教育市场薪资制度

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1、市场推广薪资标准标准配置：1名市场主管（全职）+1名市场推广（专职）+兼职推广员（N名）月薪=基本工资+个人绩效奖励+全勤补助+到访奖1．市场人员基本工资涵盖600-800条有效数据及每月10个到访量（按级别定岗）2．每月超过10个到访,则按照每个人20-40的奖金进行发放3．如果市场人员未完成指定任务,则扣除绩效奖金,消极怠工者,则酌情扣除基本工资4．提成来源根据市场人员收集而来的所有数据和到访提成制度如下校区月销售额提成额度小于5万1%大于等于5万小于9万2%大于等于9万小于20万3%大于等于20万小于30万5%大于等于30万8%

2、市场人员级别标准级别标准考核指标工资晋升指标到访奖初级400个有效电话每月最低10个到访1800工作勤奋，主动积极，400个有效电话或10人以下20元一人次10人以上30元一人次中级600个有效电话或者20个到访2200800个有效电话或者30个到访20人以下30元一人次20人以上40元一人次高级800个有效电话或者30个到访25001000个有效电话或者40个到访30人以下40元一人次30人以上50元一人次注：1、定义1）、有效电话：2岁半---12岁；在加盟校当地地区学习；电话为真实有效且畅通（排除空号、错号、停机、至少三遍打不通

3、的）地面推广而来的信息。32）、有效到访：凡是市场人员通过地推市场行为产生的且不是做spy。3）、关于晋升时间：初级专员最快一个月；中级专员连续两个月达标；高级连续二个月达标。4）、员工达到标准后自己方可提出申请，市场主管审核，执行校长复核。5）、有效客户量定义：总客户量-无效客户量有效客户的定义：2岁半---12岁；在加盟校地区学习；电话为真实有效且畅通（排除空号、错号、停机、至少三遍打不通的），从地面推广得来的客户信息。2、地推部门奖惩制度1)升级和降级：达到升级标准后，次月底薪上调为上一级别底薪；连续两个月达不到考核标准，次月底

4、薪降为下一级别底薪。2)淘汰：连续两个月达不到考核标准，自动离职。二、市场主管薪资标准项目职称基本底薪团队任务团队奖金市场主管（地推和渠道）3500-4500元/月有效客户量为1000个以上或有效到访量30个以上由市场团队直接产生业绩额的1%市场主管薪资＝基本工资＋团队奖金+个人奖金团队奖金发放考核：团队奖金发放标准为动态：例如：完成中心每月业绩的70%以上发放一定数额的团队奖金（500元-1000元）3个人奖金：通过市场部门管理（校长及加盟商考核）+渠道数据（500条）+合作运营商数量（两家合作机构以上）+市场活动（每个月两次）及后

5、续反馈来考核个人业绩基本任务：指本中心运营成本总额，具体多少由公司核算；目标任务：校区根据运营计划制定的当月要完成的挑战任务。备注：1)新校区的中心业绩任务将根据实际情况执行，三个月之后按照标准校区进行业绩考核。3