国内erp系统现状调查报告

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1、中国企业ERP系统现状调研报告姓名：杨勤学号：12班级：网络安全3101系部：电子信息系调研单位：湖南科技职业学院调研时间：2012年3月指导老师：董婷-目录一、报告前言11.ERP系统的简介12.ERP开发模式23.ERP系统功能概述24.ERP的重要性3二、ERP在我国的发展现状5三、我国实施ERP的未来展望71.与先进的管理思想进一步交融，增强其适应性72.运用各种前沿技术，迅速向网络化，互联网办公模式靠拢83.ERP向智能信息处理转变94.以领先的ERP系统平台为开发核心10四、企业应用ERP系统的案例材料111．通过车间管理系统的运行112．生产计划系统调整

2、123．采购系统进行了合理调整13五、我国ERP系统发展有何不足141．软件选型不切合实际贪多求全152．培训宣传不到位思想上不够重视163．调研不够深入194．缺乏长远规划和前瞻性设置205．实施过程控制不力216．编码不够科学227．企业自身需求不明确23-六、我国企业ERP系统发展的制约因素261．企业的产品是否有生命力262.企业的领导班子是否具有改革进取的决心273.有没有为ERP项目制订一个切实可行的目标274.选用的ERP系统软件以及合作的软件供应商是否合适28七、我国ERP系统实施对策291．坚持ERP系统导入与企业发展战略结合292．确保ERP系统项

3、目阶段的成功303．确保系统质量314．狠抓信息质量335．努力推动ERP系统的广泛深入应用34一、报告前言11.ERP系统的简介12.ERP开发模式13.ERP系统功能概述14.ERP的重要性2二、ERP在我国的发展现状5三、我国实施ERP的未来展望71.与先进的管理思想进一步交融，增强其适应性72.运用各种前沿技术，迅速向网络化，互联网办公模式靠拢83.ERP向智能信息处理转变94.以领先的ERP系统平台为开发核心10四、企业应用ERP系统的案例材料61.通过车间管理系统的运行6-2.生产计划系统调整63.采购系统进行了合理调整7五、我国ERP系统发展有何不足81

4、.软件选型不切合实际贪多求全82.培训宣传不到位思想上不够重视93.调研不够深入 104.缺乏长远规划和前瞻性设置105.实施过程控制不力 116.编码不够科学127.企业自身需求不明确12六、我国企业ERP系统发展的制约因素141.企业的产品是否有生命力。142.企业的领导班子是否具有改革进取的决心143.有没有为ERP项目制订一个切实可行的目标154.选用的ERP系统软件以及合作的软件供应商是否合适15七、我国ERP系统实施对策151.坚持ERP系统导入与企业发展战略结合152.确保ERP系统项目阶段的成功163.确保系统质量174.狠抓信息质量185.努力推动E

5、RP系统的广泛深入应用18八、报告总结19--此稿为修订稿，其修订内容如下：1.在文末加入了总结段2.更新了目录3.修改了第二标题里的格式修改心得：1.对本报告进行了总结之后，使观众更加明确我所要写的内容。中心思想更加明确。2.对目录进行了进一步的更新，加入了总结标题。3.修改了第二标题的格式，使得文章更正规。让人看上去清晰，漂亮，使得目录也让人看上去更加舒服。因为之前第二目录显得杂乱导致目录看上去也很杂乱。现在对第二标题的修改，使得整个报告让人看上去跟舒服。-一、报告前言1.ERP系统的简介ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提

6、供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。2.ERP开发模式ERP的开发模式经历了定制化模式､通用化模式､行业化模式和平台化模式的四个发展阶段｡323.ERP系统功能概述ERP系统是一个战略工具,它通过集成业务流程

7、可以帮助企业提高经营和管理水平,有助于企业优化可以利用的资源｡ERP有助于企业更好的理解其业务､指导资源的利用和制定未来的计划。ERP系统允许企业根据当前行业的最佳管理实践标准化其业务流程｡核心内容在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这