年勘探单位工作总结

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观年勘探单位工作总结　　篇一：地勘单位工作总结　　地勘分公司XX年上半年工作总结今年上半年，地勘分公司面对班子调整、市场竞争日益激烈、资金紧张等主客观困难因　　素，开拓思想、迎难而上，实现了新旧班子平稳交接，逐渐走出工程接续断档的不利局面，　　各项工作进展顺利。现将今年上半年地勘分公司工作情况简要总结如下：　　一、上半年基本情况回顾　　（一）生产方面　　近年来受国内煤炭市场不景气的冲击，地勘行业市场萎缩，竞争日益激烈，同时分公司　　资金不足、设备老

2、化、人员结构不合理，外部市场开拓遇到瓶颈，矿区内部市场不断遭到其　　他勘探队伍蚕食，生产任务不饱满，人员设备闲置严重。新班子接任后，打破工程开拓拘泥　　于单一勘探行业思维，大力开拓其他工程市场，在井下安装、水电暖安装、桩基工程、工程　　装饰等方面取得新进展。XX年上半年完成产值711万元，勘探进尺约为2504m，完成桩基　　75个。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关

3、会议精神，全面落实科学发展观　　（二）安全方面积极开展了“季节性安全检查”活动，分公司上半年分别实施落实冬季　　“六防”、春季防火、雨季“四防”等各项季节安全活动，并着重强调雨季防雷电、防洪水、　　防滑坡及冬季防火、防冻、防大风等安全工作，地勘分公司按照总公司安全办公会议要求，　　六月安全月期间对各野外施工工地雨季“四防”工作的贯彻落实情况进行重点检查，组织　　安监科及相关人员对各生产钻机的避雷装置进行检测，规定避雷装置检测合格的钻机方可施　　工，检查施工现场“雨季”施工应急预案是否合理完善，雨季“四防”物资是否完备合格，　　以查隐患、促整改、严落实为主要步骤，重点抓好落实，实现了XX年上

4、半年安全生产。　　（三）经营管理方面　　1.新班子接任后，第一时间对分公司人员配置进行摸底调查，根据生产需要合理调整机　　构设置，重新划分生产项目部，精简后勤比重，增加一线生产力，对长期不上班或上班不正　　常的人员进行彻底清理，杜绝干与不干一样，干多干少一样的现象。严格区分项目部与非项按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　目部的关系，对生

5、产项目部实行了内部经营承包，充分体现责、权、利的关系，规范自主经　　营、独立核算、自负盈亏，彻底杜绝吃产值吃大锅饭的现象。　　2.组织人员有针对性的开展了“清仓查库、修旧利废”活动，力求做到小材大用、短材　　长用，对可修复的废旧零部件重新修复、配对、组装，使旧设备恢复原有性能，对彻底失去　　修复价值的设备材料分类放置，等待下一步集中处理。　　3.强化工程预结算工作。在结算工作中对外部工程、矿区内部工程及安装工程均明确了　　责任单位和责任人，规定了结算工作职责和期限，做到了压力层层传递、责任级级分解，确　　保了工程结算工作顺利进行。在每项工程结束后，争取较短时间内完成结算，确保资金回流，尽量

6、缓解资金流通压力。　　二、当前面临的困难　　1.克难攻坚信心不足。由于近年来分公司效益不好，职工工资奖金长期拖欠，严重影响　　了广大职工干事创业的信心和热情，工作缺乏主动性，生产技术骨干外流现象明显。　　2.设备管理问题。目前分公司设备主要存在两个方面问题，一是设备陈旧，使用年限普按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　遍较长，不能很好满足

7、当前施工需要；二是由于地勘流动性强的客观实际和长期以来对设备　　管理重视不足的原因，目前设备管理较为粗放，很多设备存储不当，造成非生产性损耗。　　3.管理体制问题。部分干部职工仍存在吃大锅饭的思想，管理、经营机制不活，无法满　　足当今市场的需要。　　三、下半年各项目标和措施虽然新班子交接后，分公司生产经营状况有了巨大改观，但是实事求是地讲，目前的被　　动不利局面短期内不易扭转。为了企业能够持续发展、让职工发上工资吃上饭，