国际工程总承包项目风险管理

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1、国际工程总承包项目风险管理　　摘要：随着我国对外经济贸易往来越来越频繁，风险也就越来越大。在国际工程总承包项目的风险管理上，我国还存在着一些问题。文章阐述国际工程项目的特点，分析我国在国际工程承包存中在的问题，最后再对风险识别、风险评估、风险应对进行一些分析探究。关键词：国际工程；承包项目；风险管理中图分类号：X820.4文献标识码：A0.引言风险管理就是管理者对存在或潜在的风险进行分析识别、风险评估以及风险应对等过程的综合管理[1]。风险管理的主要目的就是为了降低风险带来的危害，因此在风险管理过程中要尽

2、可能地将风险降到最低，需要做好全面分析识别、评估以及有效的应对。1.国际工程项目的特点国际工程项目主要有以下几个特点。1.1多国性8参与国际工程的国家来自于不同的国家和地区，一个国际性工程往往是由多国共同参与完成的，它需要在不同国家的法律规范下进行工程项目的开发，因此它的法律涉及范围就比一般的工程要广泛得多。在一些比较大型的国际工程项目中，很多的设施设备以及施工材料都来源于不同的国家，会有各种不同的合同来规范各参与者的行为。1.2影响因素多由于国际工程是由多国参与的，法律涉及的范围比较广因此国际工程的影响

3、因素就会非常多。在国际工程中，它除了受到自然环境的影响外，还受到各国不同的法律约束以及政治经济因素的影响。各国的法律规范不一致，就容易导致分歧的产生。比如在国际金融危机的影响下，只要是国际工程的任何一个参与国受到影响，那整个工程都会受到影响。还有一些国家和地区的种族歧视、教派纷争等因素，也会对国际工程项目产生巨大影响。1.3支付手段多样性因为国际工程涉及到不同国家之间的贸易，在工程项目的设计、施工、完工等过程中，涉及到不同国家的经济活动，在进行货币结算的时候也会遇到支付手段不统一的问题。通常在国际支付中，

4、使用现金和支票支付的手段最为普遍，还会有其他一些银行转账、国际信托等支付手段，这和国内项目工程具有很大的不同，这是由于涉及范围和参与国家决定的。1.4管理难度大8国际工程是一项巨大的工程，不但周期长、影响因素多，存在的风险也是巨大的，因此这就增加了国际工程的管理难度。对国际工程的管理要求管理者具备丰富的管理知识以及管理经验，了解国际经济发展规律，对管理者的综合素质要求非常高。2.我国在国际工程承包存在的问题我国在国际工程在承包过程中仍然会遇到以下一些问题。2.1遭遇国际贸易保护主义国际工程设涉及到不同国家

5、之间的利益，在实际操作的过程中，会受到不同国家的贸易保护主义。当前的国际工程市场并未完全开放，在很多国家，对外来国家的工程承包采取排斥的态度，使用政治手段来影响其他国家的工程承包。2.2我国的生产质量问题严重国际工程项目是涉及到不同国家之间的经济贸易合作，对质量安全的要求是非常严格的。我国的工程监管一直以来由于缺乏完善的监管制度，这就使得我国的承包公司会在质量安全监管方面无法达到一些发达国家的标准要求，从而发生很多不必要的质量安全问题，影响我国企业的形象。3.国际工程总承包项目的风险识别3.1风险识别的概

6、念8风险识别是指管理者对风险资料进行搜集整理后，运用一些专业的风险识别方法存在或者潜在的风险进行综合性的归纳整理以及全面性的识别。风险识别是进行风险管理的基础，能否有效进行风险的识别，将会对整个风险管理效果产生重要的影响[2]。3.2风险识别的技术3.2.1根据经验进行判断当管理者在进行风险识别的时候，心中已经是有一个大概的了解，这就是个人常识和经验在起作用。根据自己的常识经验来对存在或潜在的风险进行判断，是管理者在风险识别过程中最先想到的方法，这是因为人具有主观意识。根据自己的常识经验判断的方法，就要求

7、管理者必须有一定水平的知识和经验，对个人素质要求比较高。3.2.2技术实验技术实验也是在风险识别过程中常用的一种方法。由于个人的知识和经验具有很大的局限性，对于一些识别难度比较高的风险就需要用技术实验来进行全面分析识别。在识别技术中主要有图表法、头脑风暴法、情景法等技术。图表法就是指将所有工程方案画成一个表格或者流程图，通过这个流程来逐一判断每个步骤上可能存在的风险。头脑风暴法通常就是大家一起讨论研究，集思广益。情景法就是指将工程施工的过程和状态描绘出来再进行全面的分析。4.国际工程总承包项目的风险评估4

8、.1风险评估的概念8风险评估就是在风险识别的基础上对风险的危害性进行预测、估计和评价的一个综合过程。风险评估主要是对风险进行进一步地深刻认识，将风险存在的影响因素、原因、特征、危害影响等进行具体分析[3]。因此风险评估的质量将决定风险应对的质量。4.2风险评估的技术风险评估主要可以从政治、经济、文化、自然环境等方面进行评估。4.2.1政治方面由于国际工程涉及到不同国家的利益，因此各国政府都会该项目进行一些支持。对国际工程项目政