xx年度培训计划的通知

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年度培训计划的通知　　关于制定XX年培训计划的通知　　厂部各部门：　　为了使培训与各部门工作更好的结合，为部门工作发展和员工工作水平提高提供更好的支持，确保培训工作的顺利开展，请各部门充分分析本部门工作发展需要、员工发展需要，制定部门XX年度培训计划，并填写“季度培训计划”表。　　请于01月05日12：00之前将由领导签字确认后的“季度培训计划”表上报公司人力资源部。　　人力资源部　　XX-12-27　　广东一百集团文件粤一百集团人[XX］23号签发人：关于做好XX年员

2、工培训需求调查和年度培训计划工作的通知　　集团各部门、事业部及属下各公司：为有效提升员工的业务素质和专业技能，增强企业竞争优势，保证集团持续健康发展，实现战略实施、管理提升和员工发展“三羸”格局，现决定开展集团各单位XX年员工培训需求调查，并根据需求调查数据制定XX年度培训计划，具体通知如下：　　一、开展培训需求调查目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　请集团各部门、各事业部及属下各

3、公司的人力行政/综合管理部门组织本单位员工填写《XX年度培训需求调查表》，并于XX年11月28日前将调查分析数据提交至集团人力资源部。　　请结合公司战略发展方向、所在单位年度经营目标计划、员工绩效情况、员工职业规划等公司内部需求，以及结合行业发展趋势、客户需求变化等公司外部需求，做好本单位的培训需求调查工作。　　二、提交XX年度培训计划　　请集团各部门、各事业部及属下各公司的人力行政/综合管理部门结合培训需求调查分析数据，按照如下要求填写《XX年度培训计划》：　　1、要求各部门每月至少组织一次部门内部学习。　　2、要求关注高、中、基层不同的培训需求。　　3、年度培训计划要以本单位、部

4、门及重要岗位的需求为主，并结合系统内的重点人才培养计划予以制定。　　(来自:写论文网:XX年度培训计划的通知)4、《XX年度培训计划》填写完毕后，需提交至本单位或部门领导复核，经事业部领导审批后于XX年11月28日前将签名确认的纸质档和电子档提交至集团人力资源部梁燕玉处。　　特此通知。　　附件：1、《XX年度培训需求调查表》　　2、《XX年度培训计划》目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

5、划　　二〇一三年十一月五日　　主题词：人力管理培训调查计划通知　　抄送：邝董事长，陈总，徐总、莫总、冯总、周总、高总　　集团人力资源部XX年11月05日印发　　关于下发《XX年度内部培训计划》的通知　　公司各部门、所属各煤业公司：　　为提升公司及各矿员工工作能力和业务水平，满足公司由基建矿井向生产矿井转变过程中对人员综合素质的要求，促进公司XX年度安全和生产目标任务的顺利完成，根据公司培训管理有关规定，特制订《XX年度内部培训计划》，要求各部门做好以下工作：　　一、精心准备、认真组织，按照培训管理有关规定和XX年度内部培训计划严格执行。　　1、培训组织部门要稳步推进，严格按照培训计划

6、做好培训前的准备工作，如：培训场所及培训所需设备、器材等。培训讲师提前备好培训课件、教案，公司办公室、人力资源部、机运部做好配合工作。　　2、各部门要组织好受训人员按时参训，如有特殊情况不能参训的，需提前征得培训组织部门的同意，并报人力资源部备案。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、人力资源部负责做好培训协调工作，确保培训计划的顺利推进。　　二、突出重点、注重实效，做好培训效果

7、反馈及考核工作。　　1、培训讲师在传授专业技能和业务知识的基础上，要结合日常安全、生产管理工作中的实际，进行重点传授，达到学以致用的目的。　　2、人力资源部要做好培训讲师授课效果评价，组建一支合格的培训讲师队伍，以及学员训后跟踪，以不断提高培训工作质量。　　3、对于不按规定组织培训、敷衍了事的情况，不按时参加培训、培训考核不合格的学员，将严格按照培训管理有关规定进行考核。　　三、加大培训宣传力度，深入开展培训工作，通过形式多样的培训，逐步建立起一支学习型团