k丅v管理方案计划书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划K丅V管理方案计划书　　项目计划书　　项目名称：KTV项目负责人：联系方式:__________　　保密承诺　　本项目计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有投资意向的单位或个人审阅，请收到本项目计划书的人做出以下承诺：　　妥善保管本项目计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本项目计划书涉及的商业秘密。　　承诺人签字：年月日　　目录　　概要…………………………………………………………3第一部分企业基本情况……………………………………4第二部分企业管理层…

2、……………………………………6第三部分市场分析…………………………………………7第四部分营销计划…………………………………………9第五部分融资及退出………………………………………9第六部分风险及控制………………………………………10第七部分项目实施进度……………………………………10第八部分附件………………………………………………10　　概要目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

3、训计划　　因为是娱乐行业，所以选址非常重要。因为在同个城市里，KTV也分好几个档次，地段的重要性不言而喻。繁华而交通便利的地段决定KTV的酒水价格。停车位也是现在必须考虑的因素。中心繁华地段可考虑建顶级娱乐会所。人口密集但不太中心的地段可考虑建中档装修的KTV。远离人口居住地段，比如距离公里以上，即便环境优雅，不推荐建KTV。除非同一城市没有其他的KTV则可以考虑。　　内部的管理漏洞很多，所以对KTV管理要求非常高，KTV管理人员的架构和KTV管理流程必须非常完善。20个包厢和40个包厢的管理人员配置基本一样。所以KTV的固定成本，如工资，水电，其他杂费等，20个包厢的

4、规模和40个包厢规模固定成本差距不是很大。按目前主流的装修风格，40个包厢，实用面积在？？？平方米，这样的比例比较合理和经济。面积规模越大则KTV管理费用和固定成本占营业额比例越低。30个包厢，2500平方米以下不推荐建KTV，因为费用成本占比太高。　　由于噪音比较大，最好离居民楼直线距离200米以上，以防居民投诉。房屋消防通道应首先考虑，以利于消防审批条件为宜。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的

5、业务技能及个人素质的培训计划　　4.现在KTV行业竞争越来越激烈，装修越来越豪华。基本上一个30个包厢，3000平方多面积的KTV，投资基本在1000万以上。很多投资商投资很少去关注投资回报的问题被KTV的高利润所误导。在市场调研和可行性分析，财务预算上根本不考虑，也没有书面的东西。现在装修成本在不同的城市区别不大，但酒水价格差距就大了，同样的啤酒，有的城市卖65元一瓶，有的城市卖35元，有的城市才20元。在省会城市投资3000万不到一年可以收回投资，在三线城市可能要三年才收回投资。而KTV的装修基本是三年更新的。所以要投资KTV，投入多少钱，做多大规模的KTV，投资回

6、收期是多少，必须要有充分的市场调研报告和详细的财务分析报告。这些是要找专业的管理公司帮你做的。　　第一部分企业基本情况　　一、企业基本情况股份有限公司　　企业名称：　　营业范围：KTV、饮食成立时间：注册地点：企业住址：　　二、企业资本　　企业资本总额：1000万元首期到位资本：300万元，现金占总资本中的比例：30%　　三、企业沿革　　原公司发展及改组情况，有无变更名称和发展历程概要原有名称迈乐迪KTV现有名称______________　　四、企业要实现的目标　　1．占领新华街东西街道5公里商圈范围。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展

7、的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2．覆盖已本项目为运营模式，打造全省各市、区连锁经营。　　3．占有新华街商圈KTV市场的？？%以上市场份额　　五、企业内部资源　　KTV总计70个包厢，现已使用40个包厢。VIP包厢_____,大包厢______中包厢_____小包厢______　　固定资产可以将详细统计报表放在附件。六、企业外部资源　　有无已签约的供求合同，以及客户会员卡发放程度。固定客户的统计，