郎咸平最新演讲

《郎咸平最新演讲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。郎咸平最新演讲　　　　实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。郎咸平最新演讲　　　　实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。郎咸平最新演讲　　　　实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　超市生死时速条件之下何去何从？这就是我今天演讲的主题。请允许我先花几分钟时间谈谈诸位思想的误区，我想对我们未来得发展在理念上会有一致的认知。我们现在制造业全面箫条，那么我们如何应对呢？我们基本上是看不上我们这些传统劳力密集产业，甚至我们各级政府推出的政策叫做产业升级，或者产业转型，那么这个提法对不对？从表面现象来看，这是对的，我给各位举个例子，比如说我们福建啊，广东制造玩具，出口玩具，毛利率很低啊，接近零，我们肯定看不上。但是我们做什么呢？就升级。每个人不是有手机吗？手机上有电话卡，电话卡上的金属片是集成电路，这东西好，回报率高，可以高达40%以上，所以表面上看起来传统劳力密集行业利润低，高科技资本密集的利润高，所以我们第一个想法是不是做产业转型，不要做玩具了，就做芯片。在这个时刻呢，我想提醒各位来宾，你千万不要认为传统行业，玩具也好，你们超市也好，你千万不要认为他的利润低因为它是传统行业，你这么看问题的话就是有一个误区，它真正的问题是什么？传统劳力密集行业生产率低，利润率低，真正的本质因素是什么？我就以美泰为例，出口定单是美国人下的，美泰的毛利率是多少？07年的数据来看是和芯片差不多，40%，为什么他不做制造？他做什么？他做六大环节，包括产品设计，原料采购，仓储运输，定单处理，批发，还有零售。当他做非制造环节的时刻，他能够达到超过40恩%的毛利，我想请问你为什么？因为在整个产业链和流通环节当中，真正掌控定价权的就是这六大块，而不是制造。因此今天包括沃尔玛等等的产业资本进入中国，你不要把它简单的看到就是他们来中国收购我们的企业，同志们，梅叶这么简单。他们进来的真正目的，我讲的更具体一点，包括美泰，沃尔玛等等，进入中国的真正目的是控制定价权，我相信这是很多朋友会感到震惊的一句话，而他们收购的渠道不是为了垄断，你小看它了，而是通过收购这六个环节来强化他的定价权，这才是这些大型产业资本进入中国的真正战略目的，我们看走眼了。甚至我们想出很多的办法限制它，可是告诉各位，六大环节的收购，甚至对于你们零售行业的收购只是强化定价权的手段，所以我简单的说一句话，你们的对手，产业资本，真正的目的是取得定价权。再说一句话，为什么去年原材料价格大涨，是谁蔡总了价格？以美国为首的金融资本操纵价格，金融资本是哪些公司？包括华尔街的公司，华尔街的公司也叫做金融资本，也叫做国际金融炒家，他们的目的控制国际大宗公司的定价权，这就是为什么去年开始全球经济危机，今天你们面对的是来自美国的金融资本，包括华尔街的公司，此外还有产业资本，包括沃尔玛，美泰等等，这就是您所面临的挑战，而您从去年开始看到的所有通货膨胀之所以造成，就是因为这些金融资本的拉抬。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　石油价格你以为是欧佩克决定的吗？铁矿价格是铁矿产出过决定的吗？错了，是金融资本。包括金融资本收购了双汇，收购了养猪的产业链，金融资本还将继续收购我们的重公行业，而产业资本沃尔玛依然要进来，这两个资本要进来，就是因为我们没有取得定价权。你们所熟悉的金融资本，你们所熟悉的产业资本，进入到中国哪一个不是看在了我们的产业链？什么叫产业链？就是六大环节加上制造，4+1叫产业链，我们叫做高盛，他们不仅只收购双汇，他们就是要收购整个产业链，高盛不是垄断，而是高盛收购六之后它将取得定价权，这比什么都可怕。我也希望通过这个机会把我的观点跟我们全国的企业家和政府官员做个分享。你只要理解我前面的讲话，我就可以很能够想象到像沃尔玛家乐福这些店进来以后他会干什么？甚至我们有个误区，沃尔玛，家乐福进来之后好像还没有开始大规模的收购各位，我们的生活过得还可以吧。为什么他们没有进行大规模的收购呢？那么我建议各位企业家不要轻视沃尔玛，我跟你讲一个简单的故事你就懂了，5月27日，沃尔玛开了第148间店，其中大部分是好又多的，而沃尔玛原先的店只有40多个，你们可能觉得40多个对你们没有威胁，那是因为你不理解他在想什么。第一次世界大战的时候德国战败，因此签订停战协定的时候欧洲其他国家很怕德国的军国主义复苏，所以对德国军队的人数限制非常严格，德国为什么可以发动第二次世界大战，因为德国在这种停战协定的压力之下他们大量的裁撤掉士兵，而把军官都留下来了，所以在停战协定的数目之内他们大部分都是军官，而他们把整个德国的国家十里河资源不遗余力的用来培养这些军官，而这些军官一旦培养成之后，到了30年代的后半期，军队可以迅速组建起来，因为军官养成了，招募士兵非常简单。那么这种军官团队的精英思维开启了第二次世界大战。那么我把这个故事放到沃尔玛，请你想一想，沃尔玛自己开的店只有40多家，其他的是好又多等等收购过来的，这40多个店是什么意思呢？你怎么解读？我看到40这个数字让我突然想起一件事，那就是沃尔玛在十几年之前的美国配送中心也是这个数字，也就是说，沃尔玛目前的战略按照我的判断，是在培养40几个军官。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　对于收购你们这些士兵的二三线城市零售业还没开始，为什么？还没到时候，不急。