春期现代管理专题课程期末复习指导

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1、07春期《现代管理专题》课程期末复习指导重庆电大远程导学中心经管导学部07年6月修订课程考核说明1．考核目的通过本次考试，了解学生对本课程的基本内容、重点和难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识、基本方法和基本理论分析和解决实际问题的能力。同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。2．考核方式闭卷。3．命题依据本课程的命题依据是现代管理专题课程的教学大纲、教材、实施意见、平时作业。4．考试要求考试主要是考核学生对基本知识、基本理论和基本方法的理解和应用能力。在能力层次上，从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。了解是要求学生对本课程的基本知识和相关知

2、识有所了知；掌握是要求学生在知道基本理论、基本方法是什么的基础上，还知道为什么；重点掌握是要求学生能综合运用所学的内容，根据所给的条件，分析有关现代管理理论的一些新问题。5．试题类型及结构试题类型共五类，有：名词解释（20％，共4题），判断正误并说明理由（30％，共10题），选择正确答案（15％，共15题），简要回答（20％，共2题），论述题（15％，共1题），共100分。6．适用范围、教材本复习指导适用于开放教育（本科）工商管理专业选修课《现代管理专题》。考试命题的教材为李桂艳主编，中央广播电视大学出版社出版的《现代管理专题》（2003年1月第1版）。期末复习重点范围专题一知识经

3、济时代企业管理发展的特点一．重点名词1．知识经济（经合组织的定义）二．重点掌握1．吴季松提出的知识经济有哪些特征？2．知识经济时代企业管理发展有哪些新特点？3．经合组织报告中把知识经济分为哪几类？三．一般掌握其它有关知识经济的的含义、特征以及经合组织对知识经济及特征的解释；专题二企业再造理论第12页共12页一．重点名词1．企业再造2．工作设计3．连续式流程4．流程管理5．异质群体二．重点掌握1．转型式领导的使命和任务。2．企业流程有哪几种类型。3．企业再造与企业重组理论的区别。4．再造工程引入对企业价值观点的影响及如何建立新的企业价值观。三．一般掌握企业再造理论产生的背景，企业再造

4、的定义，企业再造的原则；企业再造的组织领导；流程再造的辅助工程；流程的定义和分类，企业“再造工程”的主要程序。专题三学习型组织一．重点名词1．学习型组织2．企业持续发展3．共同愿景4．深度汇谈二．重点掌握1．学习型组织有哪些特征？三．一般掌握企业组织的持续发展问题；学习型组织的定义，学习型组织的特征；学习型组织的五项修炼。专题四战略联盟一．重点名词1．战略联盟2．股权式战略联盟3．功能性协议二．重点掌握1．如何有效管理竞争性合作中的风险？2．战略联盟伙伴选择的标准是什么？3．企业战略联盟特征和形成动因。三．一般掌握战略联盟产生的背景；战略联盟的新态势；战略联盟的类型；企业战略联盟的

5、组建，战略联盟的管理；战略联盟的内涵、特征，企业战略联盟形成的动因。专题五企业信息化一．重点名词1．企业信息资源2．企业信息化3．信息二．重点掌握1．企业信息化主要体现在哪些方面？第12页共12页2．对工业企业而言，企业信息化的主要内容有哪些？三．一般掌握信息与信息技术的发展；企业信息资源的含义，企业信息资源的基本特征；信息化，企业信息化的含义，企业信息化的特征，企业信息化的作用；企业信息化的内容；企业信息化成功实施的基本条件。专题六现代生产管理的技术发展与模式创新一．重点名词1．范围经济2．供应链3．敏捷制造4．准时制生产方式二．重点掌握1．准时生产方式成功的条件。2．敏捷制造企

6、业的特点是什么？3．第二次生产管理革命产生的背景。三．一般掌握20世纪发生的两次生产管理“革命”；制造资源计划及其产生的背景；企业资源计划的管理思想，，企业资源计划的实施，企业资源计划应用成功的标志；供应链管理的内容，供应链管理的意义；敏捷制造的含义，敏捷制造的要素，敏捷制造企业的特征；企业资源计划系统与制造资源计划的区别；供应链管理的概念；准时制生产方式的含义。专题七电子商务一．重点名词1．电子商务2．网络营销二．重点掌握1．电子商务的特点和作用。2．与传统的市场营销相比，网络营销有哪些特点？3．电子商务支付手段的特点和支付形式。三．一般掌握电子商务的应用领域和内容，电子商务法制

7、建设；网络营销过程，网上广告；电子商务系统；网络营销的特点，网络营销的类型；电子商务的特点和作用，电子商务的分类。专题八人本管理理论一．重点名词1．人本管理2．人力资源管理3．权变领导二．重点掌握1．人本管理的原则及方法是什么？2．人本管理的特征。三．一般掌握第12页共12页人本管理思想的产生和发展；关于人性的假设，人本管理中的激励，人际关系管理，组织文化建设；人本管理的含义、特征；人力资源投资，组织人力资源管理；人本管理的原则，人本管理的基本方法。专题九组织文化一．