对电信储备干部自身素质的考察报告

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。对电信储备干部自身素质的考察报告　　一、基本情况：　　1973年8月出生，男。汉族，大学文化，1992年5月参加工作，年7月加入中国共产党，技术员，现职为县电信分公司市场经营部副主任，业务管理岗，机关支部委员。该同志熟悉交换、传输、电源、数据、计算机及网络、无线市话、多媒体新业务、号线、渠道营销、市场策划、等各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素质，既具有邮电学校交换专业

2、的中专学历，又有经济管理专业大专文凭，同时也具有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。　　  职工作14年，从事技术及运维管理工作7年，农村支局长工作4年，市场经营工作3年。不同工作岗位上表现突出，多次获得市公司表彰和荣誉。一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、还会经营，同时又有基层管理锻炼经验的复合型人才。　　二、工作简历：实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开

3、展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　首先到东湖邮电支局担任机务员;于1994年9月调入县邮电局设备维护中心任支撑机务员，该同志1992年5月参加电信工作。从事过传输、交换、电源、数据、移动电话基站、无线市话等设备的维护及工程建设工作，一直是局业务技术骨干;1996年9月至年2月任县支局支局长;年3月至年2月任衡山县分公司设备维护中心主任;年3月至年7月在市场经营部做业务管理、市场策划、公话、渠道管理、号线管理、产品营销等工作，年8月开始任市场经营部副主任。　　三、现实表现：　　1政治素质

4、高。　　  积极实践“三个代表”重要思想，能够密切联系实际，灵活运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的立场、观点和方法，观察和处理问题，大事面前能冷静，难事面前善思考，非面前讲原则，思想上、行动上与党中央保持高度一致。工作中，识大体，顾大局，不计个人名利得失，能始终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人，无论组织上安排他哪个岗位，都能很快适应工作，干一行、爱一行，钻一行、精一行。　　2业务技术精。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过

5、查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　  干过5个不同的技术、业务、管理工作，不同的工作历练，培养了勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我工作风格。熟悉县级分公司电信综合业务及技术、经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电信市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作等具体情况，多年的工作中取得了较好的业绩。任支局长期间，曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路，支局业务拓展、基础管理、客

6、户服务等各项工作同频共振，协调发展，该支局年年被评为先进集体。个人在年百万电话大行动中荣立市公司“二等功”一次;设备维护中心做主任期间，维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅，该中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号，个人也被评为市公司年度运维工作先进个人;市场部工作后，先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采用包年宽带与预付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新发展小灵通400户;针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策略，进行用户策反工作的严峻形式;建议及时采用客户交100元移机，赠用户

7、100元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望，大力推销来电显示业务;做到稳住了存量，又激发了增量。公话方面提出“网吧+话吧”和校园后勤+IP超市等发展模式，农村主线发展中建议电话+农家乐+来电显示捆绑发展模式;网吧发展及存量保有上提出“宽带+PHS捆绑优惠模式，尤其在拓展杯”竞赛期间，为领导献计献策，精确预算，与大家一起想尽办法努力完成竞赛任务，以上的业绩受到市县公司领导的充分肯定和认可，年被评为市分公司“优秀人才”年被评为市分公司“互联星空”等增值业务竞赛能手，年被评为市分公司“拓展杯”竞

8、赛业务发展标兵。实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　3善于独立思考。驾驭能力比较强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施，