房地产公司各项业务流程

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1、目录一、人力行政部行政－01　入职流程图…………………………………………………04行政－02　离职流程图…………………………………………………05行政－03　请假流程图…………………………………………………06行政－04　出差流程图…………………………………………………07行政－05专项档案管理流程…………………………………………08行政－06　重要档案借阅管理流程……………………………………09行政－07办公用品采购领用管理流程………………………………10行政－08　公文管理（发文）流程……………………………………11行政－09　公文管理（收文）流程……………………………………

2、12行政－10　招聘管理流程………………………………………………13行政－11劳动合同管理流程…………………………………………14二、财务部财务－01　费用报销管理流程……………………………………………16财务－02资产购置管理流程……………………………………………17财务－03　资产入帐管理流程……………………………………………18财务－04　资产调用管理流程……………………………………………19财务－05　资产处置管理流程……………………………………………20财务－06　资产盘点管理流程……………………………………………21财务－07　资金流入管理流程………………………………

3、……………22财务－08　资金流出管理流程……………………………………………23三、商务部商务－01　固定资产采购管理流程………………………………………25商务－02项目成本计划编制流程………………………………………26商务－03　工程项目总承包招标管理流程………………………………27第47页共47页商务－04　监理招标管理流程……………………………………………28商务－05　分包工程招标管理流程………………………………………29商务－06　甲供材料与设备采购招标管理流程…………………………30商务－07　甲定乙供材料与设备定价管理流程…………………………31商务－08　工程合同

4、管理流程……………………………………………32商务－09　费用签证管理流程……………………………………………33商务－10　工程款中期支付管理流程……………………………………34商务－11　工程结算支付管理流程………………………………………35商务－12　造价信息管理流程……………………………………………36四、工程管理部工程－01　方案设计管理流程……………………………………………38工程－02　施工图设计管理流程…………………………………………39工程－03　开工准备工作管理流程………………………………………40工程－04　施工图会审管理流程…………………………………………4

5、1工程－05　工程进度与计划管理流程……………………………………42工程－06　设计变更管理流程……………………………………………43工程－07　质量缺陷修补及质量事故处理流程…………………………44工程－08　基础及主体工程结构验收管理流程…………………………45工程－09　单位工程竣工验收管理流程…………………………………46工程－10　技术资料管理流程……………………………………………47工程－11　材料检验管理流程……………………………………………48第47页共47页前言为了使公司各部门业务工作开展规范有序，使各项管理制度文件更易于理解和可操作性，本着从保证项目开发业务效

6、率的目标出发，优化、规范部门作业过程，明确公司各部门管理中工作责任和方法，以及部门间相互配合的目的，特制订本业务管理流程。本业务流程图是对常规的、普遍性的、内容较固定的作业过程制定的规范与程序，清晰地表达各项业务作业步骤、作业内容、顺序、责任，以及执行重要作业步骤所需要使用的工作指引和标准表单等，拟为公司员工的业务工作中提供必需的信息，确保业务运作的效率和准确性，合理安排过程和顺序，保证业务过程接口严密、运作有序，实现业务管理的规范化。本流程还有待于在工作实践中不断修正，持续改进业务运作流程，促进公司管理水平和经营绩效的不断提升。第47页共47页文件名称入职流程文件编号BBLC-

7、XZ-2012-05页码编制日期修改日期生效日期入职流程表行政人力部发《聘用通知》或电话通知入职前的准备工作通知新员工报到时必带的资料、证书等员工报到、填写员工履历表办理入职手续，录入打卡指纹发放基本办公用品、安排住宿向各部门介绍新员工入职前的培训、学习公司制度、员工手册、岗位职责到所在部门上岗，工作交接安排第47页共47页文件名称离职流程文件编号BBLC-XZ-2012-05页码编制日期修改日期生效日期离职流程表试用期内员工：离职须提前一周向部门主管申请辞职申请正式员工：离职必