sap,用户量报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划sap,用户量报告　　在SAP系统中如果要批量处理一批用户数据，可以通过SUIO命令实现。具体的操作步骤如下。　　在命令栏输入　　SUlO命令，进入“用户维护：大量修改初始屏幕”界面，如图4-68所示。　　图4-68“用户维护：大量修改初始屏幕”界面如果要批量创建用户，可以在“用户”栏中输入多个要创建的用户名，然后单击“盛”按钮，进入“批量用户更改”界面。同用SU01创建用户一样，输入用户的相关信息保存即可，保存后这些用户就(转载于:写论文网:sap,用户量报告)具备了

2、相同的用户属性及权限，如图4-69所示，　　在“用户维护：大量修改初始屏幕”界面中输入批量修改的用户，在菜单栏中单击“蠹”按钮将用户全选，然后单击菜单栏中的“誊”按钮，即可对所选的用户进行删除操作;　　如果单击菜单栏中的“鬻”按钮，则可将所选的用户在系统中锁定;如果单击菜单栏中的“辞”按钮，即可将所选的用户在系统中解锁。　　注意：还可以通过在SU01命令的界面中选择“环境”l“批量修改”路径进入用户批量更改界面，如图4-70所示。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，

3、保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　图4-69“批量用户更改”界面罔4-70选择“批量修改”路径用户组创建维护命令　　在SAP系统中，可姒将某些具有相同操作权限的用户或者在同一部门的用户编成用户组进　　SAP项目工作总结报告　　从XX年10月至今，在公司各层领导的正确领导下，在全体关键用户和最终用户的团结、努力下，以“严谨、认真、高效、负责”为宗旨，在工作中坚持高标准、严要求，齐心协力，吃苦耐劳，最终完成了于3月1号上线的目标，取得了阶段性的胜利。先将这半年来的工作总结汇报如下。　　一、项目实施的各个阶段　　从刚开始的项目准备

4、，到最后正式上线，项目经历了个阶段。由于是第一次接触SAP，在关键用户进行培训的时候，很多知识挺的模模糊糊，一知半解，有的甚至是不知所以。所以，在刚开始的蓝图设计阶段，心里很迷茫，总是没有方向感。后经和顾问多次探讨和沟通学习，终于摆脱这种困境，进入正常的工作状态。　　二、项目工作时的心得　　1.服务意识SAP是一个串联的系统，每一个环节的下一个环节都是上一个环节的客户，当下一个环节出现问题进行追溯的时候，上一个环节要无条件的进行配合和改改正。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新

5、战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.团队合作意识出现问题时，要积极的面对和解决，不能“踢皮球”式的相互推脱，简单的逃避责任。因为一个项目出现问题时，不是找出主要负责人就可以让项目成功的，最终还是要团队合作解决问题才是根本。　　3.项目经理意识当项目出现问题时，尤其是问题环节的关键用户，必须要有超出关键用户达到一个小型项目的项目经理的意识，要　　自觉的组织相关人员积极、快速的进行处理。　　4.充分利用资源的意识在项目中碰到任何问题和正常需求时，要积极充分的利用手里已掌握的资源和人脉关系，达到解决问题和满足需求的目

6、的。　　5.求助意识当碰见超出自己能力而又属于对项目的进行起到阻碍作用的问题时，不要放任不管，要及时的进行上报，通过更多的资源进行及时的解决。　　6.需求或要求表达要明确在提出自己的需求或要求时，不能使用模棱两可的词语，要严格清晰的列出要求的人物，时间，目标。　　三、存在的问题　　虽然项目取得了阶段性的胜利，但随着时间的进行，新的问题将会出现：　　1.对于最终用户而言，SAP系统无可避免的在有些环节增加了操作内容，最终用户会出现不理解或抵触的行为，要及时的做好沟通。2.　　大连东软信息学院目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业

7、水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　《SAPR/3应用课程》　　项目报告　　系别：信息技术与商务管理专业班级：商务1XX班学号：121XX0427学生姓名：雷婷指导教师：梁艺多　　成绩评定表　　SAPR/3应用课程课程组　　目录　　☆项目背景................................................................