所以目前是走在一个军官的培养阶段，表面上看起来，沃尔玛收购速度减缓了，表面上看起来，我们内资的零售业还是占据着主导市场，甚至你会看到很多麦肯锡写的零售报告，5年之后50%的零售市场将被外资席卷，现在看起来不是这样的，可是实际上我觉得他们通过军官的培养已经设立了几个重要的军官点，等到时机成熟之后就会像德国在二战的时候一样，战线会一下子铺开。这么大的美国需要几个配送中心啊？62个而已，每个配送中心用的高科技我也不用多作介绍了，就和美泰一样，他进入中国就是在控制着中国的整条产业链。6+1，零售环节呢，制造环节呢？给你们一个数据，06年，沃尔玛的零售品牌占%，08年加了一倍，5%，两年之后自有品牌增加到20%，这个自有品牌的价格和其他品牌相比至少便宜10%，最多可以便宜到50%，这个是零售终端，他已经开始自创品牌，原材料采购呢？另外一个极端呢？他已经绕过了我们中国既有的物流体系，它自己的物流体系慢慢在建立，怎么建立？就是通过农超整合，透过一些中国人的农业公司进行供货，比如说08年9月份，沃尔玛在贵阳透过一家农业公司（豫东）向西南地区17家超市供货，去年08年12月份大连叫（星夜园）农业公司，和沃尔玛组建了一个什么种植中心，大概有5000亩的果园正在进行有机转换，由（星夜园）来供应，同时在2011年聘用100万个农民进行农超对接，现在已经完成了10%，多少土地呢？按照我们的数据显示应该是25000多亩土地，已经并入了这个系统。数据显示，沃尔玛通过合作，融资等等方式，让我们中国的内资农业公司，透过我们中国政府此所进行的农业改革进行农地经营权的大量收购，我们这次搞的农业改革什么意思？为了让农业的内需增加，让农民致富，原来的目的是想通过卖掉经营权，而后他本人也可以回到这家农场，或者农地去当工人，你拿到一笔出售经营权的资本金，可以再就业，也可以拿到薪水。当然这个思路是对的，可是问题是什么呢？真正有能力推动农地经营权收购的似乎不是各位，你们能力有限，沃尔玛是外资也不太可能这么做，所以我的数据显示，他们正在通过融资合作的方式，也就是沃尔玛和农资合作，在发达地区附近的农地大量收购，收购完成之后再聘用当地的农民。　　　　所以你看，国际通货膨胀是这么的可怕。而这一切呢，来源于什么？来源于知识加资本！一个前所未有的最尖端的金融学知识配合上强而有利的金融资本，席卷全球，你知道什么目的吗？会透过国际通货膨胀，而使得全球所有国家的执政能力大幅下跌，会造成全世界所有国家的政府产生管控危机，我告诉你，你相信我吧，那两把刷子我清楚得很，因为各国政府的弱势，管控失控有利于他们？为什么要炒到底？为什么要让小麦价格大幅度上涨？因为国际金融炒家要在全世界因为饥饿造成死亡，使这些国家不得不震撼，不得不用高价进口粮食，下一步可能会在贫穷国家造成粮荒，死亡，一旦死亡，你就会逼迫该国政府用高价购买粮食，从此以后国际金融炒家掌控全世界重要资源的定价权。理解我的意思吗？实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　我再重复一遍。为什么要炒稻米和小麦？尤其是稻米？因为稻米食用国，吃稻米的民族很多国家是贫穷国家。稻米危机会产生严重的后果，那就是很多国家会产生死亡，一旦产生死亡之后，政府会有极大的压力必须用高价进口大米，从此巩固了国际金融炒家对于稻米的定价权，理解了吧？你们再看看最近的电视报道。韩国开始，印度，各个国家到处暴动抗议，抗议通货膨胀，最近，越南经济崩溃了你们知道吗？怎么造成的？通货膨胀！理解吗？因为越南通货膨胀已经高达25%，老百姓不想持有越南的货币，而且由于国际粮荒，越南的大米不愿意出口，因此无法换来大量的外汇，再加上越南老百姓想持有外国货币，不愿意持有本国货币，两个力量夹击之下，第一个抛售本国货币使得汇率下跌，第二个出口停止，因为国际粮荒大家都不出口粮食，使越南的原来的贸易顺差变成逆差。越南货币开始贬值，越贬值越通货膨胀，越恐慌，越恐慌越出售本国货币，越贬值，形成恶性循环，因此越南是整个亚洲地区第一个倒下的国家，这一切是国际金融炒家的杰作，理解吗？都听懂了吗？实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　所以为什么政府今天要控制通货膨胀？太重要了。当然我这一切演讲都是随时更新的啊，你下面再听结果是一样的，内容不一样了，因为很多新的现象会出来。越南垮了，下面就是印度这几个国家，就是吃稻米的国家一个个会倒下去。这个话听起来很好笑，但是这是国际金融炒家的战略，因为超稻米的国家相对而言是比较贫穷的和吃小麦的国家相比是比较贫穷的，菲律宾是吃稻米的，自己还不生产稻米，现在很多国家开始违反WTO的协定，不出口稻米，保护自己资源，保护老百姓，这一切都是国际金融炒家闯的祸。怎么样？同志们？晚上睡不着觉了吧？三点多了啊，时间过好快啊？这一次演讲是不是第一次听过？你们是不是觉得情况够糟了？还有没有胆量听更糟糕的？要不要听更糟糕的？　　郎咸平：刚刚在休息期间，很多人跑来问我问题。就是关于这个国际金融炒家的问题。大家很好奇说，他怎么掠夺财富？我们能不能解决？我们要联合起来解决这个问题。我就想，这么告诉各位，今天这个时间是有限的，我们不可能把整个国际现实和各位讲清楚，但是我跟各位这么讲，一百五十年前，西方国家是以东印度公司为前导，炮舰为后盾侵略各国，今天呢？以金融为前导，国际化为后盾。依然可以达到一百五十年前相同的目的。所以当时我们的老祖宗是进入到一个前所未有的新时代，今天我们这代人也进入到一个前所未有的金融战争时代。那么大家就在休息期间很多人讲说，郎咸平教授最后一段你讲到越南的那一段讲的听不太懂，能不能再发挥一下让我们知道怎么死的？要不要听我讲的再详细一点？　　大家：要。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　郎咸平：要不要我再讲了？继续再讲下去是吧？满足每一个人都很困难的。但是这个是我前面没有讲过的。2008年年初的越南和1997年之前的香港很类似，什么叫很类似呢？是资产泡沫化，股市泡沫化。