供应商管理工作总结

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观供应商管理工作总结  篇一:XX供应管理部上半年工作总结  物资供应部XX年上半年工作总结  XX年上半年供应科的工作经历了严峻的挑战,在上级领导的  正确领导下,我部门按照厂内制度和要求开展各项工作,围绕“降本  提效”主题思想,坚持“采购低成本”的原则,严格控制采购成本,努  力提高物资供应的总体水平,各项工作稳步提升,基本能够较好地  完成各项工作指标。现将供应科上半年工作总结和下半年工作计划  作如下汇报:  一、采购管理情况 

2、 (一)采购情况  XX年1-6月份材料采购入库共计XXXX万元,材料消耗共计  XXXX万元。  (二)降本提效情况  围绕着降本提效,采取的具体措施。  1.采购价格公开透明化。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  在每日调度会上汇报昨日进厂材料的数量、价格以及供应商情  况。  2.对采购市场进行充分调研。  对于进厂的大

3、宗原燃材料的定价,由办公室、经营管理部、财务  部、供应部的人员组成调研小组,对市场的材料价格进行调研,将调  研结果形成调研报告,报厂领导审批,最后确定供应商及价格。  3.数量、金额较大的备品备件进行招标采购。  4.把握价格变动的时机。  及时掌握原材料的价格变动,在价格低位时,进行适量采购储存,  有效降低了采购成本。  5.开展“交旧领新”工作。  -1-  从1月份建立了“交旧领新”这项新制度,实行废旧物资专人管理,  建立了废旧物资回收台账,坚持交旧领新制度,抵制损公肥私、乱领按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,

4、着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  乱用等不良现象。1-6月份共收回废旧物资XXXXX元,交旧率达到  XXXX%。通过开展增加此项工作,各车间材料领取和使用的压力感,  较好的调动了回收废旧材料的积极性和主动性,现场材料管理得到了  明显改观,同时也有效控制了新材料的审批发放,节约了生产成本。  XX年我厂采取降本减耗措施,主要原材料采购成本有所降低  与XX年同期相比成本共减少了XXX万元。其中:  (1)XX

5、由上年同期XXX元/吨降至XXX元/吨,同比降低XX%,  1-6月消耗XXXX吨,节约成本XXXX元;  (2)…….;  (3)XXX由上年同期XXX元/吨增至XXX元/吨,同比增加XX%,  1-6月消耗XXX吨,成本增加XXX元;  (4)………..;  XX年1-6月份备品备件采购金额共计XXXX万元,比上年同  期减少XXXX万元,同比降低XXXX%。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重

6、要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  1-6月份备品备件消耗共计XXXX万元,比上年同期减少XXXX  万元,同比降低XX%。  (三)物资管理制度执行情况  1.根据生产需要,本着经济合理的原则。每月编制物资采购计  划和大宗原材料采购供应计划。每月20日前将下月采购计划报厂领  导审核,并经领导审批后,进行采购。采购、验收、保管员分设了岗  位责任,岗位设置起到了相互控制、相互制约的作用。物资管理的基  -2-  础工作和各项制度的健全、完善,并能严格执行收到了较好的效果,  至今未发现差错和违纪行为。  2.严格执行公司七项纪律和物资采购

7、管理制度,至今未出现越  权采购及无计划采购。  3.每月底组织人员进行库存物资实物盘点,对于存在的问题,积  极查找原因及时进行解决。目前在库存管理方面能做到帐物相符,为按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  物资的采购工作提供

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