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时间:2018-12-19
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1、一、医务所工作指南和流程医务报帐流程图经办人部门领导初审分管校领导审批处长审核处长审批财务处报账医疗服务指南挂号医生开处方取药核对、发药地点:医务室(老校区:行政楼一层新校区:求知楼A-104)电话:老校区:0593-2998120;新校区:18905036309投诉电话:13959398663学生参保流程图参保政策解释说明学生收费、填写参保花名册医保工作人员来校收费医务室参保资料整理存档二、基建科业务流程图基本建设管理工作流程图提出基建项目立项方案设计建设用地规划许可证初步设计施工图设计施工图审查消防审查人防
2、审查环保审查工程规划许可证报建代理招投标委托开标中标通知书施工合同签订质监委托施工许可证监理合同施工过程竣工验收资料备案工程交付使用零星基建和修缮管理工作流程图提出项目编制施工方案编制概算立项施工图设计编制预算招投标签订施工合同现场管理竣工验收办理工程结算资料备案工程交付使用三、资产管理业务流程宁德师范学院固定资产报损报废流程图使用单位提出申请┃▼资产管理科初审、汇总┃▼技术鉴定小组组织鉴定┃▼财务处审核┃▼分管校领导审核┃▼校长办公会议审议┃▼(单价3万元以上或批量5万元以上)┃财务处报财政局审批┃▼资产管理
3、科、财务处、使用单位处置资产数据销帐、存档┃▼资产管理科组织报废设备实物处置┃▼设备残值上交财务处四、宿舍管理业务流程1:宿舍安排流程图宿舍安排指南部门或师生提出申请(要求)楼管中心初审楼管中心实施处长审批分管副处长审批办公地址:资产后勤管理处楼房管理中心投诉电话:0593-2771816附件2:经营性房产招标流程图经营性房产合同到期楼管中心初审综合科组织人员核实楼管中心收回房产楼管中心策划新的招标方案分管副处长初审分管校领导审批处长审批(审核)公布和实施招投标签订新的合同五、校园管理中心物业流程校园新建和改造
4、园林景观工作流程图提出项目编制施工方案编制概算立项方案设计施工图设计初步设计施工图审核编制预算招投标签订施工合同现场管理竣工验收办理工程结算资料备案工程交付使用六、采购工作流程采购项目清单(经办公会议通过或领导审批)采购工作流程专家初审,采购人确认招标文件招投标中心或代理机构签订委托协议市采购办审核认定采购方式、审批下达采购办备案招标文件→发布招标公告注:采购工作全过程,纪检监察部门除必须到场监督的环节外,其他环节也可随机介入检查监督办理政府支付手续,或财务报销手续开标,专家评审、定标,监察人员现场监督整理材料
5、,办理政府采购申报手续由采购领导小组组织相关技术人员、职能部门人员、纪检监查人员共同参与引进采购验收合格由采购领导小组组织安排相关技术人员进行采购零星采购财政局科教文科审批预算办理入库等手续收货,组织安排安装调试验收签订采购合同中标确认并公示制作招标文件目录外10万元以下、批量3万元以上目录外10万元以上,单价5000元以上,批量3万元以上单价5000元、批量3万元以下依据《采购法》及相关法规进行分析认定七.内务1、内务服务指南师生提出申请综合科受理处长审批(审核)分管校领导审批转交有关科室实施向综合科反馈向师
6、生反馈办公地址:资后处综合科热线电话:0593-27718162、办公经费报帐流程图经办人综合科初审分管校领导审批处长审核处长审批综合科登记盖章财务处报账注:1万元以上的发票由分管校领导审批。3、资后处收文、发文流程图1.一般性纸质来文(校内来文)综合科分管人员登记送领导阅批提出拟办意见按批示意见送分管领导阅签或送部门办理根据情况进行督办办结后文件退回存档4、印章使用流程图相关部门综合科后勤处长开始用章申请否否否①审批是③审批部门签字否是是加盖印章④请示否⑤审批加盖印章否是用印登记用印登记资料归档资料归档结束5
7、、档案归档流程图相关部门后勤处开始搜集资料①准备资料②资料汇总是否合格是③重新整理否分类归档上架结束八.物业1、物业服务指南部门或师生提出申请(要求)楼房管理中心管理并询问相关事宜楼房管理中心安排实施检查、反馈2、物业报修服务指南部门或师生报修楼房管理中心受理并询问相关事宜楼房管理中心填写派工单并告知工程人员接单如特殊情况报物业管理办公室九、食堂服务流程办理餐卡服务指南餐卡丢失、损坏食堂微机室挂失补卡十、水电1、水电维修服务指南水电中心安排施工工水电中心、使用单位组织验收办理结算、归档使用单位提出申请水电中心初
8、审处领导审批(审核)分管校领导审批分管处领导审批一般维修工单
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