hse体系管理评审报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划hse体系管理评审报告　　QHSE体系管理评审报告　　根据公司要求，分公司在XX年3月份组织建立了HSE体系，并于同年六月份通过了体系认证。　　现将分公司近一年的HSE体系运行情况汇报如下：　　一、体系建立情况：　　XX年3月份，公司邀请省评审中心咨询公司专家对公司情况深入了解，各部门积极参与编写了HSE体系一体化手册，根据公司实际情况，确定了公司的环境、职业健康与安全方针：文明生产，控制风险，遵守法规，确保安全；节能减排，预防污染，改进绩效，保护环境。编写程序文件29个

2、，涵盖了公司所有电解锰的生产、服务，并在5月份颁布实施。　　二、体系目标的完成情况　　1、XX年体系目标完成情况。　　(b)严格遵守环境法律法规，环境污染事故率为零；　　(b)固体废弃物处理率100%；　　固体废弃物包括锰渣、生活垃圾、及建筑垃圾，均按要求堆放处理，处理率100%。　　(c)XX年全年处理污水56100吨，污水处理率100%，全部达标。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训

3、计划　　原材料利用率≥98％，并逐步提高％；XX年度主要原材料消耗情况　　以上指标除硫酸吨产品单耗因锰粉品位下降而升高外，其余消耗均比XX年有所下降，但碳酸锰粉与电力的下降幅度未达到%。　　经县环保局抽查噪声、废气污染达标排放；　　全年无危化品泄漏事故。　　三、体系运行情况。　　XX年4月份，公司组织召开了管理评审会议，结论如下：　　1、环境、职业健康安全管理体系文件的基本符合本公司实际，具有可操作性；　　2、公司环境、职业健康安全管理体系文件自XX年5月份运行以来，体系文件得到了全面的贯彻执行。从各部门反馈的意见来看，公司环境、职业健康安全方针、目标、管理方案、应急预案符合国家法

4、律法规要求及生产实际情况。具有较强的指导性和可操作性。公司环境、职业健康安全管理体系文件符合ISO14001：XX和GB/T28001：XX标准的要求，具有较强的符合性和适用性。　　2、体系组织机构、人员及资源配置情况　　公司现有技术人员29人，管理人员31人，人力资源能够满足当前公司发展要求，今后发展，人力方面还会大量培训科技人才。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、体系自

5、建立以来，公司领导充分重视，公司安全环保部、企业管理部、综合管理部、经营部、计划财务部、原料分厂、制液分厂、电解分厂等相关部门配合具体负责环境、职业健康安全管理体系的运行、监督和考核。公司环境、职业健康安全管理一改以往现场环境、职业健康安全管理单一化、形式化。环境、职业健康安全的检查增加了风险预防和控制，员工环保和安全意识，环境、职业健康安全监测和日常安全检查。XX年4月7日—11日，公司组织了合规性评价，检查中发现安全环保部、各分厂对各类污染源采取源头、未端结合治理，污水、废气、噪声、固体废物等其它污染物排放严格按照国家、地方标准执行。各部门的环境、安全管理职责明确，使公司环境、

6、　　职业健康安全管理更加规范化、科学化、合理化。经总经理批准，由财务部组织专项资金保障了体系运行的有效实施。机构设置和人力资源培训管理，职责明确，资金保障到位，符合了法律法规的相关规定和体系标准的要求。　　4、纠正措施和预防措施的情况　　公司于XX年3月17日至18日开展内部审核，对审核发现的不符合项进行了原因分析、采取了纠正和预防措施。在对环境、职业健康安全运行控制进行检查、应急演习等项工作时，对发生的不合格，均能按《不符合、纠正措施和预防措施》程序执行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

7、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、从来自外部信息交流的情况看，公司自环境、职业健康安全管理体系运行以来，没有外部抱怨、投诉情况。　　四、体系运行中存在的问题及不足：　　1、体系自建立至运行不足一年，各部门、分厂尤其是车间、班组一级对HSE体系都不了解，需加大对体系的培训力度及部门、分厂对车间、班组、员工体系的宣贯。　　2、各部门在日常工作中未将体系较好的融合在工作中。　　3、由于机构