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时间:2018-11-22
《建筑施工企业全面预算管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、WORD格式可编辑摘要随着经济全球化的发展和企业股东财富最大化的追求,企业面临的竞争越来越激烈,利润空间越来越小,企业在内外因素的影响下,开始逐渐关注企业内部管理的现代化。所以战略预算管理、战略考核评价与方法、预算管理、预算管理与信息技术的结合等问题的研究也就相继出现。这些都不断赋予了全面预算管理新的内涵。促使全面预算管理成为企业控制的中心。许多企业已开始实施全面预算管理,但是在建筑施工企业内部管理还比较弱化,成本费用开支大,缺乏一套整合性管理系统。对此,应该对建筑施工施工企业的全面预算管理进行系统、全面
2、的研究,通过研究发现建筑施工企业在预算管理中的现有问题,并找到解决问题的途径。将全面预算管理理论与建筑施工施工企业对接起来,构建建筑施工施工企业全面预算管理系统。关键词:建筑施工企业;企业控制;全面预算管理;预算管理专业知识分享WORD格式可编辑AbstractAlongwiththedevelopmentofeconomicglobalizationandenterpriseshareholderwealthmaximizationpursuit,enterprisesarefacingmoreandm
3、orecompetition,theprofitspacemoreandmoresmall,enterpriseundertheinfluenceoftheexternalandinternalfactors,begintoconcerntheenterpriseinternalmanagementmodernization.Sostrategicbudgetmanagement,strategicevaluationandmethod,budgetmanagement,thebudgetmanageme
4、ntandinformationtechnologyproblemssuchasthecombinationofthestudywillarise.Theseareconstantlyaddingthecomprehensivebudgetmanagementnewconnotation.Promptedcomprehensivebudgetmanagementbecomeenterprisecontrolcenter.Ourenterprisehasstartedtoimplementcomprehen
5、sivebudgetmanagement,butinconstructionenterpriseinternalmanagementisstillrelativelyweak,thecost,thelackofasetofspendingbigintegratedmanagementsystem.Tothis,shouldtoourcountrybuildingconstructionenterprisethecomprehensivebudgetmanagementsystem,comprehensiv
6、econstructionenterprisesthroughresearchfoundthattheexistingproblemsinthebudgetmanagement,andfindthesolutionoftheproblem.Willthetotalbudgetmanagementtheoryandourcountryconstructionenterprisedockingupbuildingourcountry'sconstructionenterprisecomprehensivebu
7、dgetmanagementsystem.Keywords:Constructionenterprises;Enterprisecontrol;Comprehensivebudgetmanagement;Budgetmanagement专业知识分享WORD格式可编辑目录1绪论11.1 研究背景11.2 研究目的和意义11.3 国内外研究现状21.4 研究内容与方法32 全面预算管理的相关理论42.1 全面预算管理的内涵42.2 全面预算管理的理论基础43 建筑施工企业全面预算管理现状及问题分析63.1 建
8、筑施工企业全面预算管理的现状63.2 建筑施工企业实施全面预算管理存在的问题73.3 建筑施工企业实施全面预算管理的必要性84 建筑施工企业实施全面预算管理体系构建104.1 制订合理的发展目标104.2 确立全面预算管理的总体框架104.3 建立完善的组织体系114.4 建立预算考评制度135保障建筑施工企业实施全面预算管理的对策155.1 正确认识全面预算管理155.2 遵循科学的预算编制程序方法155.3 完善成本控制体
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