在1997年的香港楼价涨的飞快，恒生指数从9000点涨到18000点左右，相对于今天的越南，在半年之前，外汇盈余非常多，股市也好、楼市也好，这个时刻啊，资产一旦产生泡沫，不论你是以什么形式所表现的，包括房地产，包括股票，就会成为被掠夺的对象，掠夺的方式很多，掠夺越南跟掠夺香港是不一样的，这就是国际金融炒家厉害的地方。掠夺香港怎么掠夺？假装狙击港币什么叫假装狙击港币呢？就是通过卖空。什么叫做卖空？我以股票市场为例，我们有股指期货，今天我向一家公司借来一个股票，以今天的价格50块卖掉，到了明天价格跌到了30块，我再把它买回来，还回去，因此赚了差价，50—30块钱的差价。货币也可以卖空。怎么卖空？向某一机构借出港币，用今天的价格卖掉，明天轮到港币跌落的时候买回来还回去。这是卖空，通过买空港币，卖空港币，让港币缺货，一缺货呢？银行之间对于港币的拆借利率上升？上升到什么幅度呢？在香港，拆借利率上升到268%，因为都卖了，缺货。那怎么赚钱呢？你想怎么赚钱呢？所以你发现搞金融是最有利可图的。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　怎么赚钱？香港被整惨了，那就是好像是狙击港币，实际上他的目标就是股票市场。什么意思呢？他是假装狙击港币，就在狙击港币的时候同时大幅度的卖出恒生指数期货，期待股票市场大跌。所以利率上升到268%，利率上升，在中国以外的其他国家，股价会下跌的。估值从18000点跌到6000多点，房价跌到60%，这些下跌的房价和股价被席卷而走，香港进入了全民所有萧条，日本也是这样。今天的越南呢？不一样了。你不要期待他去越南去，每一个战争都是独一无二的重新设计，对付越南呢？就通过国际通货膨胀，让越南的整个国家的通货膨胀达到25%，使得越南老百姓对政府失去信心，开始恐慌性的抛售越南币，越抛越贬值，货币贬值，再加上国际粮荒，粮食价格上涨，使越南以出口大米为导向的经济停止出口大米，更进一步的打击了贸易的顺差，造成贸易赤字，又是贸易赤字，造成贬值，又是抛售越南币进一步贬值，越贬值越糟糕。越贬值进口通货膨胀更严重。大家开始抢购，稻米、玉米什么都抢，大家都不想持越南盾，半年前，越南被称为亚洲最有前途的国家，突然之间经济崩溃，就这么崩溃。所以，打击香港就是假装卖空恒生指数期货，从股票市场获利打击越南，是打击稻米以及通货膨胀开始的。非常危险，越南是倒下的亚洲第一个国家。走到这一步，你就会回忆起郎咸平教授五年前不断的告诉中国银行，要保持中国的经济的完整，就是固定利率制度，和外汇严格管制，只有这两种方法才能够阻绝国际金融炒家阻击。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　他们的方法，第一步国际化，第二部卖银行，第三步就是股指期货，而我们做的很好，都在干。银行更为外资所掌控，再加上股指期货的推出，你就给国际金融炒家创造很好的条件，而我们做的很积极。我讲过没有啊？我讲过的。五年前我就讲过的，我们一定要走到那一步才知道郎咸平教授是对的，太多事例证明我的远见了，但是没有人听，我讲这些故事对你们来讲太不可想象了，有那么可怕吗？一定要到哪一天才会知道。　　而这也是为什么我一直反对推出股指期货，我一直反对人民币浮动，我一直反对银行卖掉银行股权，我就是怕这么一天，这么一天正如郎咸平所料一定会来。因为我是金融学博士，我太知道了。我不是经济学家，我是商学院的金融系，我不是经济学家。你们可能会感觉到，事情好像很可怕，如果你认为这就算可怕的话，太简单了，你知道吗？情况更有意思，你再想一想，我们制造业这么萧条，国际金融炒家怎么看我们呢？甚至有人讲说，国际金融炒家很可能热钱流入，流到股市、楼市里去。你们听过这个说法吗？那是我们非常可爱的国内经济学家的讲的话，你知道他为什么这么讲吗？他就这么个水平，他有钱就去炒楼炒股，我有钱的话，那么国际金融大颚有钱的话一定来炒楼炒股，好可怜啊，你太小看人家了，那是你的水平，你觉得他们会怎么做？除了造成国际通货膨胀之外，他下一步怎么做？讲的具体一点，怎么对付在座的企业家？　　大家：收购！实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　郎咸平：收购啊！你们在干什么？你们在搞地产！你们觉得没劲，你们不想干了，你们想搞地产，你们晓不晓得你们的行为将使得中国逐步走向香港模式，你们知道吗？香港是以地产和金融为主的一个地区，我们二元经济的最后就是使得我们慢慢走入了香港，地产越来越火爆，越来越炒股，那你丢下来的制造业怎么办？你自己不想干了，你空下来的空间谁去取代你？会是我们中国企业家吗？他炒楼炒股去了。谁取代？所以今天我就回答那位朋友的问题，他说他想搞一个simu基金，去收购企业，搞搞研发是吧？研发不必搞了，你没希望了。你就来点短期利润好了。你想到的事，只要你想得到，好吧？国际金融炒家绝对比你早想到了，信不信，只要你想到有利可图的事情，他们应该是已经快完成了。这就是一个知识加资本的时代。　　那么在这个时刻，待会你们听完演讲之后走出去，你们看到的天空跟过去不一样了，因为，上面翱翔着两只tū鹰，这两只tū鹰看着在座各位的慢慢流血的尸体，在天空上翱翔着流着口水，看着你们的ròutǐ，啃蚀着你们在座各位，把你们在座各位吃的尸骨无存，一片肉一根骨头都不留下来，把你们都吃掉，这就是他们在干的事，这两只tū鹰是谁啊？我想以我们企业为例啊？你们多少人还认为青岛啤酒是国营企业的？目前的青岛啤酒由青岛国资局控制30%，实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。第二大股东美国的安海西公司控制27%，怎么控股的？乘人之危，2001年，青岛啤酒干不下去了。股票从8块跌到1块，负债比率89%，在这种危机的情况之下安海西公司进来了，他们购买了青岛啤酒所发行的14亿元的可换股债券，买了之后，青岛啤酒拿这些钱去降低负债比例，由89%降到了41%，郎咸平教授背数据还可以，背的挺熟的，但是一到期之后呢，就把可换股债券全部转成股票，控股27%，它可以轻轻松松在香港H股市场再买4%的H股，突然之间，青岛啤酒就变成外资企业，它所以没有这么做，因为它不想激起中国人的注意，早就可以这么做了。　　