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时间:2018-12-22
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划ktv开业前的心得 做好KTV开业前的准备工作,对KTV开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事KTV管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法,将KTV开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。 一、KTV开业筹备的任务与要求 KTV开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括: (一)确定KTV各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后,首先要熟悉KTV的平面布
2、局,实地察看。然后根据实际情况,确定KTV的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报董事会。KTV最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,KTV的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。 (二)设计KTV各部门组织机构目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公
3、司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划ktv开业前的心得 做好KTV开业前的准备工作,对KTV开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事KTV管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法,将KTV开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。 一、KTV开业筹备的任务与要求 KTV开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括: (一)确定KTV各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后,首先要熟悉KTV的平面布局,实地察
4、看。然后根据实际情况,确定KTV的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报董事会。KTV最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,KTV的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。 (二)设计KTV各部门组织机构目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的
5、发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 要科学、合理地设计组织机构,各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:KTV的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单 KTV开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是KTV各部门,在制定KTV各部门采购清单时,都应把所有问题考虑全面。 (四)协助采购 KTV各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,
6、因此,KTV各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。KTV各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。 (五)参与或负责制服的设计与制作 KTV各部门参与制服的设计与制作,是KTV行业的惯例,因为KTV是一个特殊的行业所有服装的设计比较考究,要考虑与现场设计的配套。 (六)编写KTV各部门工作流程和规章制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战
7、略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 各部门工作流程和规章制度,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,各部门工作流程和规章制度应包括岗位职责、工作程序、及运转表格等部分。 (七)参与员工的招聘与培训 KTV各部门的员工招聘与培训,需由人事部和KTV各部门经理共同负责。在员工招聘过程中,人事部根据KTV工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而KTV各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,K
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