人员素质报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人员素质报告　　桂林航天工业学院　　实习总结报告　　报告题目关于人员素质测评实训报告　　开课学期　　班级XX　　姓名鲁勇佳　　学号XX012XX1　　地点　　报告日期年月日　　成绩：　　指导教师：_____________________　　前言　　人员素质测评是通过对个体在特定环境下外显行为的了解与分析，把握其内在素质的活动。随着人才竞争的日益激烈，企业使出各种方法来招揽、考核、培养和激励人才。从员工的招聘、培训都考核、晋升??环节繁多，因

2、此在实际操作中，人事目标的实现远远没有企业的生产、销售目标那样快捷和顺利。大多数管理者期待摒弃效率低下的传统人事管理方法，施用一种新型的人事管理工具。在此前提下，我们学习了人力素质测评这一学科并对其展开了实验、实训。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、实训目的：　　人员素质测评实训这门课程让我们较好的运用所学的《人员素质测评》理论知识更直观地了解

3、在人员的招聘中人员筛选流程及建立筛选体系。通过实训让我们掌握基础的招聘流程、招聘方法。人员选拔、人员甄选以及如何配置人员等人力资源管理技能对企业及相关组织招聘选拔运作进行了解。让我们认识到人事测评在企业招聘与选拔的作用，并根据应聘者的实际情况进行培训，为晋升调动提供依据。通过情景演练等方式以培养我们综合运用所学知识进行分析问题和解决问题的实际动手能力，以强化我们实际招聘面试技巧以及作为面试官应怎样去甄别人才。　　二、实训内容：　　相关原理的应用：人素质测评的定义、程序、在人力资源管理中的作用、主要原则及对相关案例进行分析与应用等。　　关于人员素质测评实

4、训报告　　通过实训，我了解了人员素质测评额含义，以及相关概念和功能主要作用，让我对企业组织招聘选拔运作有了一定的了解，明白了人员素质测评在招聘选拔中的重要性。更重要的是我学会了站在一个人力资源管理者的角度，去看待企业的招聘和选拔，这位我在即将踏入企业进行工作奠定了一定的基础。学习到了该目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　如何正确认识求职应聘者的特长素

5、质、一般素质与不具备素质，去选用适合职位要求的人。学会了怎么去甄别一份简历，认识到了招聘的整个过程，需要准备的资料以及在各个工作环节中应该注意的事项和遵循的原则。　　在实训中，通过相关案例的分析，我掌握了更多的解决问题的经验，从一个公司的问题的学习继而明白了千万个公司出现的问题的原因，从一个案例的解剖明白了现实社会的一些现象及成因。在实训中，我并不是一个人，我还有我的团队。在我们小组的合作中，我们小组存在了很多的问题，刚开始的时候，工作分配不明确，老是推卸责任，在开会的时候总是有些人在抱怨：“你直接分配任务就得了，开说明会，狼分我宝贵的时间”，那说明我

6、们还不够融合。后来小组成员经过长期的磨合，终于能够成为合格的团队了。　　在我看来，建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。　　如果一个团队没有鼓励建设性的和没有戒备的冲突，就不可能学会决策。这是因为只有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论，直率地说出自己的想法，领导才可能有信心做出充分集中集体智慧的决策。不能就不同意见而争论、交换未经过滤的坦率意见的团队，往往会发现自己总是在一遍遍地面对同样的问题。实际上，在外人看来机制不良、总是争论不休的团队，往往是能够做出

7、和坚守艰难决策的团队。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作，因为他们很清楚需要做什么，他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式，甚至更恶劣：在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气，而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。　　承担责任看似简

8、单，但实施起来则很困难。教会领导如何就损害团队的行为批评自己的伙伴是一件不容易的事情。但是，如