它是谁？它就是天上翱翔的第一只tū鹰，叫做产业资本。徐州有一个公司叫做徐工，他当初想卖给美国的凯雷基金，包括我在内的很多人反对，你不能因为这家公司的净资产为负就卖掉，因为一家公司的价值不取决于净资产，而取决于这家公司的永续经营能力。最后没谈成。虽然它的条件很优厚，但是反对声浪太大了，这是2004、05年讲的，我说了，你卖给凯雷基金不如卖给郎咸平算了，我们做法是一样的，会把徐工分拆卖掉，就这么简单，这就是基金干的事，你一百块卖给这个基金，他给你分拆，拆的细细的，碎尸万段一块块卖掉，他可以赚1000块钱，与其这样不如卖给我，我也可以这样做，你干吗卖给他呢？凯雷基金把你拆的碎尸万段，把你卖掉，他是谁啊？凯雷基金就是第二个翱翔的tū鹰，它叫做金融资本，就是那位朋友所谓的si实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。mu基金。你的水平和他们不一样的，你想到的事别人都做完了。那么这两只tū鹰，天空翱翔着，看着我们的企业家的窘境，看着你们慢慢流血的尸体，飞扑而下，打着招商引资的旗号。你们想不相信？实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　下一步，我们的汽车零配件业，内资企业将全部被席卷，零配件业一定是外资和合资的天下，不会有内资的空间。如果你是做内资零配件业的你趁早炒楼炒股，而且合资的零配件业也可能在不久的未来被踢走，变成独资的变成外资的，因为你没有利用价值了。谁来完成这种工作？产业资本以及金融资本，两相比较，产业资本更可怕。你们在座各位只要做的好，稍微好一点，稍微有一点规模的制造业，应该都已经和两只tū鹰谈判过，这句话没错吧，基本上都对，尤其是你们只要做的稍有规模，稍有成就，稍有科技含量的，基本都谈过，没错吧，当你们跟他谈判的时候，请你记住我今天告诉你的话，他们是tū鹰，当你看这个合同文本的时候，我请你注意从第一个字开始看，处处是陷阱。而且签合同啊是中英文两份是吧？以哪一个文本为主啊？对，以英文为主。我们中国人英文又不好，我们的律师英文也不咋的，真的。我们自己聘的律师英文还不行，还不一定看的很懂，到最后各种纠纷全部出来，纠纷一旦出来基本对你是不利的，那么他们在干嘛呢？你们可能会说，我们中国企业家这么勤奋，这么努力，我们都做不好，他们做的好吗？以后，不准再问这种笨问题，这种问题太笨了太蠢了，他做的好重要吗？同志们？你晓不晓得他们在干什么？他们在金融战之上已经开始一个前所未有的产业链战争了你知道吗？今天中国制造业的困境不是你不努力，不是你不勤劳，不是你的成本不够低，而是从2008年开始我们全世界已经进入到一个前所未有的产业链的战争时代。而不是产品的竞争。也不是产业的竞争，而是整条产业链的竞争。　　都听懂了吗？所以为什么你们这个招商地产他们领导内心深处惶恐不安呢？这个问题很清楚的得到解决了嘛，为什么这么多的地产商，在2008年的时候不断的请郎咸平教授演讲，除了招客户之外，他也想知道怎么回事，他发现他的房子卖的越贵越有人买，奇怪了，不懂了，哪来的钱啊？政府越宏观调控，他卖的越好，不合理！他心里惶恐不安，对了对了，在我讲这个地产之前我还有一句话，你们晓不晓得，为什么利率一提高股价就涨为什么？没有人能解释，除了我以外，那就是水平啊。真的，不是郎咸平教授在这里吹牛，没有两把刷子不敢走江湖。想不想知道为什么？　　大家：想。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　郎咸平：利率一调升，二元经济里面的过冷的企业家发现日子更难过，怎么办呢？更不想干了，就把钱从过冷的部门拿去过热的部门炒股，就这么简单。越宏观调控越刺激他，越不干，越去炒股。多简单啊，都是二元经济解释的清清楚楚的。最后讲到地产。这些地产开发商啊，比如说，我以招商地产为例啊，招商在北京盖了一个楼盘叫公园1872，我为了做你们这个演讲，我去参观了一下，开盘价2万5，在四环边，面对着红领巾公园，红领巾公园在这儿，他这边开个楼盘叫做公园1872，这里的楼盘不看公园的2万5，越看公园的越高，正面看公园的更高，8万，不是今年开盘，卖光了之后再往这边卖，预计三年之内完成，你怎么敢从2万5一路开到8万，你竟然敢来赌有人来买，这种定价到底在吸引谁？五环边的新河湾，三期工程，四万块，但是二期的二手房价格2万3-2万7之间，折价几乎接近40%，在三期，他所打出的口号是装修是每一平米1万元，你有必要搞1万元的装修吗？结果我进去参观之后，哇，看起来就像博物馆的感觉。豪华的不可想象的。都不想住家了，住在博物馆怎么睡得着觉啊你。你这个1万块一米的装修你想吸引哪些人来买房？太不现实了。所以各位请注意，公园1872的8万元定价，还有新河湾的4万块的定价，还有1万块钱的装修，绝对是物无所值的，这种现象是在吸引什么人来买？实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。而且竟然卖得出去，你就发现这种定价所烘托的市场需求就是标准的二元经济所形成的市场。什么市场？那就是这些企业家，不想做投资了，手上这么多钱准备干什么？就是吸引这一批人，但是这一批人的资金是飘忽不定的，所以我给它取了一个名字叫虚拟资金，是飘忽不定的资金。你想想看，地产商他的成本是刚性成本，包括买地的钱，构建成本，是刚性的而你的需求面资金是来自于企业家的不想投资的虚拟资金，这个虚拟资金有什么特色？　　1、不可监管，2、不可预测，3、不可控制。它是飘忽不定的，来无踪去无影。那么这就解释了为什么地产业者他内心是惶恐不安的，原因是供给面的成本是刚性成本，而需求是飘忽不定的需求，各位理解了吗？而这种需求才能够撑得起这种奇怪的定价方式。