工程项目管理模式的思考

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1、根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点，教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。工程项目管理模式的思考　　工程项目管理模式的思考-工程项目管理论文　　最近几年以来，由于建筑市场的竞争越来越激烈，各个施工企业都在努力扩大经营规模，但越是竞争激烈，越是让这些企业陷入困惑，在盈利方面更是很难获利，这些问题都是项目成本控制不好所导致的，导致利润率低下、流动资金紧张等问题的发生。但是，在实际运用中，工程项目还是损失很多，要想从根本上解决问题，还需要做很大的工作，所以，在工程项目管理模式上的很多问题都是值得我们思考的，以下

2、就是个人在项目管理模式上的看法。　　针对工程项目管理而言，主要内容是从质量上的控制、工程进度控制、投资控制、合同管理、安全管理和组织上的协调来说的，下面我们就逐一探讨。　　质量的控制。所谓在质量上的控制主要是指是在实现工程建设项目目标的过程中，来满足该项目质量的要求。工程项目在质量上的控制，是比较全面的控制，因此，做好质量控制也是极为重要的。　　工程进度控制。工程进度控制是指在实施项目目标的过程中，要求工程建设的进度与计划进度基本相符，根据计划规定的时间施工的控制活动，和质量控制一样，也是全方面进行控制。意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片，巴思德

3、的“鹅颈瓶实验”投影片，原始地球的投影片，米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点，教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。　　投资项目控制。工程的项目投资控制是指工程项目在实施的过程中，在符合质量和进度标准的前提下，让项目的实际投资不能超过计划投资的控制手段。　　合同管理。所谓合同管理，就是指建设施工中指承发包双方为实现建设工程的目标，明确两方的相互责任、权利、义务关系的协议，该协议在参与工程建设各方全面履行合同约定的义务有积极的促进作用，是保证实现建设目标的主要途径。　　安全管理。在工程项目

4、安全管理的过程中，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中，运用科学的管理方法，通过法规、技术、组织等手段，规范和控制劳动行为施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安全目标。组织上的协调。工程项目管理是多个部门、多个专业进行综合的、全面的管理，一套健全的管理制度，是对项目管理上能否取得成功的关键。　　二、工程项目管理的主要管理措施　　意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片，巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片，原始地球的投影片，米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的

5、特点，教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。　　做好工程质量控制，确保工程建设质量。在工程建设过程中，管理人员应该实施有效措施来保证工程建设质量，首先，应当从思想上、业绩上等多个方面进行综合考虑，要做到确保参加工程建设人员是以积极向上的态度去致力于工程建设中；其次，按照工程项目的技术要求，合适挑选机械，精确机械设备的类型和数量，保证施工机械在工程建设中不会出现问题；然后，有效的使用原材料，对原材料进行严格检查；最后，对于在工程质量控制上的重点应该放在研究外部环境和处理系统内部各种干扰质量的因素上，还要做好风险分析和管理工作，让

6、主动控制措施与被动控制措施有机的结合起来，一旦发现问题就要及时解决，及时纠正，使得工程项目的质量一直处于项目负责人员的有效监督控制之下，来保证工程建设的质量。意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片，巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片，原始地球的投影片，米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点，教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。　　促进工程建设发展具有连续性和均衡性。在建设工程项目过程中，由于受各种因素的影响，工程项目的实际进度一般不能按照计划进度进行，实际进度与计划进度之间有差异。当然，如果

7、参加工程建设的人能力较低，而且材料不能及时供应，机械设备数量缺乏，建设需求资金不能及时到账，施工技术不熟练，不能很好的掌握新技术、新工艺等。对施工质量有很大的影响，因此，在项目实施过程中，为了能够实现工程项目进度控制的目标，就需要分析多种因素对工程进度目标的影响幅度，以及对影响工程进度的各种因素进行控制，实施有效地措施，来避免这些因素对工程进度的影响，使得工程进展有连续性和均衡性，从而缩短施工时间，时不时的将实际进度与计划进度进行对比，如果有偏差，就立即采取赶工措施，使两进度保持一致。当然，为了有效控制工程项目的进度，就需要协调好各方之间的关系，建立协调

8、的工作关系，做好联络、联合，做好工程项目在进度上的控制。　　采取在投资控制措施，