上海物料计划招聘

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划上海物料计划招聘  招聘物料  1.人才需求表  2.证件:①营业执照副本原件及复印件各一份,②办理人身份证原件及复印件一份,③公司介绍信一份  3.公司简介的海报  4.招聘简章  5.办公用品,纸、笔  6.简历表  7.费用  8.邀请复试通知单  9.产品图册  10.宣传页  11.统一的工装、工牌  12.音响、耳麦  13.面试问答表  招聘会物资清单  一、招聘会现场:  1、易拉宝:长松咨询简介、贾长松老师  2、招聘海报:销售精英、销售主管、销

2、售经理、储备干部、预备讲师、客服专员、行政专员、技术咨询师等岗位目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、A4纸、圆珠笔、白板笔  4、宣传单、产品彩页、复试通知单、手提袋  5、投影仪、音响、电脑、插线板  二、说明会现场:  1、签到表:5栏,姓名、籍贯、联系方式、应聘岗位、住址  2、测评表:3张,价值需求测评、文化匹配度、箱式结构  3、应聘者评分表:8项,编号、姓

3、名、应聘职位、仪表形象、热情度、语言流畅度、重点把握度、总分  4、DJ:投影仪、激光笔、音响、话筒、白板笔、音乐、视频  5、其他:纸杯、小食品  物料需求计划MRP2  ---SABS上海汽车制动系统公司BOM表实例  引言:MRP?简介  MRP?的效益  第一节:什么是ERP  第二节:ERP的特点  第三节:实施ERP的效益和成功关键  第四节:CIMS的成功范例  第五节:我对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

4、,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第六节:MRPII与JIT的结合  国内企业案例  第七节:制造资源计划管理信息系统中的网络  第八节:制造资源计划MRP?的原理及结构  第九节物料清单(BOM)  第十节:MRP?软件中财务部分  第十一节SABS发展。  MRP?的效益:  库存下降。库存下降也许是人们说得最多的效益。MRP?使一般的用户库存投资减少~倍,库存周转率提高50%。当然,对于MRP?应用越是成功的企业,其库存的减少效果也就越大,对于物料越复杂的企业,库存减少的效果也越大。对于工厂规模越大的企业,库存

5、减少的效果也越大。  延期交货减少。当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水平提高了,使使用MRP?企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。  采购提前期缩短,费用节省。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划

6、  停工待料减少。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。  制造成本降低。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人,财,物的效应,必然会引起生产成本的降低。  管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%-15%。  第一节:什么是ERP  谈到ERP,一定得说CIMS计算机集成制造系统。CIMS是以计算机系统为工具,将企业管理组合成一个完整,统一的系统,以便有效地实现其经营目标,ERP便是其中不可缺少的部分。  大部份造业公司在计算机化过程中,只是将计算机

7、作为快速管理帐目或工程设计等的工具,各应用程序很少集合起立互通运用,使企业内的各个部门互不关联,有如分散的“自动化岛屿”。CIMS开发的最主要目的,就是为了连结这些部门和作业,达到整个商务处理过程自动化的理想。  CIMS的重点是在集成下列六个自动化岛屿:  *研究和开发过程  *经营与生产计划编制  *工厂的生产管理与控制  *销售与市场  *财务与会计目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场

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