全面质量控制制度_1

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1、第一次面试有着前所未有的心里感受，它不像开学，排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热，当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门全面质量控制制度　　　　第1章总则　　第1条目的　　为保证质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，并且迅速处理问题，以确保提高产品质量，使之符合市场的需要，特制定本制度。　　第2条质量控制目标　　(1)实现全年无重大质量事故。　　(2)实现一等品率达99%以上。　　(3)创建优质品牌形象，提供一流的质量服务。　　　　第2章质量控制标准及检验标准　　第3条质量控制标准及检验标准的范围。　　(1)原料质量标准及检

2、验标准。　　(2)半成品质量标准及检验标准。　　(3)产品质量标准及检验标准。　　第4条质量控制标准及检验标准的制定　　(1)质量控制标准。质量管理部会同生产部、营销部、研发部及有关人员依据“操作规范”，并参考国家标准、行业标准、国际标准、客户需求、本身制造能力及原料供应商水准，分原料、半成品、产品填制《质量控制标准及检验标准制(修)定表》一式二份，报总经理批准后，由质量管理部留存一份，研发部留存一份，并交有关单位凭此执行。她第一感觉就是对我头发不满意，烫了，还染了，被她骂死了，她叫我去剃掉，当时心里特别紧张，老老实实的回答是是是……幸好这面试不是很正

3、规的那种，不然我一点准备都没有肯定要拉黑的第一次面试有着前所未有的心里感受，它不像开学，排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热，当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门　　(2)质量检验标准。质量管理部会同生产部、营销部、研发部及有关人员，分原料、半成品、产品将检查项目规格、质量标准、检验频率、检验方法及使用仪器设备等填注于《质量标准及检验标准制(修)定表》内，交有关部门主管核签并经总经理核准后，分发给有关部门。　　第5条质量标准及检验标准的修订。　　(1)各项质量标准、检验规范的修订。因设备、技术、制造过程、市场需求以及加工条件

4、变更等因素变化时，可予以修订。　　(2)质量管理部每年年底前至少重新校正一次，并参照以往质量实绩，会同有关部门检查各规格的标准及规范的合理性，并予以修订。　　(3)质量标准及检验标准的修订流程。质量管理部应填写《质量标准及检验标准制(修)定表》，说明修订原因，并交有关部门主管核签。报总经理批示后，方可作凭此执行。　　第3章原料质量管理　　第6条原材料在采购进厂入库前，必须通知工艺技术科配合质量管理部进行常规检查。本着“随时进随时检”的原则，不得延误。　　第7条技术、检验人员应依据质量检验标准进行检验。检验过程要严格按照有关质量标准和规定，采取合理的方法

5、严格进行。她第一感觉就是对我头发不满意，烫了，还染了，被她骂死了，她叫我去剃掉，当时心里特别紧张，老老实实的回答是是是……幸好这面试不是很正规的那种，不然我一点准备都没有肯定要拉黑的第一次面试有着前所未有的心里感受，它不像开学，排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热，当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门　　第8条检验人员必须有高度的责任感和认真负责的工作态度，不得马虎、粗心，防止漏检和错检，更不能弄虚作假。　　第9条检验人员对每次的检验结果，应严格按检验单上表格所示内容进行如实填写，并签署本人姓名，作为责任依据。　　第10条只

6、有经过检验达到质量标准，并由检验员签署“合格”的原材料，材料保管人员方能办理正式入库手续;否则，材料保管员将承担违规责任。　　第11条检验时如遇到无法判定合格与否的情况，检验员应速向部门主管汇报或请求有关技术人员会同验收，判定合格与否，会同验收者也必须在检验记录单上签字。　　第12条对于特殊重要物(如特别昂贵、特别稀有)，应实行全检制度。　　第13条对于随机抽样物，在发现有疑点时应反复多抽样，以防误差严重。　　第14条对于需使用仪器等检测工具时，应经过校正，确认工具合格后方能使用。　　第15条在进料检验时，若判定原料不合格，则填制《质量异常处理表》，报

7、主管审批核准后，做出处理，必要时还需通知采购部门联络客户进行处理。　　她第一感觉就是对我头发不满意，烫了，还染了，被她骂死了，她叫我去剃掉，当时心里特别紧张，老老实实的回答是是是……幸好这面试不是很正规的那种，不然我一点准备都没有肯定要拉黑的第一次面试有着前所未有的心里感受，它不像开学，排好了对就能办好入学手续。记得那天天气很热，当而我们在外面整整2个小时再加上我把找人才进入厂里面试部门　　第16条检验人员依据情况，在必要时对所检材料向相关部门提出改善意见和建议。　　第17条回馈进料检验情况，及时将原料供应商交货质量情况及检验处理情况登记于，《供应商资

8、料卡》内，供采购部门掌握情况。　　　　第4章制造前质量条件复查　　第18条《制造通知单》的审核