那么为什么深圳地区关外的楼盘跌价呢？跌的这么多？原因很清楚，会去关外买房子的都是小老百姓，这些老百姓想买房子的时候宏观调控来了，借不来钱。所以你发现深圳地区他的高级楼盘价格是坚挺的，因为是企业家的虚拟资金，而低价楼盘的价格猛跌，我们小老百姓再跌也买不起。宏观调控打击的是低价房，所以形成这种独一唯一的怪里怪气的这种畸形房价涨势。这个能够简单的称为拐点吗？根本没有拐点，基本上，就是虚拟资金在作祟，打到哪里哪里就泡沫，就这么简单。　　我在去年5月份到重庆演讲，重庆领导告诉我，重庆地产价格是2900元一平米，去年5月，我当时就很表扬，我说这个很好，没有泡沫，哇，媒体马上头版头条说，郎咸平说没有泡沫，我很少说别人好，我一说好别人就很激动，我说所以没有泡沫是因为企业家的虚拟资金还没来，我当时讲别人听不太懂，结果到了6实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。月份，我走了一个月之后，话音未落，言犹在耳，重庆市搞了一个城乡统筹新特区计划，这个新特区计划一出来，大量虚拟资金打到重庆，到了去年11月份为止，房价从2900元变到6000元，完全失控，你说，这和经济发展有什么关系？就是这些企业家不想干了，去炒楼炒股去了。我记得我演讲的时候，就突然有几位企业家跑上来抱着我又亲又摸的，而且还是男的，说郎教授，我今天很激动听你的演讲，我们听你的演讲很激动，我们是山西煤老大，我们就是虚拟资金的提供者。哪里有新概念，我们就去哪里炒楼。时间差不多了。还愉快的跟各位玩了一个下午，在玩耍的过程当中，我们嘻笑怒骂的，用各种幽默的方式把我们中国的经济剖析的非常清楚非常到位是吧？剩下的半个小时，在座各位有什么问题，我愿意和各位做个讨论，都听懂了吧？　　主持人：接下来的时间可以提问。　　提问：郎咸平教授，你好，是这样子的，在您的观点当中除了楼市、股市之外其他都是冷的，我们看一下媒体的报道，现在所有的声音都是楼市已经进入了十年以来最长的观望期，楼市是比较冷的，这样说的话，是媒体错了，是我们错了还是你错了？还有第二个问题，因为您是一个受争议的一个人物，你在大陆的受关注度比香港要高的，你说香港的人太现实了，他们都炒楼炒股，所以你来到了大陆，但是今天来看的话，大陆的人的接受度是不高于香港的，我想请问您一下，人家都说你是郎监管，下面你到那里做监管？实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　郎咸平：我以几个楼盘为例，告诉你，高价位楼盘坚挺，中低价房价是下跌的。比如深圳地区，他这一两年来，他的70%的楼房都建在关外，而关外是深圳老百姓都不愿意去的，要跌都是从那些地方开始跌，70%的建设，大量的楼盘，你感觉房价从1万7跌到1万1，但是你们招商局地产苏州有限公司盖的楼盘就没有跌，而且卖的很好，这个就是地产的二元经济，你不要简单的认为是一个疲软，而是要讲谁在疲软。你一定要到了高价楼盘疲软，你才能够说地产是疲软的，而高价楼盘是否疲软要看企业家是怎么做？如果企业家的资金一旦撤出，高价楼盘就会疲软。那么他什么时候会买呢？就是他所处的投资环境持续恶化，他拿着钱不想投资企业，那么继续投资楼盘，那么高价楼盘就继续坚挺，这个就是二元经济的问题。　　第二个问题你讲到我个人了，公开场合我不想谈我个人，大家对我的私人生活特别感兴趣。我不想回答，那么郎咸平你为什么不到香港发展，到我们大陆来回答呢？我的回答很简单，香港人不理我嘛，就这么简单。好不好？有没有其他问题？　　提问：郎咸平教授，你好，我想问一个问题，刚才谈了这么多问题了，我想大家都有所了解，但是如果说，你是跟中国的政府来做一个决策的辅导的话，你认为有没有什么相应的解决方案呢？我觉得这个也是比较重要的。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　郎咸平：好，当然他今天在忧国忧民了，郎教授你这个观点我们领导知不知道，你想问这个话题是吧？能不能也提出一些解决的办法？那么我告诉你，我相信啊，领导都比我聪明得多得多，我相信这个观点应该都会知道，但是你要晓得，我今天是简单的跟你们讲这个课，其实这个可以讲八个小时，我只把其中的重点跟你讲了一下，才三个小时，你想多么复杂？美国政府处理他的经济都是这么复杂，更何况我们的。这个国际金融炒家配合上二元经济以及tū鹰的问题，产业链竞争的问题，这么多问题纠结在一起，形成一个难以解决的现状。今天我站在一个客观的立场上谈，我把问题剖析的非常的清楚，但是你要推着一个大机器解决这个问题是很困难。就算一个人理解了我的理论，他想推动这么多的官员，这么多企业家要解决问题是非常的困难的，我今天不想做苛责，而是要告诉各位，这个问题太复杂了，连美国都受困于现在这个困境，更何况是其他国家。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　今天你们来听我的演讲，我作为学者的责任，我有理由，我有这种责任要把问题给你剖析的非常清楚，但是你们要清楚，问题给你讲清楚之后，问题比你看到的流动性过剩这种理由要复杂的十倍百倍千倍以上，因此，你应该怎么做，你自己心里应该有盘算，我不可能在公开场合告诉你怎么做，但是我告诉你讲，我的理论不是一个简单的理论，而是经过大量的数据调研走到今天的，所以为什么这么经得起考验，这不是我不会错的问题，这是由于各种数据得到的结论，任何一个人都会得到这样的结论，这就是科学。那么政府面对这么多的错综复杂的问题，他难以推动庞大的机器解决问题，我个人非常理解，第二，你作为企业家本人，一个简单的话题就够让你困扰半天了，那就是你今天决定你是要继续从事制造业还是不做？这么一个简单的问题你都解决不了，你信不信？如果你一个人，都解决不了自己企业何去何从的问题，虽然你都听懂了，你怎么能够期待这么大的国家推动这么大的机器解决所有问题？是非常困难的，我建议各位回去好好思考一下，你准备下一步怎么办？