电大企业战略管理-0014期末机考复习资料

电大企业战略管理-0014期末机考复习资料

ID:29545046

大小:16.67 KB

页数:7页

时间:2018-12-20

电大企业战略管理-0014期末机考复习资料_第1页
电大企业战略管理-0014期末机考复习资料_第2页
电大企业战略管理-0014期末机考复习资料_第3页
电大企业战略管理-0014期末机考复习资料_第4页
电大企业战略管理-0014期末机考复习资料_第5页
电大企业战略管理-0014期末机考复习资料_第6页
电大企业战略管理-0014期末机考复习资料_第7页
资源描述:

《电大企业战略管理-0014期末机考复习资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、电大企业战略管理-0014期末机考复习资料 下载前请注意:请仔细核查是否是自己需要的那套资料!本复习资料有可能有部分主观题没有参考答案,没有的请自行发挥单选题(共10题,共20分)1.面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于:()A提前性变革B反应性变革C危机性变革D随机应变式的变革参考答案:A2.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?(  )A发展建筑玻璃产品B发展汽车发动机产品C购并汽车配套企业D发展其他汽车配件产品参考答案:A3.评估判断一个企业的现

2、实经营能力、首先必须对企业的()进行客观公正地分析。A财务状况B利润水平C管理概况D领导艺术参考答案:A4.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()战略较好。A差异化战略B集中战略C成本领先战略D市场开发战略参考答案:C5.美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于()。A企业使命B企业愿景C企业目标D企业价值观参考答案:A6.目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中()因素影响的表现A政治法律因素B经济因素C社会文化因素D技术因素参考答案:B7.某轻型汽

3、车公司接到一家大学的合作意向,准备开发一种载重汽车,有一些问题需要研究,这些问题中属于战略层面的是()A是否有必要进入载重汽车市场B这家大学的研发能力C合作条款的主要内容D谈判的人选参考答案:A8.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。A同心多元化B水平多元化C集团多元化D不相关多元化参考答案:B9.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星

4、两家电影公司,此时实施的战略是()。A横向一体化战略B纵向一体化战略C多元化战略D成本领先战略参考答案:B10.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次主要有()。A公司战略-竞争战略-职能战略B公司战略-竞争战略C竞争战略-职能战略D公司战略-职能战略参考答案:D案例分析题(共1题,共40分)在牛排包装行业中,传统的成本链包括:在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群,将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场,然后将整块牛排送到零售商处,由零售商的屠宰部再把牛排砍的小一些,包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包装公司采用了一个完全不同的战略改造了传统的价值链

5、,建立大型的自动化屠宰场,并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方,在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块,之后装盒,然后再装运到零售商那里。该公司的入厂牛群运输费用在传统价值链下是一个主要的成本项目,但现在可以因减少了长途运输而大大减少了;同时,不再整块运送牛肉因而也减少了高额的牛肉废弃,大减少了出厂成本。该公司采取的战略非常成功,从而取得了美国最大的牛肉包装公司的地位,一举超越了先前的行业领先者。根据该例说明(1)该公司采取的是哪种竞争战略?(2)该公司从哪些方面保证这种战略的运用?(试题分值:40分)参考答案:参考答案:(1)该公司采取的是成本领先的竞争战略。通过对企业

6、生产流程的重新组合(改进设计型或生产创新型)达到降低成本提高竞争能力的目的。(2)主要有两个方面保证成本的降低,一是从整个成本链的角度进行分析,将影响成本的最大影响因素--屠宰过程进行了重新安排,大大降低了活牛的运输费用。二是从物料消耗方面进行改进,将零售商分割改为生产过程中分割,减少了消耗。(注:本题属于开放性试题,没有标准的答案,学生的回答中只要与参考答案的意思相近即可。)作品题(共1题,共40分)下面是一位同学对一家成人教育教训机构的外部环境所作的分析报告,请你根据外部环境分析的基本理论和方法对该作品进行客观的评析,指出其长处和不足之处,提出改进建议。企业名称:北京阿博泰克北大青鸟信

7、息技术有限公司(简称“北大青鸟APTECH”)。地址:北京市海淀区成府路207号北大青鸟楼二层主要业务:该公司是北京大学青鸟集团与印度阿博泰克公司(APTECH)合资组建的专业IT职业教育公司。公司服务于国内IT职业教育领域,致力于为中国IT产业培养技能型紧缺实用人才。公司采取特许经营的业务模式,在全国建立“北大青鸟APTECH计算机授权培训中心”。所有中心实行统一经营管理、严格保证教学质量,受到社会和业界的高度认可。目

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。