建筑企业全面预算管理

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1、摘要随着经济全球化的发展和企业股东财富最大化的追求，企业面临的竞争越来越激烈，利润空间越来越小，企业在内外因素的影响下，开始逐渐关注企业内部管理的现代化。所以战略预算管理、战略考核评价与方法、预算管理、预算管理与信息技术的结合等问题的研究也就相继出现。这些都不断赋予了全面预算管理新的内涵。促使全面预算管理成为企业控制的中心。许多企业已开始实施全面预算管理，但是在建筑施工企业内部管理还比较弱化，成本费用开支大，缺乏一套整合性管理系统。对此，应该对建筑施工施工企业的全面预算管理进行系统、全面的研究，通过研究发现建筑施工企业在预算

2、管理中的现有问题，并找到解决问题的途径。将全面预算管理理论与建筑施工施工企业对接起来，构建建筑施工施工企业全面预算管理系统。关键词：建筑施工企业；企业控制；全面预算管理；预算管理资料AbstractAlongwiththedevelopmentofeconomicglobalizationandenterpriseshareholderwealthmaximizationpursuit,enterprisesarefacingmoreandmorecompetition,theprofitspacemoreandmoresm

3、all,enterpriseundertheinfluenceoftheexternalandinternalfactors,begintoconcerntheenterpriseinternalmanagementmodernization.Sostrategicbudgetmanagement,strategicevaluationandmethod,budgetmanagement，thebudgetmanagementandinformationtechnologyproblemssuchasthecombinati

4、onofthestudywillarise.Theseareconstantlyaddingthecomprehensivebudgetmanagementnewconnotation.Promptedcomprehensivebudgetmanagementbecomeenterprisecontrolcenter.Ourenterprisehasstartedtoimplementcomprehensivebudgetmanagement,butinconstructionenterpriseinternalmanage

5、mentisstillrelativelyweak,thecost,thelackofasetofspendingbigintegratedmanagementsystem.Tothis,shouldtoourcountrybuildingconstructionenterprisethecomprehensivebudgetmanagementsystem,comprehensiveconstructionenterprisesthroughresearchfoundthattheexistingproblemsinthe

6、budgetmanagement,andfindthesolutionoftheproblem.Willthetotalbudgetmanagementtheoryandourcountryconstructionenterprisedockingupbuildingourcountry'sconstructionenterprisecomprehensivebudgetmanagementsystem.Keywords：Constructionenterprises;Enterprisecontrol;Comprehens

7、ivebudgetmanagement;Budgetmanagement资料目录1绪论11.1　研究背景11.2　研究目的和意义11.3　国内外研究现状21.4　研究内容与方法32　全面预算管理的相关理论42.1　全面预算管理的内涵42.2　全面预算管理的理论基础43　建筑施工企业全面预算管理现状及问题分析63.1　建筑施工企业全面预算管理的现状63.2　建筑施工企业实施全面预算管理存在的问题73.3　建筑施工企业实施全面预算管理的必要性84　建筑施工企业实施全面预算管理体系构建104.1　制订合理的发展目标104.2　确立

8、全面预算管理的总体框架104.3　建立完善的组织体系114.4　建立预算考评制度135保障建筑施工企业实施全面预算管理的对策155.1　正确认识全面预算管理155.2　遵循科学的预算编制程序方法155.3　完善成本控制体系155.4　建立健全考核与激励机制16结论17参考文献18致　谢19