建筑工程管理论文:高层建筑安装工程造价与管理问题研究

建筑工程管理论文:高层建筑安装工程造价与管理问题研究

ID:29314088

大小:17.48 KB

页数:4页

时间:2018-12-18

建筑工程管理论文:高层建筑安装工程造价与管理问题研究 _第1页
建筑工程管理论文:高层建筑安装工程造价与管理问题研究 _第2页
建筑工程管理论文:高层建筑安装工程造价与管理问题研究 _第3页
建筑工程管理论文:高层建筑安装工程造价与管理问题研究 _第4页
资源描述:

《建筑工程管理论文:高层建筑安装工程造价与管理问题研究 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点,教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。建筑工程管理论文:高层建筑安装工程造价与管理问题研究  建筑工程管理论文:高层建筑安装工程造价与管理问题研究  材料品种多且价格差异大,暗装、暗敷多  比如,在排水工程中有闸阀、截止阀、蝶阀等不同阀门,规格包括DN15到DN350,有铁铜芯、全铜等不同材质,采用螺纹或法兰方式进行连接,法兰连接中还包括单闸板式阀门、双闸板式阀门等,其存在较大的价格差异。为保证外观好看,可使用暗

2、装、安敷等方式暗装。所以,工程在竣工之后,暗装使用材料的种类、型号、规格等不能直接在现场中呈现出来,因而验收时难以判断是否符合设计规范。所以,也难以检查出是否存在以次充好、偷工减料的情况。  变更、签证多意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片,巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片,原始地球的投影片,米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点,教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。  因为安装工程施工图设计深度不够且缺乏丰富的内容,再加上施工期

3、间必须和土建工程、装饰工程配合好,导致设计的平面图纸难以将施工现状全面展现出来。在同一空间内,“风管、水管、电气管道”必须相互避让,不能同时存在。并且必须和土建、装饰达到良好的配合,避让梁、柱子,不会对技术性能产生影响,也和装饰尺寸、位置要求紧密配合。为保证美观度,只能在施工过程中进行完善,同时进行变更和签证,如此签证存在较大主管随意性,易产生质疑。  现有安装定额不能反映实际情况  安装工程内容较多、使用较为复杂的工艺,施工时间不长,目前的定额标准赶不上建筑安装领域的发展速度。由于不断提升施工机

4、械化水平,建立更国际化和科学化的设计验收规范,并且不断普及使用新材料和新工艺,当前的安装定额水平和现实存在较大的出入,已经不能将目前的市场价格体现出来。传统产品逐渐被日益出现的新产品、新材料所替代,比如排水工程,塑料给水管、铝塑复合管、铜塑复合管、铜管甚至不锈钢管等新型材料逐渐被传统的镀锌钢管所代替。传统的电表、水表已经淘汰,更多的使用的是具有远程自动抄表的智能电表、智能水表及IC卡预付费。  完善建筑安装工程造价管理制度体系意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片,巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片

5、,原始地球的投影片,米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点,教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。  完善的建筑安装工程造价管理体系,有效保证工程造价管理水平得以提升。所以,有关建筑企业必须从现实出发,构建和自身发展相一致的建筑安装工程造价管理体系制度。使其按照有关政策法规,不断创新原本的体系制度,不断适应工程造价管理的需求;构建科学合理的监管制度,为实施建筑安装工程造价管理体系制度提供辅助作用;全面考虑企业的将来的发展,严格按照自己

6、的发展规划不断构建健全的建筑安装工程造价管理体系制度,进而在理论上保证科学合理进行工程造价管理,进而实现建筑安装工程造价管理的最终目标。  完善市场竞争机制  促进企业之间的良性竞争。因为建筑企业日益增加,相互之间的竞争也越来越激烈,特别是设计方案竞标。一个工程一般会有需要建筑企业提供不同的设计方案,因此,必须对市场竞争进行优化,进而从中选择最佳的设计方案,防止产生暗箱操作的情况。为实现良好的经济效益,设计单位一般会为业主推荐不同的施工设备与材料,以便从中获得回扣,因而企业有效进行建筑安装工程造价

7、管理更困难。  减少不必要的成本开支意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片,巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片,原始地球的投影片,米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点,教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。  高层建筑项目最突出的特点即为具有较大的投资额度,召集众多进行投标的建筑单位,由于建筑单位之间形成激烈的竞争,因而大大缩小了建筑方的利润空间。所以,中标单位必须遵守投标合同的报价与两方的委托协议,有效管理建筑施工和项目工程。高层建

8、筑具有较为繁复的结构和较大的成本投入,只有深入到工程项目的各个环节中,才能从根本上节省开支,减少不必要的浪费,可从以下几方面着手:首先,项目经理层必须以身作则,有效控制整个工程,在充分保证质量的基础上,才能尽可能减少成本开销。其次,施工人员的责任素质,在施工现实中防止由于返工和误工而浪费不必要的材料。基于工程技术人员自身的职责,使项目设计水平大大提升,对安全系数与设计标准进行有效控制,构建科学的设计和工程项目投资的理念,对成本造价与工程总体受到设计的合理性与科学性的影响有更深刻的认

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。