加强建设工程合同管理

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观加强建设工程合同管理　　篇一：论如何加强建设工程合同管理　　摘要在我国建设工程项目管理中，合同管理越来越重要，它贯穿于工程实施的全过程，在市场经济的环境下，工程项目管理必须以合同管理为核心，这是提高管理水平和经济效益的关键。建设施工合同的有效管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。

2、作为一个合同管理人员，必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上，严格对合同履行和变更进行管理。只有这样，才能保证建设工程项目合同的正常履行。　　关键词：建设工程合同管理　　AbstractInourconstructionprojectmanagement,contractmanagementareincreasinglyimportant,asitrunsthroughthewholeprocessofimplementationoftheprojectinamarketeconomyenvironment,projectma

3、nagementmustbebasedoncontractmanagementasthecore,whichistoimprovethemanagementlevelandthekeytoeconomicefficiency.Theeffectivemanagementofthebuildingconstructioncontractistopromotethefullimplementationofallpartiesinvolvedin按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提

4、高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观constructioncontractobligations,toensurethatbuildinggoals(quality,investment,constructionperiod)isanimportantmeans.Therefore,strengtheningcontractmanagementworkforthecontrac

5、tors,andownershaveimportantsignificance.Asacontractmanagementpersonnelmustbefamiliarwiththecharacteristicsoftheprojectcontractandrelatedcontent,basedonstrictfulfillmentofcontractsandchangemanagement.Theonlywaytoguaranteethenormalcontractofconstructionprojectperformance.

6、　　KeyWord：construction,Contract,management　　引言　　建设施工合同的有效管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。　　一、加强建设工程合同管理的现实意义　　（一）加强合同管理是市场经济的要求按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小

7、平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　随着市场经济机制的发育和完善，要求政府管理部门打破传统观念束缚，转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命令干预市场；承包商作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。　　（二）规范建设各方行为的需要　　目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有

8、发生，承发包双方合同自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。因此，政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同的管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑市场的健康稳定发展。　　（三）建筑