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时间:2018-07-23
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1、中国企业ERP系统现状调研报告姓名:杨勤学号:12班级:网络安全3101系部:电子信息系调研单位:湖南科技职业学院调研时间:2012年3月指导老师:董婷-目录一、报告前言11.ERP系统的简介12.ERP开发模式23.ERP系统功能概述24.ERP的重要性3二、ERP在我国的发展现状5三、我国实施ERP的未来展望71.与先进的管理思想进一步交融,增强其适应性72.运用各种前沿技术,迅速向网络化,互联网办公模式靠拢83.ERP向智能信息处理转变94.以领先的ERP系统平台为开发核心10四、企业应用ERP系统的案例材料111.通过车间管理系统的运行112.生
2、产计划系统调整123.采购系统进行了合理调整13五、我国ERP系统发展有何不足141.软件选型不切合实际贪多求全152.培训宣传不到位思想上不够重视163.调研不够深入194.缺乏长远规划和前瞻性设置205.实施过程控制不力216.编码不够科学227.企业自身需求不明确23-六、我国企业ERP系统发展的制约因素261.企业的产品是否有生命力262.企业的领导班子是否具有改革进取的决心273.有没有为ERP项目制订一个切实可行的目标274.选用的ERP系统软件以及合作的软件供应商是否合适28七、我国ERP系统实施对策291.坚持ERP系统导入与企业发展战略
3、结合292.确保ERP系统项目阶段的成功303.确保系统质量314.狠抓信息质量335.努力推动ERP系统的广泛深入应用34一、报告前言11.ERP系统的简介12.ERP开发模式13.ERP系统功能概述14.ERP的重要性2二、ERP在我国的发展现状5三、我国实施ERP的未来展望71.与先进的管理思想进一步交融,增强其适应性72.运用各种前沿技术,迅速向网络化,互联网办公模式靠拢83.ERP向智能信息处理转变94.以领先的ERP系统平台为开发核心10四、企业应用ERP系统的案例材料61.通过车间管理系统的运行6-2.生产计划系统调整63.采购系统进行了合
4、理调整7五、我国ERP系统发展有何不足81.软件选型不切合实际贪多求全82.培训宣传不到位思想上不够重视93.调研不够深入 104.缺乏长远规划和前瞻性设置105.实施过程控制不力 116.编码不够科学127.企业自身需求不明确12六、我国企业ERP系统发展的制约因素141.企业的产品是否有生命力。142.企业的领导班子是否具有改革进取的决心143.有没有为ERP项目制订一个切实可行的目标154.选用的ERP系统软件以及合作的软件供应商是否合适15七、我国ERP系统实施对策151.坚持ERP系统导入与企业发展战略结合152.确保ERP系统项目阶段的成功1
5、63.确保系统质量174.狠抓信息质量185.努力推动ERP系统的广泛深入应用18八、报告总结19--此稿为修订稿,其修订内容如下:1.在文末加入了总结段2.更新了目录3.修改了第二标题里的格式修改心得:1.对本报告进行了总结之后,使观众更加明确我所要写的内容。中心思想更加明确。2.对目录进行了进一步的更新,加入了总结标题。3.修改了第二标题的格式,使得文章更正规。让人看上去清晰,漂亮,使得目录也让人看上去更加舒服。因为之前第二目录显得杂乱导致目录看上去也很杂乱。现在对第二标题的修改,使得整个报告让人看上去跟舒服。-一、报告前言1.ERP系统的简介ERP
6、系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。2.ERP开发模式ERP的开发模式经历了定制化模式、通用化模式、行业化模式和平台化模式的
7、四个发展阶段。323.ERP系统功能概述ERP系统是一个战略工具,它通过集成业务流程可以帮助企业提高经营和管理水平,有助于企业优化可以利用的资源。ERP有助于企业更好的理解其业务、指导资源的利用和制定未来的计划。ERP系统允许企业根据当前行业的最佳管理实践标准化其业务流程。核心内容在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外,要特别一提的是,随着企业对人力资源管理重视的加强,
8、已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分,对这
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