【薪酬】hr如何建立企业工资等级制度(实操指导)

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1、薪酬管理之工资等级制度第一节工资等级制度的职能和特点一、工资等级制度的概念（一）工资制度工资等级制度（狭义的工资制度）定级制度、升级制度各种工资形式广义的工资制度指为了贯彻按劳分配原则、计量劳动者的劳动消耗和计付劳动报酬而建立的一整套完整、系统的准则和方法。工资管理体制（二）工资等级制度概念：根据劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小等因素划分等级，按等级规定工资标准的制度。1、工资是分等级的2、劳动因素是划分等级的依据3、按劳动因素划分劳动等级（工作等级）4、按劳动等级确定工资等级和工资等级标准能力等级工资制和年功序列工资制是否

2、是根据劳动等级确定的？二、工资等级制度的主要职能主要职能是确定相对工资率确定各类职工、各类工作或职位的工资标准，以决定各类职工、各种工作或职位之间的相对报酬三、工资等级制度的特点第一、基本特点，从劳动的质量方面反映和区分劳动的差别，并相应地按劳动质量等级规定工资等级。第二、所反映的是各等级间的差别，不是任意个人之见的差别；不是实际的劳动消耗（不体现数量）。第三、标准工资，带有相对稳定性。第二节工资等级制度的类型年资型工资职位型工资多元型工资职能型工资M1M2M4M3（一）年资型工资制主要观点：年龄和连续工龄确定工资等级代表：日

3、本企业，年功序列工资制特点：基本工资由年龄、工龄、学历等决定，与劳动质量没有关系工资标准由企业自定，随物价、生活费用、企业支付能力变动起点工资低，多等级、小级差除基本工资外有优厚的奖金、津贴和补贴基本工资是计算退休金和奖金的基础优点：稳定雇佣关系，防止过度竞争，保持融洽的气氛和秩序与终身雇佣制一起，使职工对企业产生依附感对引进新技术和调整劳动组织有灵活性和适应性（二）职位型工资制观点：以工作为导向的工资等级结构，以职位等级或岗位等级确定劳动者工资等级岗位等级工资制通常用于工人职位等级工资制通常用于职员或国家公务员岗位评价或岗位

4、测评代表：以美国为代表的西方工业化市场经济国家广泛采用职位型与年资型工资制的区别：职位型年资型属职工资属人工资优点：保证了同工同酬避免按工人资格支付工资而企业不需要这种资格的情况将权、责、利结合起来缺点：过分强调岗位的价值、忽视同等级岗位上职工的技术差别工资晋升只有职位等级晋升一条通道（三）职能型工资制观点：基于能力确定工资等级结构，按照技术等级标准或业务等级标准考评确定技术等级或业务等级技术等级工资制→应用于技术工人职务等级工资制→应用于管理人员这种工资方案深度（专家）和广度（广度）都能兼顾。优点：以能力水平高低确定工资等级

5、，不受职位数量限制保证劳动力调整的灵活性缺点：忽视工作难度、重要性，同工同酬难以保证技术培训机会不平等工资标准都处于上限，导致人工成本高，导致产品价格过高或利润下降（四）多元型工资制概念：也称分解工资制，或称组合工资制、结构工资制，即把影响和决定劳动者工资的各种因素分解开来，然后根据各因素分别设置工资标准的一种工资制度。日本：年功型职位职能工资制存在的问题：标准多、乱各种关系难以摆平难以将全部工资标准同实际劳动量联系起来二、职位型与职能型工资制的比较P146表10-2在什么岗位拿什么钱基于岗位干多少活，拿多少钱基于绩效有多大本

6、事拿多少钱基于技能在市场上值多少钱就拿多少钱基于市场第三节工资等级制度的变革发展趋势一、日本年功序列工资制的变革20C，80年代以来1955年以后到70年代70年代中后期年薪制、职位能力制年功序列型职位工资制年功序列型职位职能工资制一战到20C，50年代初期年功序列制存在前提：1、企业技术水平低下时期，需要熟练工；2、适用于以低工资青年工人为主的劳动力结构年功序列制的存在前提瓦解；从美国引入新的工资制。个人基本因素+能力因素年功工资+职位工资+职能工资终身雇佣制开始动摇。以工作业绩考核评价决定年俸高低限制年功工资的增加；管理职

7、位退休制度。二、我国企业工资等级制度改革新趋势（一）结构工资制阶段单一等级工资制，劳酬脱节工资由几部分组成：除原有等级工资和奖金外，另设了劳动岗位及其实绩挂钩的工资单元（二）岗位技能工资制阶段1990年底，结构工资制到岗位技能工资制的转变1992年底，又不再强调推行（三）岗位工资制成改革新趋势第四节岗位工资制一、岗位工资制的概念和特点（一）岗位工资制的概念是按照职工在生产经营工作中的岗位等级确定工资等级和工资标准的一种工资制度，是劳动组织与工资组织密切结合的一种工资制度（二）特点1、按岗位的技术复杂程度、劳动强度、劳动条件、责

8、任大小等规定工资标准2、通过到更高一级岗位工作，才能提高工资等级3、达到岗位要求时，才能独立顶岗工作二、岗位工资制的形式一岗一薪一岗数薪反映的是不同岗位之间的工资差别，不反映岗位内部的工资差别专业化、自动化程度高的企业，工种技术比较单一、工作物等级较为固定反映的是同岗位之间的