(ehs)工厂安全、健康与环境管理实务班

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1、博传培训中心上海博传企业管理咨询有限公司（EHS）工厂安全、健康与环境管理实务班日期：上海6月16-17日讲师：李广泰学费：￥2500元/人/2天(含培训、培训教材、午餐及茶点等)本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。【博传培训www.bochuansh.com；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482】【学员对象】董事长、总经理、运营总监/经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、一线主管、专职人员以及热衷于EHS的人员。此课程专为想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。

2、在这个课程当中，学员将会学习到如何建立EHS系统，并了解系统的运作，增强EHS意识，增加防护，规避风险。【培训收益】◆系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务；◆通过事故案例学习实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识；◆使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识；◆环境管理方面，学习有关国家、国际的环境保护标准和法规，环境管理体系的建立以及污染源的辨识；◆掌握危害与风险的辨识、评估及控制；◆结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查

3、方法；◆结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全；◆掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法;◆明确理念：一切事故都是可以预防的；◆认识教训：一次事故相当于丢了一个大订单，直接损失和间接损都很严重；◆法律的红线不能踩，掌握EHS法规应用技法；◆危险是由“危险源”造成的，如何发现“危险源”，掌握评估与控制方法；◆通过管理手段，健立健全安全防护制度；◆在生产运作设计中提出改善思路，从根本上保障安全；◆杜邦的经验能告诉我们什么；◆体系的设计方法：建立高效的EHS保障体系.【课程大纲】一、EHS管理

4、要素1、理解EHS管理1）EHS（环境、健康和安全）管理的内容与发展趋势2）国内外企业EHS现状3）解析先进企业的EHS管理经验2、EHS管理关联的理论指引1）现代安全生产系统理论2）马斯洛需求层次论3）事故致因理论和海因里希事故理论4）职业安全健康费用模型第5页共5页博传培训中心上海博传企业管理咨询有限公司3、企业EHS管理者的角色认知与定位专职主任、经理的职责，领导、负责人与部门管理的职责4、EHS管理的艺术性、特点5、EHS法律框架及法律法规体系特点1）环境法，大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产2）

5、职业安全卫生法3）灾害与紧急管理法自然灾害（雷、洪、震、风、旱、疫）、紧急管理机制、消防法4）安全生产法安全生产保障、权利和义务、监督管理、应急救援与调查、培训规定5）地方法规、管理条例6、管理的法律责任与风险控制管理职责，行政责任、民事责任和刑事责任，风险控制游戏：杰出经理人管理法则二、如何有效推进EHS1、预防的意识、思想、行为、实践，EHS体系相互作用关联图2、EHS管理体系方针、宗旨，目标、计划，文件、制度、流程，体系结构、职责EHS体系审核、评价、改进与认证3、管理技术与技能创新防错管理、标准化、确认制、高

6、效会议、报告、举一反三、预防机制4、人员的安全生产意识动机与意识，行为与习惯，能力PK信誉，帮助与合作，本能与潜意识5、如何编制有效的可量化的安全目标责任书6、建立安全责任考核制度7、工作提高、改进的工具PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、8D、IE8、国际标准与管理经验ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等，人权验厂，产品安全认证案例：杜邦的安全文化管理三、环境（E）管理技法1、环境管理要素，法规要求内部5S管理，现场改善，EHS管理，大扫除、运动战与管理工具2、物品与作业

7、环境安全管理材料、半成品、成品的物质属性，容易引发事故的物品管理，绿色产品3、环境保护，公司的环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理4、工业卫生管理，职业危害因素的识别、评估，健康危害因素控制5、环境管理方案、指标计划、方案、结果报告，KPI，管理的流程图、路径图与趋势图6、环保措施与企业可持续发展，检查与审核，整改措施，支持与鼓励四、健康（H）管理技法1、健康管理要素，法规要求2、劳动卫生知识，PPE防护、保护，产品毒害与健康管理要素3、健康保障监护制度，定期健康检查（前、中、后）体检、工种分析与营养保健，工伤保

8、险制度第5页共5页博传培训中心上海博传企业管理咨询有限公司4、作业环境，温度、湿度，电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘5、工作环境保障，药箱、休息间、卫生间6、职业病防治管理消除或减少职业危害因素（源头、过程、结果，防护），工会的职责五、安全（S）管理技法1、安全管理要素，工作安全分析（JSA），观察训练，工作外安全管理2、现场安全检查，