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《2012六安市新安工业园鑫兴物流中心项目建议书 (2)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、六安市新安工业园鑫兴物流中心项目建议书建设单位:六安市鑫兴商贸有限公司二0一二年十一月二日目录第一章总论......................................11.1项目概况....................................11.2项目提出的背景..............................11.3项目建设的必要性............................21.4项目编制依据................................41.5项目主要经济技术指标...........
2、.............4第二章市场分析与预测............................52.1物流产业发展历程............................52.2项目建设的市场条件分析......................52.3项目建设的市场预测..........................8第三章建设规模与建设内容.......................103.1建设规模...................................103.2建设原则.........................
3、..........103.3建设内容...................................10第四章投资估算及资金筹措.......................134.1项目投资估算...............................134.2项目资金筹措...............................13第五章环境保护、节能和消防措施.................145.1编制依据...................................145.2环境状况及防治措施...............
4、..........145.3节能措施...................................165.4消防措施...................................17第六章效益分析.................................186.1经济效益分析...............................186.2社会效益分析...............................19第七章风险因素识别与分析.......................217.1风险因素识别..........
5、.....................217.2风险因素分析...............................21第八章结论与建议...............................228.1结论.......................................228.2建议.......................................23第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称:六安市鑫兴物流中心建设项目1.1.2项目拟建地点:六安市新安工业园1.1.3项目建设单位:六安市鑫兴商贸有限公司1.1.4项
6、目负责人:何建兵1.1.5项目建设、计算期:本项目建设期一年‚计算期十一年。1.1.6项目建设内容及规模:通过新建办公、展厅、仓储三位一体的物流商务设施及相关配套服务设施‚形成制造商成品展示、销售、发货;经销商仓储产品零售、批发;运输公司收货、发货、配货等多种业务相结合的国内先进的物流地产中心。项目拟征地30亩‚新建建筑面积14000m²。1.1.7项目总投资:项目总投资3000万元‚其中建设投资2800万元‚流动资金200万元‚项目资金全部由企业自筹。1.2项目建设单位概况六安市鑫兴商贸有限公司是一家专业性的物流仓储服务企业。该公司主要通过采用标准的物流商
7、务中心模式‚引进国际通行的商务经营理念‚致力于产品、货物中转及产品仓储、展示、配销‚制定物流方案‚办理各种申报手续、物业管理等服务。与传统的物流模式相比‚鑫兴物流中心主要针对中小型制造商‚使其从原材料购进到加工至成品展示、销售发货到最终客户整个过程全部在中心完成‚经销商可以将仓储商品通过展厅展示达到零售或批发的全过程。运输公司可以完成受货、仓储、发货、配货等工作‚同时通过提供全方位的综合配套服务如运输、申报各种手续、物业管理等‚为客户创造更大价值。目前‚项目前期都已经准备就绪‚项目审批通过后‚可立即开工建设。公司已经成立了专门的项目组负责整个项目的运作‚以确
8、保项目的时效性与质量。1.3项目建设的必要性1.3.
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