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时间:2018-12-21
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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观培训专员年度工作总结,ppt 篇一:培训专员1月月工作总结 培训专员1月月工作总结 总结1月份工作状况如下: 一、培训情况 本月共进行培训11场,累计课时课时,共有163人次参加,其中生产技术类2场,管理类9场,中层管理人员14人次,基层人员149人次。班组长培训尚有财务赵经理、采购唐经理、设备盖经理、品控张经理、仓储吴经理的培训未进行。 二、劳动合同 本月无新劳动合同和续签劳动合同。 三、华润报收发情况
2、 本月共收到华润报四期,其中249期208份,250期203份,251期210份,252期200份,及时发放到各部门,并于本月28日将报表报给区域公司行政部。 四、车间学习 本月利用每天两个小时左右时间去车间学习,一是去车间学习简单的工艺流程,二是了解一下车间、班组及员工状况。 糖化班(淀粉转化成糖的过程)按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市
3、、区有关会议精神,全面落实科学发展观 人员配置情况:1名班长(孙强)+4名组长(刘洋、高智翰、曹天烨、王宇)+糖化工、上料工、投料工(劳务工) 糖化工艺流程: 完成后将糊化锅中的液体倒酒花一般 发酵班(小分子糖类分解为酒精和二氧化碳,同时释放出热量) 人员配置状况:1名班长(兰国平)+4名组长(崔伟、石凡、葛东海、杜鹏)+发酵工(夏双秋、刘明、刘海明、耿宾、米金鹏、刘德新、刘震、从鹏)+酵母扩培(朱艳红、王涛)+滤酒工(李志鹏、殷杰、黄金友、翟英平、刘志臣、葛喜成、刘建斌、夏新禹)。 工作内容:发酵工:看发酵罐,每一小时要测一次温度和压力,冲管,分担区
4、卫生、排废酵母、倒罐、接麦汁,每天测两次糖、二氧化碳检测。滤酒工:稀释、发酵。 上班时间:4班3倒,分白班(8:00——16:30)、4点班(16:30——0:00)、零点班(0:00——8:00)。 酵母干燥班:负责把发酵班排放的非酵母、冷凝物烘干回收。 工艺流程: 人员配置情况:1名组长(王胜才)+6名劳务工。 工作时间:三班,即分白班(8:00——16:30)、4点班(16:30——0:00)、零点班(0:00——8:00),2人一班,组长跟白班。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民
5、素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 五、2月工作计划: 刘瑜 XX年2月日 篇二:XX年培训主管工作总结 XX年培训主管工作总结(9页5600字) I培训组织实施 围绕渠道部XX年的操作思路,培训部以帮助终端商家提升销售,进而彼此促进合作关系良好发展、加强对终端的掌控为中心,系统规划年度培训工作,现将XX年全年工作的完成情况汇报如下—— 主要包括培训、络商学院、办公平台、资料制作与运营经理考评等方
6、面: 一、培训方面分为1、需求调查,2、培训规划,3、培训实施,4、培训(工作)支持, 5、培训分析,6、主要培训照片反馈,7、培训反馈及效果跟踪; 二、络商学院方面分为1、通报,2、沟通,3、每月达成,4、学习情况及督促介绍; 三、办公平台方面分为1、账号管理,2、日清日高检查,3、抽查,4、流程管理; 四、资料制作方面分为1、产品资料,2、管理资料,3、其它资料。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下
7、,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 五、运营经理考评分为1、各后勤部门考评,2、销售部门考评,3、销售额及利润考评 一、培训 1、需求调查 调查方式:通过邮件、电话、访谈等方式,调查各区域培训需求。 调查频率:通过邮件、短信、电话沟通调查2次/月;实施培训时现场调查,3-5次/月;不定期走访市场,调查培训需求,2-4次/月。 调查次数: 邮件、短信调查全年43次——针对大区总监、运营经理、市场专员; 电话(面对面)沟通全年9次(每次20-25人次)——针对大区总监、运营经理、市场专员
8、; 走访
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