XX年勘探单位工作总结

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1、XX年勘探单位工作总结　　篇一：勘察单位工作情况汇报　　滨河花园住宅小区27#楼竣工验收工程　　勘　　察　　单　　位　　工　　作　　汇　　报　　情　　况　　河南省地矿建设工程（集团）有限公司　　勘察单位工作情况汇报　　一、工程概况　　本工程为滨河花园27#楼，基础为钢筋混凝土筏形基础。结构类型为全现浇钢筋砼框架剪力墙结构，地下一层，地上十八层。建筑面积为27423平方米。结构设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，安全等级二级。　　二、工作依据　　本次工程勘察遵循的规范、规程有：　　《岩土工程勘察规范》（GB50021-94）　　《建筑地基基础设计规范》（GB

2、J97-89）　　《建筑抗震设计规范》（GBJ11-89、GB50011-XX）　　《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）　　其它相关规范、规定等.　　三、质量控制　　我方在工程建设过程中严格执行法律、法规，并遵照强制性标准和双方签定的合同进行勘察设计，建立项目经理负责制,下设技术质量管理工作组,负责对本项目实行全面质量管理,实施从勘察设计、野外施工、样品采集、室内试验、资料整理、报告编制出版的全过程质量控制工作,最终成果由公司主管工程审核,保证所提交成果数据准确,论据确凿,内容完整,结论正确.按合同完成了勘察工作,并出具了该工程《岩土工程勘察报告》，建设单位

3、也按约定支付了工程款，合用双方均很好地履行了合同义务。　　四、总体评价:　　我方在工程建设过程中严格执行法律、法规，按照工程建设强制性标准进行勘察设计，依照《岩土工程勘察规范》（GB50021-94）进行勘察设计工作。　　在工程建设过程中，积极配合施工单位工作，在基础开挖过程中多次到工地现场观察土质情况，确保了该工程能够顺利进入下一道施工工序，我方在工程建设过程中较好地执行了合同约定的有关内容。　　五、在地基验槽的过程中，我单位认真地作了基槽验收，确认基槽土质与工程岩土勘察报告相符，图纸设计的基础类型与勘察报告相符。　　河南省地矿建设工程（集团）有限公司　　年月日　

4、　篇二：地勘单位工作总结　　地勘分公司XX年上半年工作总结今年上半年，地勘分公司面对班子调整、市场竞争日益激烈、资金紧张等主客观困难因　　素，开拓思想、迎难而上，实现了新旧班子平稳交接，逐渐走出工程接续断档的不利局面，　　各项工作进展顺利。现将今年上半年地勘分公司工作情况简要总结如下：　　一、上半年基本情况回顾　　（一）生产方面　　近年来受国内煤炭市场不景气的冲击，地勘行业市场萎缩，竞争日益激烈，同时分公司　　资金不足、设备老化、人员结构不合理，外部市场开拓遇到瓶颈，矿区内部市场不断遭到其　　他勘探队伍蚕食，生产任务不饱满，人员设备闲置严重。新班子接任后，打破工程开

5、拓拘泥　　于单一勘探行业思维，大力开拓其他工程市场，在井下安装、水电暖安装、桩基工程、工程　　装饰等方面取得新进展。XX年上半年完成产值711万元，勘探进尺约为2504m，完成桩基　　75个。　　（二）安全方面积极开展了“季节性安全检查”活动，分公司上半年分别实施落实冬季　　“六防”、春季防火、雨季“四防”等各项季节安全活动，并着重强调雨季防雷电、防洪水、　　防滑坡及冬季防火、防冻、防大风等安全工作，地勘分公司按照总公司安全办公会议要求，　　六月安全月期间对各野外施工工地雨季“四防”工作的贯彻落实情况进行重点检查，组织　　安监科及相关人员对各生产钻机的避雷装置进行检

6、测，规定避雷装置检测合格的钻机方可施　　工，检查施工现场“雨季”施工应急预案是否合理完善，雨季“四防”物资是否完备合格，　　以查隐患、促整改、严落实为主要步骤，重点抓好落实，实现了XX年上半年安全生产。　　（三）经营管理方面　　1.新班子接任后，第一时间对分公司人员配置进行摸底调查，根据生产需要合理调整机　　构设置，重新划分生产项目部，精简后勤比重，增加一线生产力，对长期不上班或上班不正　　常的人员进行彻底清理，杜绝干与不干一样，干多干少一样的现象。严格区分项目部与非项　　目部的关系，对生产项目部实行了内部经营承包，充分体现责、权、利的关系，规范自主经　　营、独立核

7、算、自负盈亏，彻底杜绝吃产值吃大锅饭的现象。　　2.组织人员有针对性的开展了“清仓查库、修旧利废”活动，力求做到小材大用、短材　　长用，对可修复的废旧零部件重新修复、配对、组装，使旧设备恢复原有性能，对彻底失去　　修复价值的设备材料分类放置，等待下一步集中处理。　　3.强化工程预结算工作。在结算工作中对外部工程、矿区内部工程及安装工程均明确了　　责任单位和责任人，规定了结算工作职责和期限，做到了压力层层传递、责任级级分解，确　　保了工程结算工作顺利进行。在每项工程结束后，争取较短时间内完成结算，确保资金回流，尽量缓解资金流通压力。　　二、当前面临的困难　　1.克