第四方物流的运作模式及其发展

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1、山西大学课程论文课程论文题目:第四方物流的运作模式及其发展学院:经济与工商管理学院专业:国际经济与贸易姓名:谢丽先学号:2008162016指导教师:李志伟6第四方物流的运作模式及其发展摘要:随着近几年国内掀起的“物流热”,第四方物流正成为一个新兴的行业热点。本文从第四方物流的概念及其特点等方面入手,介绍了第四方物流的四种运作模式,探讨了我国发展第四方物流的现状及其遇到的问题,并对我国发展第四方物流提出了相关建议。关键词:第四方物流物流运作模式供应链管理第三方物流一、第四方物流的概念第四方物流(Four

2、thPartyLogistics,简称4PL)的概念是1998年美国埃森哲公司(Accenture)率先提出来的,它甚至注册了该术语的商标,并定义为“一个调配和管理组织自身的及具有互补性的服务提供商的资源、能力与技术,来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商”。4PL实际上是一种虚拟物流,它不是物流的利益方,而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案,以此获取一定的利润。它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源,并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值

3、服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。第四方物流与第三方物流的区别有:第三方物流是物流组织的载体,其经营范围包括运输、储存、加工和配送等,完成的是货物客体流动的使命,使货物在流动中实现增值。而第四方物流的服务渗透于链上单个企业一切可能触及而又无法触及的经营范围,从事的是整个供应链内部或者若干个供应链之间的整合运作。它以最优秀的解决方案和最强的资源整合能力,使企业以最低成本甚至零成本赢得最大、最广泛的整体经济效益和社会效益。二、第四方物流的特征1、集约化、信息化第四方物流的经营集约化是指通过专业

4、化和规模化运营使物流更快、更省,降低客户物流成本,提高产品的市场竞争力。“集”就是集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素进行统一配置,“约”是指在集中、统一配置生产要素的生产要素过程中,以节约、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理,进而使企业集中核心力量,获得可持续竞争的优势。2、综合性第四方物流提供了综合性供应链解决方案,以有效地适应需方多样化和复杂化的需求,集中所有的资源为客户完善地解决问题。综合供应链解决方案包括:供应链再造、功能性转化、业务流程在造。3、低成本、高收益通过影响整个

5、供应链来获得价值,即能够为整条供应链的客户带来较好的收益。流程一体化、供应链规划的改善和实施,将使运营成本和产品销售成本降低。客户通过第四方物流减少了固定资产的占用,提高了资产利用率,使得客户通过投资研究设计、产品开发、销售与市场拓展等获得经济效益提高。64、规范化、标准化物流管理的规范化和标准化可以大大方便各个物流企业之间和各个物流功能主体之间的相互协作和配合,避免由于物流管理主观随意化和标准不统一所引起的矛盾和浪费,降低交易失败的风险。对于整个物流行业来说,需要用标准化、规范化的方式将“供应方——干

6、线物流——配送——送达需求”方等物流环节有机连接起来5、国际化第四方物流是在经济全球化的大趋势下出现的,跨国采购、跨地区采购已经成为生产和销售领域最活跃的部分之一。国际化信息系统是第四方物流,尤其是国际联运非常重要的支持手段。由于第四方物流涉及面广,而且是利用极为综合的资源,精确地控制供应链的整个流程,因此需要全面的、国际化的、信息化的管理。三、第四方物流的功能(一)供应链管理功能第四方物流管理从货主、托运人到用户、顾客的供应全过程。它对供应链的物流进行整体上的计划和规化,并监督和评估物流的具体行为和活

7、动效果,是对包括第四方物流服务商及其客户在内的一切与交易有关的伙伴的资源和能力的统一。(二)一体化物流的功能第四方物流负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题。第四方物流服务商帮助客户实施新的业务方案,包括业务流程优化,客户公司和服务供货商之间的系统集成,以及将业务运作交给第四方物流的项目小组。第四方物流提供客户全面的供应链解决方案,使上下游产业连接起来。(三)供应链再造,整合上下游产业的功能供应链再造是指为了增加市场份额、销售收入,增强竞争优势,供应链集成商根据货主/托运人在供应链战

8、略上的要求,及时改变或调整战略战术,使其经常高效率的运作。供应链再造是一个有效的手段,能够扩大市场份额,增进顾客忠诚度,获得持久竞争优势。第四方物流的关键是以“行业最佳的物流方案”为客户提供服务与技术。四、第四方物流的运作模式第四方物流组织有较大的柔性,根据成员组织的约定和目标,它能够适应不同的组织,反过来也能够被行业结构和行为所塑造,组成灵活的运作模式。第四方物流主要有以下几种运作模式。①协同运作型由第四方物流为第三方物流提供其缺少的资源

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