陈总在降成本增效益大会上的讲话.doc

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1、在系统优化降成本深度挖潜增效益活动动员大会上的讲话（2009年2月4日根据记录整理，已经本人审阅）陈向阳同志们：这次降本增效动员会是春节后召开的第一个大会，开得非常有必要，也非常及时。刚才，登武同志对当前形势作了认真分析，对如何搞好降本增效工作进行了全面部署。会后，“系统优化降成本、深度挖潜增效益”活动实施方案也将颁布实施。登武同志的讲话及活动实施方案我都赞成，希望各单位领导按照活动要求，认真抓好贯彻落实。下面，我再简要强调三个方面的问题。一、高度认识、深刻领会降本增效工作的重大意义降本增效已成为生产经营活动的重要组成部分，今年搞“系统

2、优化降成本、深度挖潜增效益”活动有其特殊的意义，主要表现在以下三个方面：一是应对金融危机，顺利度过严冬、走出困境的必然选择。从去年8月份开始，由于美国金融危机的影响，使虚拟经济和实体经济都受到较大的冲击，钢材产品价格一路下跌。从去年9月份开始，莱钢钢铁主业出现亏损。国家出台了一系列促进消费、拉动经济增长的措施，省里也召开全省领导干部会议，出台了21项措施，执行国务院拉动内需的十项措施。通过这些措施，国内的需求量在放大，价格也在回升。但是作为企业，尤其是钢铁企业，生产经营的困难尚未得到根本解决。今年1月份，莱钢钢铁主业的经营效果并不理想，

3、股份公司依然亏损，我们要对形势有一个清醒的认识。从国外的情况看，国外整个经济启动需要的时间要更长，这从国贸公司在国外拿到订单的多少就可以充分体现。因此，大家对2009年的钢铁形势不要抱过于乐观的心态。钢协的一位副秘书长曾经说过，中国的钢铁直接出口占总产量的14%左右。由于出口受阻，这10%的产能增长要受到限制，通过机电产品的间接出口能占到10%左右，国内为直接和间接出口服务的行业消耗又占10%，因此，全部产能的34%依赖出口的拉动。如果国际市场不能好转，出口依然受阻，国内这1/3的产能就无法释放。去年中间商为了减少损失而大甩卖，现在市场

4、回暖一部分是因为真正的市场启动需求，另一部分就是中间商在主动吃货。2009年全国钢产能是6.5亿吨，实际需求只有4.1亿吨，多出2个多亿的产能。曹妃甸、鲅鱼圈、邯钢和宝钢合作的新区，这三个地方就有2500万吨的产能释放，形势依然不容乐观。国外企业的应对措施是限产、减员、降薪。莱钢是国有企业，要承担重要的社会责任，我们不会主动减一个人，除非是有人不想继续为莱钢做贡献了。我们也不能降薪，而且承诺连续3年给职工涨工资。因此，只能通过把成本降下来，提高产品的竞争力，提高企业的盈利能力来实现上述目标。由此以来，降本增效就成为抗击严冬、走出困境的必

5、然选择。二是提高效益和竞争力的重要手段。企业想生存、发展，必须对自己有一个正确的定位。对莱钢存在的优势、劣势、机遇、挑战，我们要进行全面的分析，要有清醒的认识。和民营企业相比，莱钢这样的大型省属企业有很多劣势，譬如人工成本高、灵活性不强等；和临海的钢铁企业相比，我们也有很多劣势，仅运输这一项，吨钢成本就增加200多元。当然我们也有自己的优势，莱钢经过38年的发展，培养了一大批管理、技术骨干，在新品种开发、技术创新方面也有自己的优势。要通过技术优势和管理优势，努力提高“双高”产品比例，降低生产成本，这也是提高产品竞争力，增加效益的必然选择

6、。三是赶超同行，提高比较优势的必然途径。要看到自身存在的差距，知耻而后勇。莱钢每年的降本增效活动都开展得卓有成效。但是反过头来看，我们还是有很多指标在下降。与先进企业相比，莱钢还有很多指标差距很大，有些指标甚至和自己的历史水平比也在下降，我们挖潜的空间还是很大的。各位领导要高度关注和经济效益密切相关的指标，对其进行深入分析。要讲客观但又不能唯客观，要通过管理、技术手段，把可能存在的问题解决掉，不但要保持而且要提升指标水平。李名岷总经理曾经说过“该达到的指标一定要达到，定了的事情一定要办到，该管住的事情一定要管住”，我们要温故而知新。要常

7、常对照这三句话的要求，看看我们的工作做得是否到位，只有这样不断地反思，发现差距，不断改进，指标才能提升，成本才能下降，效益才能提高。二、如何实现活动目标（一）要做好宣传发动工作。作为一项活动，必须要有广泛的群众基础。要调动一切可以调动的力量，尽可能让全体职工都知道，都热情地参与，在参与中创造效益。要充分发挥好宣传引导作用，充分发挥国有企业在教育、宣传方面的优势，让每一名职工都知道自己肩负的责任，明确降本增效的任务，必须采取的措施。（二）加强对活动的组织领导。领导就意味着责任，单位领导又叫第一责任人。领导在活动中起着至关重要的作用，要做好

8、降本增效活动，在座的各位领导都肩负着重要的责任，要想尽一切办法调动全体职工降本增效的积极性，扎扎实实地开展活动，争取收到预期的效益。为了搞好此次活动，公司成立了领导小组和工作小组。在组织上也作了调整和安排，