u3erp相关业务流程

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1、U3ERP主要业务流程中小型企业的人数较少，在保证业务有效控制的情况下要求处理流程尽量简单。目录一、销售方面相关流程31.客户及信用额度的确定32.产品销售价格的确定33.销售订单的录入与审批34.客户信用额度不足时订单的处理流程35.销售订单中某产品的售价底于成本价时的处理流程36.订单发货流程3二、计划相关流程41.计划总流程42.计划发货处理4可以按发货单打印送货单，也可以按客户汇总所有发货单，形成一个汇总的送货单。4三、采购方面相关流程41.合格供应商的选择流程42.供应商可供应物料的确定流程43.采购物料的分

2、配比例确定流程44.采购订单的处理流程45.采购异常订单的处理流程56.采购收货流程5四、库存业务流程51.入库流程52.出库流程63.盘点流程6五、车间生产流程61.任务令总体流程（任务令也称为流程单，指某个制造件的制造指令）62.加工任务分配流程73.加工任务完工录入流程74.任务令补工补料流程75.任务令余料退库流程8六、外协业务相关流程8七、质量检验业务流程81.工序首检流程82.任务令首检流程93.抽检流程94.入库检验处理流程95.资源质量监控流程9八、产品档案及售后处理业务流程101.产品档案数据维护流程

3、102.维修信息维护103.回访信息维护104.按产品或产品零部件追溯105.按销售订单追溯10九、非直接生产物料业务流程111.非生产物料申领流程112.非生产物料退库、转移报废流程11十、财务业务流程121.应收处理流程122.应付处理流程123.制造件成本结转流程134.外协件成本结转流程135.外协工序成本结转流程136.自动结转处理流程13一、销售方面相关流程1.客户及信用额度的确定a.对客户进行必要的考察，确认其名称、地址、联系人、电话及信用额度等，b.把核实后的客户信息录入U3ERP中（基础信息->销售基

4、础信息->客户资料）2.产品销售价格的确定a.根据产品的材料消耗、加工成本，并参考市场确定产品销售价格b.产品销售价格录入U3ERP中（基础信息->销售基础信息->产品报价）c.如果给某个客户的价格与产品价格不同，则维护客户报价（基础信息->销售基础信息->客户报价管理）3.销售订单的录入与审批a.销售员接到客户的订单后，将纸面订单转交给文员b.文员把销售订单录入U3ERP中（销售管理->订单处理->订单录入与维护）c.订单内容录入完成后，提交直接领导审批，同时把纸面订单交到领导处d.直接领导同意后，提交相关部门或上级

5、领导审批，（如果有权限，可直接批准）e.相关部门或上级领导对定单进行审批(企业可以根据自己的订单内控机制，设置相应的审批流程，系统2005号功能)f.如果订单被批准，就进入计划状态，不被批准，则会返回到文员处进行维护。销售订单需要审核与审批时，系统会在下面的任务面板处提示，如果有相关模块的权限就可以看到，用鼠标点一下就可以进入模块进行处理，下面的处理相同。4.客户信用额度不足时订单的处理流程a.在录入销售订单后，如果当前客户的信用额度不足，则在订单提交审批时会提示录入人，但可以提交b.在进行订单审核、审批时，U3ERP

6、同时给出了信用余额及当前订单金额c.信用额度不足时订单可以被批准并进行备货d.发货时，如果系统的2034号功能（基础信息->系统维护->系统参数）已经选择，则此订单不能发货，如果没有选择，则在通知发货时会提示e.当信用额度修改后，可手动更新订单的信用信息（有按纽），以便可以安装发货5.销售订单中某产品的售价底于成本价时的处理流程a.在订单录入时，如果售价低于成本价，会提示，但可提交b.在进行订单审核、审批时，订单行会以红色警告c.如果系统的2035号功能（基础信息->系统维护->系统参数）已经选择，则此订单必须经过（业

7、务监控->销售监控->异常订单审批）同意才可以备货6.订单发货流程a.销售通知库房发货（销售管理->销售发货->通知订单出货）b.库房根据销售订单发货（库存管理->业务处理->销售出库）c.发货信息返回销售，销售打印送货单（销售管理->销售发货->发货单打印）d.销售对库房发货信息进行核实，（销售管理->销售发货->销售发货复核）e.财务对发货的数量、单价进行确认（财务成本->应收管理->销售出库单据审核）a.根据发货信息生成应收信息（财务成本->应收管理->生成应收结账单）责任说明：2.销售部门对订单的及时录入，及录

8、入订单的正确性负责。若销售订单没有及时录入U3ERP中，或没有及时审批，则在进行MRP计算时，就不会考虑，可能导致备货不及时。若录入的订单的数量，或品种是错误的，则MRP也不会有正确的结果。3.销售发货后，应及时对发货进行复核，以给财务提供应收数据。二、计划相关流程1.计划总流程a.经营计划（计划管理->MRP计划运算->经营排产