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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划中国电信4g分享计划 附件1：“尊享+”服务的标准、权益及相关资费 “尊享+”服务的标准、权益内容 “尊享+ “尊享+”乐(来自:写论文网:中国电信4g分享计划)享4G机/话补合约礼包 中国电信XX年全民免费换4G乡试活动答案 A组题目全民免费换4G ABCCA B组题目199 CCACA C组题目以旧换新 ABCCB D组题目 AABCA E组题目2880 AABCC F组题目免月租 CAAAC目的-通过该培训员工可对保安
2、行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 XX年11月5日,21世纪经济报道记者独家获悉,中国电信、中国联通已于近日敲定:“双方正在筹备基站共享工作,合两家之力共同发展4G业务。”知情人士透露,中国联通已于XX年10月初步制定了《联通和电信4G网络的共享建议》,提出了包括基站、机房、传输在内的资源、技术共享路径,并且建议两大集团成立集团、省、市三级专项工作组,保障深度合作工作的开展。目前,该建议已经
3、呈报电信、联通领导,而电信、联通已经开展资源梳理工作。 记者就此咨询电信、联通综合部,电信回复称“对此并不了解”,至记者截稿,中国联通暂未予以回应。不过,多位知情人士透露:“由于王晓初董事长的力促,电信、联通已经在上周敲定了合作事项。4G结盟,可以追赶跟移动的差距”。 吴蜀联盟 由于不同制式4G牌照的发放时间不同,中国移动比电信、联通拥有一年多的先发优势。 XX年,拥有庞大现金流的中国移动一年支出2135亿用于网络建设,其中806亿专用于4G。XX年底,中国移动已经建成全球最大的4G网络,拥有4G基站72万,发展4G用户9000万。 此时,中国电信、中国联通
4、的4G还未正式起步,直至XX年2月,二者方才正式开始4G业务,但面对移动的先发优势已难望其项背。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 根据三大运营商最新公告数据,截至XX年9月30日,中国移动已经发展4G用户亿,XX年前三季度净增亿4G用户,建设4G基站超过94万个。而中国电信3G、4G用户累积达到亿,其中,前三季度入网4G终端仅4373万,4G用户数低于4000万。
5、中国联通3G、4G用户数亿,全年仅净增约XX万。中国联通并未公布单独4G用户数,但计划在XX年底发展1亿4G用户。电 信、联通二者之和亦远远落后于移动。 4G问世之后,3G业务收入已大幅下滑。在移动迅速抢滩4G的阶段里,电信、联通用户数、收入、ARPU值均出现不同程度的缩水。其中联通在XX年上半年流失移动用户近千万。如果电信、联通不能快速增强4G竞争力,会有越来越多的3G用户流向移动。 目前,电信、联通都开始加紧4G建设。中国电信将在XX年底前建设46万基站,而中国联通则计划把4G基站数提升至50万,按照此规划计算,XX年底,电信、联通基站数之和或许可与中国移动
6、持平。 但是,电信、联通的现金流、资本开支在4G高昂的资本开支面前都已捉襟见肘。根据三大运营商半年报,截至XX年Q1,中国电信、中国联通自由现金流均为105亿元。但中国移动在XX年上半年拥有亿元现金。此外,中国移动全年开支计划1997亿元,基本等于电信、联通之和。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 想要追赶移动,似乎已不可能。但吴蜀联盟或许可以让二者与移动之间的差
7、距不再扩大,维持住已经倾斜的鼎足之势。 阻力与魄力 不过,这一联盟究竟能取得多少战果,尚未可知。 “在欧洲,存在不少基站共享的方式。”一位业内人士举例告诉记者,比如,双方会成立合资公司,根据资本、人员注入比例分配资源、客户优先级;或者按照地域划分,双方划分建设区域,并约定客户在对方区域中同样可以享受服务。 “具体的技术执行方案还没有最终确定。”一位联通人士透露:电信、联通会先统筹建设目标,规划客户区域、基站资源,以及光传输、机房机架等等,技术问题正在梳理。此前,中国电信收购联通CDMA网络时,双方在交接期间曾共同维护、运 营CDMA网络,拥
