业主合同总体策划(共2篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划业主合同总体策划(共2篇)　　工程合同总体策划　　中国电信云计算重庆基地项目　　(本文件由建管学院工程管理专业三班第三小组策划)　　小组成员：周珏琳　　罗长春　　指导老师：林熹　　一，项目及业主简介　　1.项目简介　　本项目为中国电信云计算重庆基地项目，项目业主为中国电信股份有限公司重庆分公司，建设资金来源为自筹资金，出资比例为100%，招标人为中国电信股份有限公司重庆分公司；本项目建设

2、地点位于重庆市两江新区水土高新技术产业园A09-1/01地块，建设规模包括云计算机房楼、生产调度楼、数据分析楼各一栋；　　招标范围：　　招标范围包括云计算机房楼、生产调度楼、数据分析楼的可行性研究、设计、勘察、施工、工程管理　　以下工程内容不在招标范围：　　生产调度楼、连廊及数据分析楼的室内装修　　油机房降噪；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，

3、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　电梯、综合布线、弱电、油机安装、外市电引入、高低压、变配电安装工程；　　计划工期：430日历天。　　2.业主简介中国电信股份有限公司重庆分公司是中国电信股份有限公司在重庆市设立的省级分公司，于XX年底在纽约和香港证券市场实现收购上市。　　中国电信重庆公司是西部地区最重要的国家骨干网络企业之一，是全国乃至世界覆盖人口最多的本地通信网。公司固定资产逾百亿元，电话用户超过600万户，年业务收入40余亿元。截至XX年底，公司固定电话用户(含小灵通)约占全

4、市固定电话用户总数的90%，宽带用户约占全市用户总数的75%。　　近年来，中国电信重庆公司在完成体制改革重组的同时，不断深化企业内部改革，积极主动参与市场竞争，提高服务水平，企业综合素质不断提升。公司在中国电信省级公司中首家通过ISO9001质量认证，XX年公司荣获了“全国五一劳动奖状”，XX年建成市级文明行业，XX年荣获中央文明委首批授予的全国文明单位称号，XX年荣获重庆市国企贡献奖。　　二，项目合同体系策划　　1.工程项目分解结构，见表1-1　　2.工程承发包模式策划目的-通过该培训员工可对保

5、安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　本工程采用把设计委托给专业的设计承包商，B-P(即把施工与采购委托给一个施工总承包商)，项目管理委托给专业项目管理公司承包的承发包模式，理由如下　　1、选择项目管理公司的理由　　、中国电信重庆公司并没有工程管理经验，选择专业的咨询公司进行管理有助于提高建设期整个项目管理的水平，确保项目

6、成功建。，　　、中国电信重庆公司若组织建设管理机构，当建设期完成后，人员的安排就又是问题，所以选择专业的咨询公司有利于精简电信公司建设期管理机构　　、建立管理奖励机制，让咨询公司努力去节约投资，有利于电信公司节约投资　　2、选择专业设计承包商的理由　　、作为中国电信重庆公司的办公楼，代表中国电信的形象，因此通过对设计招标，能选择更好的方案。　　、相对与EPC的承包方式，避免了施工单位一家独大，暗箱操作的可能，能保障业主的权益。　　、同时这样可以在承包商的招标吸引更多具有良好资信能力，实力强但不具备

7、设计能力的公司来进行投标，增加选择面。　　3、选择B-P模式的理由目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　、目前施工企业均是低价中标，很大一部分的利润来自采购，因此采用B-P模式能避免施工企业因报价过低采取偷工减料降低工程质量。　　、采用B-P模式能减少中国电信重庆公司面对的承包商的数量，减少纠纷。

8、　　、采用B-P能使承包商形成统一的管理系统，避免各方协调，有利于工程的顺利进行。　　三，合同类型及文本　　本合同当符合中华人民共和国合同法基本原则，保证合同的签订与实施符合法律法规的要求，保证实现合同的自愿、公平、公正原则；要体现合同的合法性、权威性、自由性、工作性原则；本项目合同以质量、工期、成本控制为中心经行编制。　　1.合同类型　　本项目选用可调单价合同　　在调整方法上规定物价指数上涨在5%以内由承包商承担，在5%-25%之间由业主承担，25%以上超出部分由业主与承包商分别