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时间:2018-12-18
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1、根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点,教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。审计工作总结:审计工作的广度与深度 审计工作总结:审计工作的广度与深度 ------邯钢集团项目审计总结 历时六十三天的邯钢集团年报现场审计工作结束了,旋及喉咙的石头终于落了地。 说实话,每逢年报来临之际,我都会悲喜交加,悲的是年审时间急、任务重,现场紧张而又压抑的工作气氛常常让人透不过气来,喜的是经过一年的积蓄我们终于迎来了一场真枪实弹的战争,它是我们迅速提升业务技能的唯一绝妙机会。
2、每当元旦之际年报项目安排公布之前,我也总是猜想:自己将被安排到哪个项目上?工作会不会顺利?企业人员会不会配合?项目经理是谁?等项目安排公布之后,又开始想:自己是否做过该项目?是否熟悉分配的业务内容?针对具体的工作又有哪些新的要求?接下来就是漫长而又枯燥但又充满挑战的审计现场工作,整个过程有胆怯,不过更多的还是期待。就这样经历了一年又一年。意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片,巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片,原始地球的投影片,米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点,教学方法也就
3、选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。审计工作总结:审计工作的广度与深度 审计工作总结:审计工作的广度与深度 ------邯钢集团项目审计总结 历时六十三天的邯钢集团年报现场审计工作结束了,旋及喉咙的石头终于落了地。 说实话,每逢年报来临之际,我都会悲喜交加,悲的是年审时间急、任务重,现场紧张而又压抑的工作气氛常常让人透不过气来,喜的是经过一年的积蓄我们终于迎来了一场真枪实弹的战争,它是我们迅速提升业务技能的唯一绝妙机会。每当元旦之际年报项目安排公布之前,我也总是猜想:自己将被安排到哪个项目
4、上?工作会不会顺利?企业人员会不会配合?项目经理是谁?等项目安排公布之后,又开始想:自己是否做过该项目?是否熟悉分配的业务内容?针对具体的工作又有哪些新的要求?接下来就是漫长而又枯燥但又充满挑战的审计现场工作,整个过程有胆怯,不过更多的还是期待。就这样经历了一年又一年。意大利医生雷地证明腐肉不能生蛆的实验投影片,巴思德的“鹅颈瓶实验”投影片,原始地球的投影片,米勒实验的投影片。根据本节教材用实验和猜测相结合的方法来说明生命起源的特点,教学方法也就选择学生观察投影片、猜测和查资料相结合的方法进行教学。 在过去的几年
5、里我接触的大部分是IPO项目,这些项目质量要求严谨,工作底稿复核仔细,所以慢慢养成了过于认真细致的工作习惯,但这些好习惯似乎不太适合大型国有企业审计思路。今年就遇到了这样的难题。邯钢集团项目不仅是今年首任审计,更重要的是该企业是国有企业中的“国有企业”,相信曾经接触过邯宝审计或者评估工作的人员都能明白其中的艰难,所以这就需要尽快转变审计理念,制定因地制宜的审计策略以及工作计划。年前该项目是由孙锋全权负责,我只是其中的一个小组长,工作中发现难以解决的问题自然是多请示多汇报,大方向由项目经理掌控,所以工作起来也算轻松自
6、如,可年后由于孙锋崴脚不能亲临现场而临时委派我负责整个项目,我知道这样的安排是出于领导的信任和器重,但与我来说不论是经验还是技能都无法胜任,为此我犹豫过,也拒绝过,但在各位领导的鼓励和劝说下我还是硬着头皮接下来了。既来之则安之,可当我们接触到集团错综复杂的账务处理时才明白,年前做的子公司和二级核算单位审计只是预热阶段,所有问题都在集团本部中!白天在现场我要装成镇静自若的样子,指导现场工作;晚上加班结束后,我会躺在床上回想一天的工作进度,比如谁的工作出现了问题?需要采取怎样的应对措施?如何与企业沟通协调?明天的工作计
7、划是什么?哪几个方面还存在疑点?对于企业不太配合的审计程序如何进行有效的修改?对于发现的问题需要搜集哪些证据?思路梳理清晰之后甚至会起床把重要的工作安排记录到本子上,等等,就这样不知不觉就是凌晨二三点了,天天如此。从项目开始到结束我第一次体会到项目经理进退两难的艰辛,第一次被无形的压力折磨的食不知味,也是第一次感受到了辗转反侧直到天明的滋味。不管多大的阻力都需要勇气和坚持,每天我都用这种信念鼓励自己直至项目圆满结束。以下是工作中的几点浮浅看法,不妥之处望请各位提点。 1、沟通比做具体工作更重要 沟通包括与企业人
8、员的沟通和与项目组成员之间的沟通。以前担任审计工作时对沟通的重要性体会并不深刻,因为那时只是负责几个科目的处理,再难的科目也只是科目而已,针对自己负责的部分可以做到心中有数,比如需要搜集哪些资料,需要执行哪些审计程序,接触的也只是与自己工作相关的有限几位企业人员,那些与自己的工作无关的企业人员大可不必理会,所以工作起来大部分时间是埋头苦干型的。但如果身处项目
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