你都听懂了以后，你回去做思考，才有脉络可寻，才有逻辑的思维。你们的决定才会比较正确，这是我今天给你演讲的最大的目的。　　　　05年的时候我已经警告过证监会千万不可以改，股改以后你带给我们的股民就是无尽的掠夺。就是今天的大小非的问题。证监会说箭在弦上不得不发，因为股改本身就是错的。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　05年我说他错的，结果说完以后股价大涨，他说郎教授你也会错吗？！我说我不会错的！你看08年股价大幅下跌。货币战争里面有一个罗斯科尔德家族，马克思资本论里面有四次谈到这个家族，这个家族在二十世纪之后开始衰落了，这个家族很有意思，他在撒切尔夫人时代，代英国政府进行过股改，各位请注意，资本主义皇冠上的明珠，资本主义的领导者，他所做的股改是最符合全英国人民的利益最大化。我拿他的股改和我们的股改做对比，你就什么都懂了。这就是为什么证监会会做这么蠢的事因为他根本不听，根本不学。我这个话在04年、05不断的讲股改不能做。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　当时他们提出股改三定律：1、上市公司必须具备信托责任的职业经理人经营，所谓的信托责任你一定要为股民创造财富，一切所作所为必须为股民的利益。2、只有好的公私财能股改，坏的公司不准股改。原因在哪里，因为股改是英国政府背书，坏公司进行股改，一定伤害到股民，影响英国政府的信誉，所以好公司股改，坏公司不可以股改。3、股改之后的公司，英国政府有一票黄金股，它具有百分之百的否决权，如果股改后的公司，所作所为会影响到股民的利益，英国政府可以一票否决，这是我们天天骂的帝国主义的国家，和我们证监会可爱的股改相比，定律一，我们上市公司经理人有多少是有信托责任，有多少人是为老百姓利益奋斗，我不敢说没有，但至少不多；定律二：英国是只准好的公司股改，而我们谁都可以股改，这么多坏公司股改，不知道会伤害到老百姓吗？！老百姓谁在乎呀！？定律三：我们社会主义政府居然百分之百的退出，不可理解，没有黄金股，市场经济嘛！英国这种帝国主义资本主义国家英国政府为了保护中小股民，他对每一家股改公司保有一股黄金股，而我们是百分之百退出，什么结果呢？证监会在演一个闹剧，大小非在英国会是一个问题呢？不会的，英国政府一票否决就没有事了，我们呢？又是这个法律，又是那个法定，还是搞不好，为什么？因为你水平不够，你根本就不懂，什么是股改。如果当时证监会肯听我一句话，按照英国这个三定律做下来，今天根本就没有大小非的问题。当然我说过，我讲话没有人听的，狗也不听，夫人也不听！　　到最后，三年过去了，我们才知道，股改是彻底失败的。而我们全体股民为这个失败担上多大负担你知道呢？如果在05年他听我的话呢？没有问题的！谢谢各位！　　“6+1”产业链竞争时代到来　　郎咸平认为，真正的产业价值链包括了产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售在内的“大物流”再加上纯粹的制造，简单的称之为“6+1”。　　而目前国内制造业在绝对程度上只是“纯粹制造”的角色，这些制造业的特征便是“浪费资源、破坏环境、剥削劳工”，大物流部门控制在欧美人的手里。以在东莞生产的芭比娃娃为例，美国沃尔玛零售价元的芭比娃娃，中国出厂价格1元美金，经过仓储物流、订单处理、批发零售，它卖到10元，也就是整个产业链中，有90%的利润都被美国人赚走，这种产业链定位错误酿成一系列的“多米诺骨牌”现象。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　郎咸平说，以美国为主导的国际分工把“6+1”里面最差的“1”放在中国，而“1”是不需要大学生的，真正需要大学生的是“6”。只有解决了这一问题，从“1”走到“6”，不仅大学生就业能解决，而企业的日子也会更好过。他认为，为应对当前国际国内经济环境，广东政府和中山政府都提出了“双转移”和“产业整合”等产业升级的政策，但产业升级不能停留在“1”上，在产业链竞争时代，如果试图依赖所谓的劳动力成本优势，是一定行不通的。　　他对广东的纺织业做了一个调研发现，在“6+1”这个过程中，从第一个环节走到最后一个环节，需要180天。而在欧洲，走完这个过程只需要12—15天。所以，中国的制造业要降低成本，提高竞争力，不是从控制劳动力成本开始，而是要从高效整合“6+1”产业链开始，这也是中国制造业的未来。他说，产业升级的本质就是围绕“6+1”产业价值链为基础，向产业价值链的高端迈进，尤其是各地方政府正在大力发展第三产业，这个第三产业的内容更应该以“6+1”的大整合为主要思路。　　郎咸平：破译世界品牌的成功模式　　“没有真正的夕阳产业，只有夕阳的思维。只有一个一流的与国际接轨的思维，才能创造一流的企业。”　　有一家ＩＴ公司叫三星电子，另外一家是传统家电，也是韩国的ＬＧ。如果你们是股东的话，今天投资一百块，请问在座各位，你们认为应该投资在ＩＴ高科技还是投资在一个传统的家电产业？实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　很多人认为应该是科技创新。再问一下，科技创新目标是对的，路径选择是对的吗？发展轨迹三星和ＬＧ虽然不一样，但是投资一百块钱到任何一个行业，居然发现资本回报率是一模一样的，从２００３年开始是一模一样的。为什么投资一个传统家电行业还能够得到像ＩＴ行业、高科技一样的资本回报率呢？这就是所谓的世界上没有真正的夕阳产业。这句话对我们的服装业也特别有冲击力的。　　一系列的案例让我自己也学习了很多。今天我想讨论的案例是ＦａｓｔＦａｓｈｉｏｎ的沉浮启示录，真正重视创新的是索尼，６２％的研发经费花费在最基础阶段的基础研发。最重视创新的企业，２００５年到了差点倒闭的地位，到最后聘请了英国人做重组，你想为什么日本人的公司找英国人重组，日本人为什么不能重组？