人员班次计划

《人员班次计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人员班次计划　　xxxxx作息时间表　　为使本公司员工养成守时出勤的习惯，特制定本制度。本公司员工，均按照本制度执行。　　一．上班时间：　　二．考勤要求：备注：夏季上班时间为3月1日至9月30日，冬季上班时间为10月1日至2月28日。　　1.早餐应在上班前完成，严禁带入办公室。食堂8:10停止早餐供应。。　　2.早晨上班要求比规定时间提前10-15分钟到办公室，打扫和清洁办公室及各自办公桌卫生。　　3.因公或请假需外出者，需提前向

2、部门请示；请假需以书面形式向部门经理请示批准。　　三．考勤内容：　　1.迟到：上班时间未到岗者，即为迟到。上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。　　2.早退：未到下班时间而擅自提前离岗者，即为早退。提前30分钟内下班者，按早退论处，超过30分钟按旷工半日论处。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

3、划　　3.旷工：请假未批准或假期满未经续假擅自不到职者，即为旷工。上班后不到岗上班者，均以旷工论处。　　4.工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。擅离职守30　　分钟内同迟到论处，超过30分钟，按旷工半日论处。　　备注：以上考核条例将实行，每月内违规多次的加倍处罚　　xxxxx有限公司　　XX年4月13日　　呈：杨总　　致：人力资源部　　由：客房部　　时间：XX年8月15日　　事由：关于客房部人员定岗、班次安排及员工工作量定数的请示　　根据酒店对各部门人力资源的整体部署要求，同时结合客房部实际工作需求，现对客房部人员定岗定数、班

4、次安排及员工工作量定数具体安排请示如下：　　一、客房部人员定岗定数目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　现目前酒店客房数为243间/套，根据酒店今年下半年的经营预算客房按50%的出租率目标，换算为每日120间左右的出租房量。现目前桂林成规模档次的酒店客房服务人员日清扫住客房量为12间/天次。再加上客房每日为早、中、晚三班次替班进行，因此每日

5、需12人次服务员，再加上每日需替班休假人员2人次，因此建议目前客房部基层服务人员定岗人数标准为14-15人。　　管理人员根据每日每天督导、检查60-80间房的量，换算为每日需有3名管理人员负责检查房间卫生情况，再加上1人次的换班休假，另需设客房部经理1人，因此建议客房部管理人员定岗人数标准为4-5人。　　故请示客房部目前营业状态客房部总定岗人数标准为18-20人。　　二、班次安排　　客房部属于24小时对客营业部门，根据部门业务需求及目前部门实际运营需求，请示客房部班次申请安排为4班次，分别时间段为：　　早早班：7:30-16:00早班：8:

6、00-16:30　　中班：15:00-23:30夜班：23:30-7:30　　三、员工工作量定数　　新入职的员工将接受7个工作日的培训，在7个工作日后从独立完成4个单位量开始，之后每天增加1个单位量，直到独立完成12目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　个单位的工作量。若出租率未达到所有当班次员工的工作量，则可将3间空房换算为一间住客的清扫

7、量，2间维修房换算为一间住客的清扫量。以此来达到满足每日每员工必须满足12个单位的房间清扫工作量。　　客房部　　员工排班管理制度　　一、排班流程　　1、预估每天的生意销售情况；　　2、确定可变工时需求，及时间衔接；　　3、根据店铺人员总数确定个班次人数；　　4、安排员工分班；　　5、把店长及带领写在员工班表上；　　6、排休；　　7、编排C班；　　8、早、晚班确定；　　9、检查、调整。　　如果你负责编排下周班表，除了要非常清晰排班流程外，还需要掌握和确认下面的一些资料，将一些因素考虑周全之后编排的班表才更符合实际需要。　　●店铺人员总数；　　

8、●新旧员工的比例——进行新老搭配；　　●每位员工的工作能力——评核各班次的综合能力；　　●周内有否重要节日——进行人手的预估；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到