中小企业物流成本管理分析及对策研究

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1、《中国商贸》CHINABUSINESS&TRADELogistics物流商论中小企业物流成本管理分析及对策研究秦皇岛职业技术学院欧阳少娟河北省教育科学研究所贾玉林摘要:在当今竞争激烈的市场经济环境下,物流成本管理的好与坏直接关系到企业的经效益。与国外的企业相比而言,我国企业在经营过程中呈现出物流成本比较偏高的态势,而在我国国民经济中占有重要地位的中小企业其物流成本管理程度的高与低,已日益成为社会关注、探索和面临的重大课题。基于此,本文通过对中小企业物流成本管理中存在的题进行分析,探索并提出相应的解决对策,希望能够对中小企业物流成本管理起到促进作用。关键词:物流成本经济效益管

2、理对策中图分类号:F273.6文献标识码:A1物流成本管理的重要意义物流成本是指产品所耗费的活劳动和物化劳动在其空间移动或时间占有过程中的货币表现。具体指的是人力、物力和财力在产品包装、搬运、装卸、运输、储存、流通加工等各个环节中花费的费用总和,由三个部分构成:(1)伴随着物资的空间性移动以及与其相关的设施、设备的费用;(2)物流信息流动和处理活动所花费的支出,以及处理这些活动时所使用的设施和设备的费用;(3)在物流活动过程中中进行综合管理的支出。在企业物流管理中物流成本管理占有重要的位置,为了提高市场竞争力,企业不断提高物流服务水平,大量地进行着物流投入,从而提高了物流成

3、本。2物流成本管理中存在的问题2.1日常管理中存在的问题(1)企业管理者对物流成本管理不够重视,只把注意力放在生公众心目中的形象、以及实现国家的环保要求,许多企业纷纷采取逆向物流战略,以减少产品对环境的污染及资源的浪费。然而,产品回收、退货、二次加工利用却不一定能给企业带来经济利益,有的甚至给企业造成亏损。4企业发展逆向物流的措施(1)企业要树立现代逆向物流意识。现在大多数中国企业对于逆向物流的认识还只是片面的、消极的,对于其积极、合理的一面认识的还不充分。因此,必须通过宣传教育使其认识逆向物流的重要性,通过法规约束强化逆向物流的意识,另外,企业要通过学习欧美一些成功的逆向

4、物流管理运作的案例,丰富自己的逆向物流管理经验。(2)建设完备的逆向物流管理信息系统。随着信息技术的广泛应用,逆向物流的管理越来越离不开先进信息技术的支持。由于逆向物流的特性,它是从大量分散的消费者手中向生产企业传递产品,企业对于回收品的数量和状态无法在事先进行准确的预见,所以建立一套完备的逆向物流信息系统显得尤为重要。通过逆向物流信息系统的建立,企业可以统计出回流产品的相关信息,对每次产品回流的原因和最终的处理情况都进行详细记录,从而能够客观地找出企业生产存在的不足,并进行调整。企业通过逆向物流信息系统能够精确跟踪产品整个回流过程并计算处理成本,为客户提供及时服务的同时,

5、还能为企业取得竞争优势。(3)建立集中退货中心进行逆向物流管理。对于大型的生产企业可以在退货相对集中的区域,设立自己的集中退货中心,对于逆文章编号:1005-5800(2011)05(b)-129-02产和销售环节上,并未建立和配备规范的进行物流成本核算的机构和人员,对于物流成本管理仅仅是粗放式的管理,没有更多地关注物流中潜在的利润。(2)企业对物流成本含义界定模糊,认为物流成本仅仅是第三方物流企业所发生的相关成本或运输费用,这种对物流成本含义的片面理解,直接制约了企业物流成本的管理,导致难以发现物流运作中的非效率活动和物流成本的纵向和横向比较。直接影响到了物流成本的统计范

6、围,计算方法以及物流成本分析方法等一系列管理活动。(3)物流效率低,各个物流环节缺乏有效的沟通与协调,企业标准化、信息化程度不高,导致物流成本过高。物流过程实质上是“物流、资金流和信息流”一体化过程,只有将三者有效结合才能达到降低物流成本目的。标准化、信息化程度落后,除了会造成经济上的直接损失,还会造成人力、时间、效率等方面无法估算的损失。向物流所产生的所有产品都先送到集中退货中心,在中心内部根据不同的返回原因进行分类处理,再将其送到最终归属地。(4)利用第三方物流来协助管理逆向物流。对于大多数中小企业来讲,由于势单力薄,根本无力投资设立专门的集中退货中心,而第三方物流企业

7、拥有专业的物流设施与设备,专业的物流管理人员,先进的物流管理手段,恰恰可以为中小企业解决这个难题。通过把逆向物流业务委托给第三方专业物流,中小型企业可以集中精力于自己的主营业务,更有利企业自身的发展。(5)与其他企业建立逆向物流联盟。为了实现规模效益,共享资源,可以与其他企业进行战略联盟,目标联盟企业的选择上,应该遵循与本企业目的相同或近似的原则,并且联盟企业间在运输的产品、运输的路线等方面都比较接近,从而提高企业自身的灵活性,并能充分利用运输和仓储的规模经济降低成本。5结语鉴于逆向物流对于社会的可持续发展及环境保

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