建筑工程造价管理相关问题分析与研究.pdf

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1、工程管理建筑工程造价管理相关问题分析与研究苏祥汾(山西大同煤矿华源园林绿化有限公司,山西大同037000)摘要:随着社会经济发展及城市化进程的加快,建筑业得到了飞速发展。建筑施工企业为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就要不断完善工程管理体系,提高市场竞争力,其中建筑工程造价管理为最重要的环节之一。然而,目前我国一些建筑企业对工程造价管理的认识还存在偏差,使得在实际管理工作中存在着许多迫切需要解决的问题。同时由于造价管理工作的复杂性,因此,有必要对建筑工程造价管理相关问题进行再分析与研究,并阐述了造价管理的有效措施及方法。关键词:建筑工程;工程造价管理;问题分析;方法及措施中图分类号:

2、TU198文献标识码:A文章编号:1674—3024(2016)06—43—02前言2.4工程索赔意识不强在建设工程项目管理中,出现索赔是必然的,是难免的。工建筑工程造价管理,旨在对项目的前期、中期、后期进行全程项目管理者,要想实现成功管理和经济效益最大化,就必须重面监管。实践表明,强化工程造价管理,不仅能提高建筑工程造视和增强索赔意识。索赔工作主要由造价工程师来完成,其基础价管理成效,而且在成本控制、实现企业利润及社会效益等方面工作是否扎实直接关系到工程项目的综合管理水平及企业的经至关重要。济效益。但是,目前在我国合同各方忌讳索赔,处理程序不清的1建筑工程造价管理的含义及重要性现

3、象普遍存在。因此,随着市场经济的不断发展,以及国际建筑市场竞争的需要,索赔与反索赔问题必须引起工程管理者尤其1.1建筑工程造价管理的含义是造价工作者的高度重视。我国建筑工程造价管理,从以往的粗放型管理逐渐向精细化管理方向迈进,并逐渐迈向成熟。从项目立项、可行性研究、建3建筑工程造价管理的有效措施设方案、设计方案以及工程施工的多个环节中实施有效管理,从3.1建立健全造价工程动态控制系统而将工程造价限定在预期范围内,最大化的实现投资及社会效政府相关部门应加大宏观调控力度,建立健全相关法律制益的双向盈利。度,完善工程招标行为,为建筑承包商提供公平、公正的竞争环1.2建筑工程造价管理的重要

4、性境,保障各方的合法权益。在施工过程中会出现这样或那样的风现阶段,我国建筑行业发展迅猛,房价也迅速增长,因此,建险或变动,为提高工程造价与控制水平,实现对工程项目的监筑工程造价管理对整个工程项目都有着重要的影响,如何从建督,必须建立健全工程造价动态控制系统。筑工程的决策、设计、施工到竣工各阶段加强造价管理,对有效3.2有效提高工程造价人员的素养避免投资超额问题,提高投资效益有着十分重要的作用。对于工程造价人员不仅要具有财政预算能力,还要有一定2建筑工程造价管理存在的问题分析的工程设计知识和施工管理经验,并且要掌握材料和机械工程技术等其他学科知识,这样才能够保证工程量的计算不出现或2

5、.1市场经济体制不够健全少出现遗漏。我国建筑行业早已建立了招投标制以及市场价格机制,但各级政府职能转变不到位,市场价格机制尚不健全,施工单位的3.3大力推行限额设计自主报价受到限制,这在一定程度上阻碍了建筑工程造价管理在设计时,要尽量采用标准化和系列化的设计,各专业设计的顺利开展。与此同时,建筑市场招标信息不充分,部分施工单要遵循建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定等,要保证项目位往往以低价的方式来提高中标概率,不仅降低了工程造价的设计达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格合理性,而且有可能埋下工程质量隐患。控制技术设计和施工图设计的不合理变更,有效实施限额设计,以

6、保证总投资额上限。同时,应充分考虑施工的可能性和经济2.2造价管理理念落后性,强调技术水平和管理水平相适应,尤其是选用建筑材料或设随着我国市场经济的不断完善和快速发展,建筑材料的价备的经济性。格受到国家宏观政策及市场需求的影响,而市场监管具有盲目性和滞后性的特点,因此,完全依靠市场机制不可能实现资源的3.4提高索赔意识,加强索赔工作合理利用,同时,要改变过去传统的造价管理落后的观念,在减工程索赔是合同管理的重要环节,更是造价管理的重要内少地方政府对市场价格干预的基础上,加强主要材料的市场监容。工程索赔是一项复杂而又系统性很强的工作,不但要善于发管力度,确保建筑市场的稳定发展。现和把

7、握索赔机会,还要善于收集与整理索赔有关依据和资料。造价工程师对合同中索赔事项要深刻理解,要有高度的责任心2.3工程造价控制不严和严谨的工作态度,按照依合同、重证据、讲技巧、树信誉的原在施工过程中,发生设计变更时,不能够保证数据的收集和则,及时、准确、严格地按照程序进行索赔工作,这样才能切实取证的真实性和有效性。现场监理工程师的签字,项目负责人的维护企业的合法权益。签名等规章,执行与控制不到位。有的工程项目领导对项目的控制力度不够,对项目的造价管理重视不够等,对工程造价

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