业务发展计划bpd

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划业务发展计划bpd　　前言　　根据管理体系是“建立方针和目标并实现这些目标的一组要素的组合”的定义，以及质量管理体系要求中总要求，应在整个组织内采用PDCA过程管理的方法以实现策划的结果的核心要求，在学习借鉴上海通用汽车开展业务计划实施-PDCA的做法，总结集团公司开展方针目标管理的实践经验基础上，为更有效地开展质量管理体系建设，贯彻国家局关于管理体系建设目标化的要求，使目标管理为主线的PDCA方法在集团内部各个层级、各个

2、条线更加广泛、更加有效地开展，促进生产经营管理绩效的快速提升，促进基层建设和管理素质的提高，制定本标准。　　制定本标准旨在为各单位、部门、条线提供一个基于PDCA要求的目标管理自我策划、运行监控、问题诊断、改进验证的工具，体现目标管理“承诺、自治、自觉”的管理思想，体现目标层层分解展开、突出重点聚焦结果、分层分级自主绩效管理的原则，是企业方针目标管理方法的组成部分。各级组织可根据各自的管理基础和业务领域的实际情况，选择应用。　　本标准是一个以实现组织目标为核心的PDCA过程管理的方法，其核心是：—可视化管理，让信息容易读取；目的-通

3、过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划业务发展计划bpd　　前言　　根据管理体系是“建立方针和目标并实现这些目标的一组要素的组合”的定义，以及质量管理体系要求中总要求，应在整个组织内采用PDCA过程管理的方法以实现策划的结果的核心要求，在学习借鉴上海通用汽车开展业务计划实施-PDCA的做法，总结集团公司开展方针目标管理的实践经验基础上，为更有效

4、地开展质量管理体系建设，贯彻国家局关于管理体系建设目标化的要求，使目标管理为主线的PDCA方法在集团内部各个层级、各个条线更加广泛、更加有效地开展，促进生产经营管理绩效的快速提升，促进基层建设和管理素质的提高，制定本标准。　　制定本标准旨在为各单位、部门、条线提供一个基于PDCA要求的目标管理自我策划、运行监控、问题诊断、改进验证的工具，体现目标管理“承诺、自治、自觉”的管理思想，体现目标层层分解展开、突出重点聚焦结果、分层分级自主绩效管理的原则，是企业方针目标管理方法的组成部分。各级组织可根据各自的管理基础和业务领域的实际情况，选

5、择应用。　　本标准是一个以实现组织目标为核心的PDCA过程管理的方法，其核心是：—可视化管理，让信息容易读取；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　—突出业绩不达标情况；　　—形成纠正措施的自触发机制；　　—让团队共同关注某项行动的计划、方法及其结果；　　—评定是否获得有效改进的一个工具；　　—达到了目标接着制定更高的目标；　　—P

6、DCA成为做事的规则并持续进行。　　应用本方法可以让组织更简便、清晰、直观地实现业务计划先期策划的输出，组织关键绩效动态比较的可视化，及时对业务经营结果的状态进行评估，针对业绩不达标情况进行原因分析，同步跟进纠正措施，有利于对纠正措施实施效果的有效性验证，形成对目标的策划、实施、检查、判断、分析、改进、验证的全过程管理，达到持续改进组织绩效的管理体系建设目的。本标准的附录中给出的BPD-PDCA图表均为资料性附录，为方便使用同时提供用Excel制作的BPD-PDCA图表库，各级组织可以按照本标准的要求，灵活应用。　　本标准由上海烟草

7、集团有限责任公司标准化委员会提出。　　本标准由综合计划处、贸易中心共同起草。　　本标准由综合计划处负责归口。　　本标准主要起草人：谢小龙，张菲斐、潘若峥、陶毅、张嘉伟、陈翔。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本标准发布日期：XX年11月。　　本标准自XX年1月1日起实施。　　BPD-PDCA应用导则　　1范围　　本标准规定了应用

8、BPD-PDCA方法的总要求、工作步骤与方法以及可视化的PDCA图表示例。　　本标准适用于集团公司所有单位、部门、各级组织对目标的策划分解、运行绩效监控，以及运行状态分析和改进的管理。　　2规范性引用文件　　下列文件对于本文件的应用是