p2p网贷客服工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划p2p网贷客服工作总结  P2P网贷平台客服提成制度样本  培训资料来自:P2P圈为了促进XX网贷平台客服部门业务健康发展,增强工作效率,提高公司效益,特制订以下提成制度:  一、客服人员薪资=底薪+绩效提成+岗位提成  1、理财客户回报率统一标准为月利率最高%年利率18%,客服人员提成详见下表:  二、底薪  试用期转正后正式员工业务主管业务经理  工资为底薪加提成,分有责任制和无责任制底薪。  (试用期)无责任制底

2、薪为3000元,要求:第一个月学习实践,  必须熟知公司业务常识,熟悉业务流程,掌握基本销售技巧。第二个月进入全面展业,必须按公司要求按时按量完成工作任务。每日工作  需向主管汇报,并有主管向业务副总汇报。实习期满,主管与业务总商议转正事宜。  有责任制底薪分为正式员工业务主管业务经理  转正后正式员工(任务5W)业绩制底薪为3000元,当月完成销售目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺

3、利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  额80%以上,发全额底薪,当月完成销售额80%以下50%以上,按底  薪80%元发放。当月完成销售额50%以下,按50%底薪发放。按季度考核,如当月未完成而季度完成业绩,则补发扣除底薪。  业务主管(个人任务10W)业绩制底薪为2200元,当月完成销售  额80%以上,发全额底薪,当月完成销售额80%以下50%以上,按80%底薪发放。当月完成销售额50%以下,按50%底薪发放。按季度考核,如当月未完成而季度完成业绩,则补发扣除底薪。  业务经理(人个任务15W)业绩制底

4、薪为3000元,当月完成销售  额80%以上,发全额底薪,当月完成销售额80%以下50%以上,按底薪80%发放。当月完成销售额50%以下,按50%底薪发放。按季度考核,如当月未完成而季度完成业绩,则补发扣除底薪。  三、晋升流程  1、试用期为两个月  2、正式员工连续3月完成任务或者是累积完成50W即可于次月晋升到业务主管。所带团队当月完成额度的%做为提成。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目

5、的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、业务主管连续6月完成任务或者是累积完成150W即可于次月晋升到业务经理。所带团队当月完成额度的%做为提成。  四、代理或者兼职理财人员为完成额度的%/年。每月3日核算上月提成,并于每月5日发放上月提成。  XXXX区关于对网络借贷信息中介机构  排查工作的情况汇报  根据XXXXX领导小组《关于对全市网络借贷信息中介机构进行摸底排查的通知》要求,结合我区实际情况,XXXXX区于1月13日正式启动我区网络借贷信息中介机构摸底排查工作。现将工作开展情况报告如下

6、:  一、工作开展情况  加强领导,制定方案。结合XX区实际,成立了由市场监督管理局、XXX、公安分局、宣传部等部门组成的联合行动小组,并制定了《XXX区关于对网络借贷信息中介机构进行摸底排查工作方案》。细化和分解工作小组成员单位的排查责任,严格工作责任制度和责任追究制度,确保此次工作顺利开展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划

7、  密切配合,明确责任。在XXX的统一指挥下,各成员单位严格按照工作方案的部署和要求,各司其职,密切配合,共同开展了一系列的摸底排查行动。目前由市场监督管理局牵头汇同投融资中心、公安分局等职能对全区13家网络借贷信息中介机构进行了全面排查检查,其中有5家涉嫌非法集资公安已立案查处,1家涉嫌非法集资公安已受理,其余7家涉嫌超范围经营,正在进一步排查过程中。  清理为主,严厉打击。在排查过程中,对在经营上存在违规经营和非法集资或变相吸收公众存款等嫌疑的网络借贷信息中介机构,由市场监督管理局汇同投融资中心对其进行二次检查,有针对性采集

8、线索。根据检查结果和相关条例规定,依法对其进行处理。对确实存在非法集资嫌疑的公司,根据《山东省打击和处置非法集资工作操作流程》相关规定,移交公安机关办理。截止目前,我区已对XXXXXXX有限公司和XXXXXXX有限公司等机构依法进行处理。  加强宣传和舆论引导工

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