往回退几年，日本的日产汽车，请了法国人格雷做首席运营官，重组完成。三菱也发生同样的问题。请大家思考一下，这么注重科技创新的公司，为什么走到今天的地步，为什么到最后日本人重组无济于事，要请外国人呢？韩国汽车，三星电子，ＬＧ电子，公司战略本身就是从模仿、购买、合资开始的创新理念，也不是创新，是科技研发理念。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　我花了三个月时间研究服装业，想看一下服装业最新的理念和前面讲的三星、ＬＧ有没有本质上的相同。到最后发现一个有趣的现象：那就是２０００年之后成功的企业，他们的成功之道不是创新，是和三星、ＬＧ、现代汽车一样的思维，快速的反应者。第二是绝对标准化的流程工序，在这个基础上才能够创新出一代企业，包括ＬＧ、现代、三星。其实企业成功的道理基本是一致的。　　今天讲四个案例，把这些公司分成两类。美国的ＧＡＰ，西班牙的Ｉｎｄｉｔｅｘ公司（拥有著名品牌ＺＡＲＡ），Ｈ＆Ｍ和日本的ＵＮＩＱＬＯ。这其中，ＧＡＰ和日本公司在２０００年左右达到了顶峰，但从２０００年开始就大不如以前，２００６年居然被Ｈ＆Ｍ和Ｉｎｄｉｔｅｘ赶超下去。这是为什么？　　缩短前导时间　　ZARA最有名的是前导时间。服装业难以预测需求，服装行业平均而言每天贬值0．7％，只要提前10天卖出去，少贬值7％，而毛利率增加13％，谁能减少前导时间，谁就能够赢利。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　ZARA最有名的是前导时间。越潮流的衣服要求越短的前导时间。这种潮流衣服最大的特点是顾客口味容易变化，包括天气、电影，都会轻易改变顾客的潮流口味。服装业难以预测需求，服装行业平均而言每天贬值0．7％，只要提前10天卖出去，少贬值7％，而毛利率增加13％，谁能减少前导时间，谁就能够赢利。短的前导时间有什么好处?第一，减少对服装业的预测，很奇怪，今天的潮流不是增加对服装业的预测，而是减少，因为预测不了。第二，比较准确抓住顾客的口味。1991年发表的文章表明，前导时间缩短50％，预测需求的风险同样会减低50％。缩短前导时间有两个好处，其一，对市场潮流的快速反映，不需要预先做好大量存货；其二，可以减少预测错误的风险，减少不受顾客欢迎度，最后是减价促销、衣物存货减少。而减少前导时间采取什么策略呢?第一是靠快速反映的方法。第二是高度整合，全程控制，压缩工序流程。　　以GAP为例，他们做一套衣服要按照搜集的资料、设计酝酿期要两到三个月，而ZARA同一时间内可以做六款衣服。如果整合一下其策略，发现也是模仿，此外则是高度整合，一模一样，但是高度整合的流程是不同的。　　ZARA其设计灵感来自世界各地，包括街头文化、时装展览、时装杂志以及电影等等，确保掌握顾客最终的时装潮流。怎么样缩减前导时间。这是一个垂直整合体系，表面上看到的现象是，企业并不拥有劳动密集型的大厂，只是跟西班牙、葡萄牙的小加工厂签定合同，但这是表面现象。实际上，ZARA共有260多家原材料供应商，由此保障了稳定、低价。同时有20多家比较大型的工厂设在西班牙，而大型工厂有特色，这是绝对的资本密集型工厂，这是很有趣的搭配。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　资本密集做什么呢?只做染色以及裁剪，其他统统的都不做。比如今年流行紫色毛衣，他们就把布料染成紫色，然后是裁剪，全部是资本化的工具裁剪。400间小工厂负责大量烦琐的缝制工作，而且一厂一款，一个工厂只生产一个款式，保证专业化的水平。所有的劳工密集型的工序全部外派。20家自有工厂是资本密集，在设计出台之后，只负责染色、裁剪，以机器代替人手，其余的交给小工厂。这些大工厂除了人力密集缝纫工作之外，50％衣服由自有的工厂生产，保证快速。　　再看一下，因为只拥有资本密集的工厂，所以每一名员工拥有的固定资产不一样。裁剪好的衣服怎么样送到400个加工厂呢?地下传送带有20公里，400间工厂地下传送带全部加在一起，资料显示其长度竟然达到200公里，这就带来了极快的速度，从20间工厂裁剪好衣服迅速分配到小工厂进行缝制。为了速度可以这么讲，这是不计成本的。刚才说过大工厂将裁剪好的衣服通过光学读取工具做分类，每小时分类超过六万件衣服，这个错误机会是0．5％。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　ZARA只有15％的服装是预先订购的，资料显示，75％的企业就近生产，用卡车运送，到卖场的时间在2天之内。在日本和美国不是用轮船，全部用飞机运输，叫不惜工本，一日千里。运送模式中有两个物流中心，一个在中美洲，一个在西班牙。为什么这么做呢?我们认为中美洲是配合南半球的季节差异把产品存起来，等季节转变了，ZARA就成为最先拥有新产品的商店。物流中心的设备使用率超过50％，投资了1亿欧元到这些物流中心，其目的加快了发展。看一下零售，每间分店每星期落单两次，各分店的经理根据实际情况制定存货，存货的机会小，打折的机会也小了。　　以H&M做得最好的2000年为例，ZARA打折商品是7％，H&M和GAP是其两倍。ZARA在最时髦的地方开分店，每一年消费者平均光顾次数是17次，而行业的平均值是3到4次，就凭这一点就敢开店，因为他们保持了款多量少的原则，增加了消费者的新鲜感。　　高度整合系统在国内，无论在服装业还是汽车业，其工序流程都是最差的。很多工厂都有工序流程，但问题是没有严格地予以执行。每个店铺的电子手帐，最重要的目的是立刻把资讯传回总部，传回总部之后，马上传给设计师，设计师马上把信息立刻反应，就是为了加快速度。货品资讯传给总部，总部传给设计师，衣服生产整个流程14天。根据这个反馈的资料和前导时间，ZARA只有两个礼拜占了绝对的优势。我们比较一下ZARA和H&M不同的方法创造的前导时间对成本对时间的压力。