对外工程承包企业国际工程项目风险管理研究毕业论文

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1、目录摘要…………………………………………………………………………….IABSTRACT………………………………………………………………………II第一章绪论……………………………………………………………………11.1课题研究背景…………………………………………………………..11.2国际工程项目风险管理的目的和意义………………………………..11.3国际对外工程承包企业在国际工程市场的现状及存在问题………..21.4国内外风险管理研究动态………………………………………………31.5本论文研究思路及主要工作……………………………………………31.5.1研究思路………………………………………

2、……………………31.5.2研究方法……………………………………………………………3第二章国际工程项目风险管理的基本理论与框架…………………………42.1风险的概述……………………………………………………………..42.1.1风险的概念…………………………………………………………52.1.2风险的本质………………………………………………………..62.1.3风险的分类…………………………………………………………62.2国际工程风险概述………………………………………………………62.2.1国际工程的定义…………………………………………………..62.2.2国际工程的特点………………………

3、……………………………72.2.3国际工程项目风险的定义…………………………………………72.3工程项目风险管理概述…………………………………………………72.3.1工程项目风险管理的定义及内容…………………………………72.3.2工程项目风险管理组织……………………………………………72.3.3工程项目风险管理框架……………………………………………9第三章国际工程项目风险识别……………………………………………..103.1风险识别原理…………………………………………………………..103.2风险识别步骤…………………………………………………………..103.3风险识别技术与工具………

4、…………………………………………..123.4风险识别结果的初步处理……………………………………………..13第四章国际工程项目风险分析………………………………………………144.1项目风险分析概述……………………………………………………..154.2国际工程项目风险分析的主要方法…………………………………..164.3国际工程项目风险分析的模糊综合评价……………………………..174.3.1“枝层风险”发生概率的模糊综合评价…………………………214.3.2“枝层风险”的损失程度概率的模糊综合评价…………………224.3.3“干层风险”的综合评价…………………………………………24第

5、五章国际工程项目风险应对与监控………………………………………255.1风险回避…………………………………………………………………265.1.1风险回避的意义……………………………………………………265.1.2风险回避的策略……………………………………………………265.2风险控制…………………………………………………………………265.2.1风险事件与时空、环境的关系……………………………………275.2.2风险事件的事前控制………………………………………………27495.2.3风险事件的事后控制………………………………………………275.3风险转移和风险自留………………………………

6、……………………275.3.1风险转移……………………………………………………………275.3.1.1财务性风险转移………………………………………………285.3.1.2非财务性风险转移……………………………………………285.3.2风险自留……………………………………………………………295.3.3风险分散……………………………………………………………295.4风险监控…………………………………………………………………305.5国际工程项目风险应对策略的组合选择………………………………30第六章中铁十四局阿富汗贾拉拉巴德公路修复项目风险管理案例研究………………………316.1阿富汗贾

7、拉拉巴德公路修复项目背景介绍…………………………..316.2阿富汗贾拉拉巴德公路修复项目风险识别…………………………..316.2.1政治风险识别………………………………………………………326.2.2经济风险识别………………………………………………………326.2.3社会风险识别………………………………………………………336.2.4技术风险识别………………………………………………………346.2.5管理风险识别……………………………………

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