年会奖项评选方案

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1、2016年度员工/项目奖励评选方案一、评选目的为弘扬企业文化，鼓励先进，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率,为企业的长远发展提供合适的储备人才，有效地激励2016年度工作成绩优异、勤奋努力的团队、员工，特制定本方案。二、奖项设置/评选范围（一）突出贡献奖：3个项目，在2016年度取得优异成绩，为公司运营发展做出杰出贡献的工作项目团队。公司各中心、部门、园区、分园的已交付项目均可参加评选。（二）实干之星奖：11人，2016年度中工作勤恳、任劳任怨、脚踏实地并取得一定工作业绩的员工均可参加评选。拓展招商中心、运营研发中心、战略品牌中心、物业服务中

2、心、房产投建中心、财务部、人事行政部、法律合规部、福田园区、山胜园区、贵阳园区各1人，各单位推荐人员，评定小组审定。（三）进步之星奖：10人，2016年度中工作有取得成绩并且较之以往有很大提高和进步，富有学习进取精神。各单位推荐人员，评定小组审定。（四）负责任奖：10人，2016年度中兢兢业业，对本职工作及团队、公司尽心竭力、尽职尽责并能影响他人共同取得工作业绩。单位推荐人员，评定小组审定。（五）优秀讲师奖：10人，2016年度中积极支持培训工作，响应公司培训学习号召，设计开发课程，亲自讲授课程，取得较好的培训效果。单位推荐人员，评定小组审定。合

3、计：3个项目41人三、评定小组成员四、评选规定1、项目团队：各中心、部门、园区、分园负责人根据突出贡献奖评选标准填写《突出贡献申报表》。2017年1月7日前提交总裁办。2、员工个人：实干之星奖、进步之星奖、负责任奖、优秀讲师奖，由各中心、部门、园区、分园对满足奖项评选条件的员工（入职三个月以上）进行推荐。填写《个人奖项推荐表》，2017年1月7日前提交总裁办；3、评定小组：根据候选项目团队、候选人汇总情况，民主评选，确定最终获奖项目、员工后报董事长确认年度项目及个人奖项；4、评定时间：暂定为2017年1月10日，逾期未提交候选项目/候选人的单位按

4、弃权处理。五、表彰奖励1、在2017年1月13日的公司2016年总结大会上进行表彰；2、在公司内刊上刊登表彰信息； 3、获奖员工将作为公司的人才储备，优先培养、选拔、晋升；六、注意事项严禁乱报候选项目、候选人，如存在弄虚作假现象，则当事项目、当事人禁止参与此类评选活动一年时间（执行时间：2017年1月1日至2017年12月31日），对应上级负责人全公司通报批评。七、附件：2016年度实干之星推荐表员工信息姓名中心/部门岗位职位入职时间评选奖项分值评分推荐单位评分2016年度工作业绩指标、对公司的杰出贡献的描述（量化、细化）：30个人素养：懂文明，

5、讲礼貌，尊重上司同事，与人沟通良好。10学习精神：擅于学习，更新知识，不断提高综合素质和能力。10工作态度：任劳任怨，态度端正，能积极主动完成工作任务。10工作能力：有较强的实践能力，能独立处理工作的疑难问题。10创新精神：具有创新思维，独特的见解，并能改进工作效果。10团队合作：具有高度的团队协作精神，顾全大局，主动合作。10总结检讨：擅于对自己的工作进行总结检讨，防止重现差错。10合计分数100直属领导评语领导签名：单位负责人评语领导签名：人事行政部2016年度奖罚情况：□奖____次□罚____次□无意见2016年度日常考勤情况：□迟到__

6、__次□早退____次□未打卡____次2016年度升旗考勤情况：□迟到____次□未出席____次2016年度培训考勤情况：□迟到____次□未出席____次人事行政部负责人签名：评定小组汇总意见总裁审签总裁审签：2016年度进步之星推荐表员工信息姓名中心/部门岗位职位入职时间评选奖项分值评分推荐单位评分2016年度工作表现、绩效水平取得进步的描述（量化、细化）：30个人素养：懂文明，讲礼貌，尊重上司同事，与人沟通良好。10学习精神：擅于学习，更新知识，不断提高综合素质和能力。10工作态度：任劳任怨，态度端正，能积极主动完成工作任务。10工作能

7、力：有较强的实践能力，能独立处理工作的疑难问题。10创新精神：具有创新思维，独特的见解，并能改进工作效果。10团队合作：具有高度的团队协作精神，顾全大局，主动合作。10总结检讨：擅于对自己的工作进行总结检讨，防止重现差错。10合计分数100直属领导评语领导签名：单位负责人评语领导签名：人事行政部意见2016年度奖罚情况：□奖____次□罚____次□无2016年度日常考勤情况：□迟到____次□早退____次□未打卡____次2016年度升旗考勤情况：□迟到____次□未出席____次2016年度培训考勤情况：□迟到____次□未出席____次人

8、事行政部负责人签名：评定小组汇总意见总裁审签总裁审签：2016年度负责任奖推荐表员工信息姓名中心/部门岗位职位入职时间评选奖项分值评分推