最上面的设计一直到生产商、中央货舱、地方分流中心再到地方销售都是一条龙的，从销售资讯回馈到设计师，该系统叫ICT咨询联络系统。它的成功是把每一个流程之间的时间压缩了。　　款少量多UNIQLO被对手赶追得软穴实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　款少、量多、低价，追求规模经济，到今天我们发现越这么干，越追求不了规模经济。款少、量多、低价，追求规模经济，到今天我们发现越这么干，越追求不了规模经济。UNIQLO在2000年之前市值达到最高峰，随后期货大幅度下跌，UNIQLO失败的原因有两个，一是竞争加剧，二是旧有模式薄弱，元凶是经营风险guǎnlǐ不善。　　日本的公司营业、利润率从2001年开始，市值大幅下滑。当时UNIQLO的成功，是销售商和生产商减少了中间人的费用而成功的，这种模式曾经在日本非常创新，也非常成功，但是好景不长了，很多在百货店出售的品牌纷纷改成零售业。各位看一下在日本企业采用SPA模式的比例是逐年上升，从34％到两年前的40％，这个比例还在继续上升，SPA模式的优势很明显。而且原先集中在中国生产的模式被发现没有什么了不起的，所谓世界工厂的思维是一个非常落伍的思维。日本的行销专家说过一句话，在1998年20至50岁的日本人有85％拥有UNIQLO的产品。有五百种产品在中国生产，大量生产之后运到日本低价出售。1998年的时候为什么使UNIQLO达到顶峰，就是因为抓住毛衫产品，其在香港卖得很贵。当毛衫销售额大幅度下跌，和GAP一样，便开始一起衰落。销售不断下跌，而且由于设计的成功，很多公司都在抄袭它，包括抄袭商标和室内外的设计，而同行的模仿最使UNIQLO忍无可忍。　　这是什么原因呢?经营风险guǎn实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。lǐ不良，还有款式少，品牌单一。分店数目是稳定增加了，征服了全日本，这是好事还是危机呢?在日本零售总额在缩小，竞争压力大，使日本人的风险不断增长。UNIQLO过去薄利多销，强调标准、规格，注重配饰和型号，提供的款式少，可供选择的少。2002年之前，每一年只有500种固定式样，与GAP款少，大批量是同出一致。这两家用相同的战略，就是整合供应链，多元化的策略，整合供应链的做法比较学习了H&M，因为光注重速度，多元化策略不再让自己以美国或者以日本的市场为主导，而是以全球化为主导。相异的策略UNIQLO是贴近顾客，而GAP是控制成本。　　2003年，UNIQLO改革整合供应链，向H&M学习改善系统整合，增加系统整合，增加速度。2003年采取解决方案。包括采购系统，顾客命令系统等等，加快反应减低库存的风险，另外增加需求的准确性，就是学习H&M，整合系统工程。结果是预定生产由原先的60％下降到50％，而生产设计循环由每年3次增加到每年6次。世界经理人管家,q7_j&X-fRi(yY　　世界经理人管家　　贴近顾客是该品牌更新的一个方面。UNIQLO以前是不重视店铺的装修及位置，凡事只强调从节省成本着眼。像仓库一样采用超市型的自助购物方法，现在是调整灯光，更强调店铺的位置和室内设计，提供给顾客更愉快的购物经验，实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。UNIQLO的销售面积跟国际竞争者看齐。　　像ZARA一样。UNIQLO旗舰店2004年10月开张，面积是2100平方米，是正常店铺的3倍。2002年为了强化设计能力，成立了UNIQLO设计研究院。现在设计师更注重女性品牌的设计，这几乎是这两年以来UNIQLO全部的增长来源，包括2002年开始女性服装销售达到了775亿，2003年达到了1130亿日元。　　产品单一市场集中GAP被模仿　　全球化策略，在新加坡和马来西亚特许经营权，在亚洲市场多元化发展。　　最后讲一下GAP，它的失误包括品牌策略的失误以及经营风险的失误。GAP凭借白色衬衣和裤子一举成名，但有一个错误是，前总裁把GAP年轻化，打造年轻人的市场，产品全部换成墨绿色的低腰牛仔裤和T恤裤，追求个性化，奇形怪状的服饰。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。 通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　他也跟日本的公司一样，市场太过于集中于美国，核心产品容易被模仿。这种款少量多的思维绝对没有办法达到规模经济，这点特别值得借鉴，反而ZARA跟H&M能够达到规模经济。看一下怎么做整合，第一，整合供应链，包括第一个方案与生产商建立策略联盟，第二，改变资讯系统。2002年开始与生产商加强沟通。从2002年开始到2005年上升的趋势改善之后，为了改善系统H&M升级了系统，与科技公司改善了资讯系统。GAP在2006年1月8号与IBM达成一项为期十年价值11亿美元的合作协定，包括数据更新，处理顾客资讯和商店运营系统及灾难恢复系统。改革之前，毛利率是稳定的下滑，2006年之后，毛利率是稳定的上升。经营型的利润通过供应链的整合效率大大提高。　　最后一个是全球化策略，2005年1月18号GAP和FJB订立协议，授予其在新加坡和马来西亚特许经营权，在亚洲市场多元化发展。第三个做的比较有特色的就是控制成本，这是几个做法，新店开张数字，从2006年开始大幅下跌，关闭店的数据，2006年开始大幅上升。资本支出2006年开始大幅减少，大幅裁员。而且过去GAP在不同的地方服装比例都是一样的，比如卖的衣服都是加大号的，中西部地区卖出的都是小号的。按照不同的人种有不同的改变，将店铺划分成七个不同的群体，每个群体商店组成不同，这是小的改进。缺货现象减少了，满足更多消费者的需求。到最后你发现，每一年员工的收renda幅度提高，经营效率大幅度改善。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。