宝/0　　真理11好公民行为和组织绩效/0　　真理12实际工作预览，所见即所得/0　　真理13新员工的组织社会化/0　　第二篇　　激励的真理　　真理14为什么如今的员工无法激励/0　　

5、真理15与其“尽你所能”，不如明确目标/0　　真理16专业工作者喜欢沉浸状态/0　　真理17不是每个人都想得到一份有挑战性的工作/0　　真理18反馈意见要对事不对人/0　　真理19奖励什么，得到什么/0　　真理20都是相对的/0　　真理21认可是不花钱的激励/0　　真理22激励之外/0　　真理23员工忠诚度已经过时，员工敬业度才是真理/0　　第三篇　　领导的真理　　真理24驳领导力的五个神话/0　　真理25领导的本质是信任/0　　真理26经验不一定管用/0　　真理27有效的领导者知道如何心理定格/0　　真理28期望什么，得到什么/0　　真理29领导魅力能学到/

6、0　　真理30魅力不总是优点/0　　真理31让他人依赖你/0　　真理32成功的领导是政治高手/0　　真理33道德与领导/　　真理34虚拟领导：从远处实施领导/　　真理35代际有差异，管理有区别/　　真理36成为导师/　　真理37依据文化差异来调整你的领导风格/　　第四篇　　沟通的真理　　真理38听到不等于听懂/　　真理听一听小道消息/　　真理40男性与女性的沟通差异/　　真理41你做的胜于你说的/　　真理42沉默的价值/　　真理43警惕数字娱乐/　　第五篇　　团队建设的真理　　真理44使团队有效工作的诀窍/　　真理452+2未必等于4/　　真理46团队多样性的

7、价值/　　真理47我们并非完全平等：地位的作用/　　真理48团队并非总是适用/　　第六篇　　管理冲突的真理　　真理49有关冲突的案例/　　真理50当心群体思维/　　真理51如何减少工作—生活之间的冲突/　　真理52谈判与胜负无关/　　第七篇　　绩效评估的真理　　真理53年度评估：最好的惊奇就是没有惊奇！/　　真理54不要责备我！自我服务偏见的角色/　　真理55判断他人：作出更好决策的注意事项/　　真理56应对职场越轨行为/　　第八篇　　应对变革的真理　　真理57多数人会抵触不能给他们带来好处的任何变革/　　真理58通过参与来减弱变革阻力/　　真理59创造创造性

8、员工/　　真理60员工离职可以是一件好