《化工安全技术论》word版

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1、安全第一，人们常常挂在嘴边。对于化工行业，或是由于其所涉及的某些物质可能具有的毒性、易燃性、易爆性等等，或是由于反应仪器的大型化、精密化，在出现微小过失时，有可能对工作人员甚至是广大社会造成极大的危害。这个学期上的化工安全技术课让我们对化工安全有很大了解，老师课堂上谈到的许多化工安全事故例子，让人不禁对化工安全方面的工作提起十万分的注意。那无数沉痛的灾难，成了我们教学的资料，这让人很是难过。在那些安全事故中，我看到了事故发生的原因无非下面几种。①工作人员对其接触的化学品危险性的不了解，没有相应的保护措施；②对

2、生产工艺的不了解，没有正确使用仪器设备导致故障；③违规违法的生产环境，缺乏仪器维修维护。④自然灾害的引发（这个概率太小了，可以忽略）。我不禁在想，那些化工厂，无论是大型的还是小型的，难道连最基本的，对自己所进行的生产工作都没有了解么？你说你是上层的领导者，或相关的管理人员，你很忙，需要筹备资金需要调查市场需要搞关系需要赶饭局忙得抽不开身，所以没空不懂得具体的化学知识，不懂得相关操作，这个我体谅你，领导你辛苦了。但这不是主要是问题，问题是领导者或者管理者所聘请的工作人员呢？那些直接从事生产工作的人员也不懂？你若

3、是要说新人嘛，不熟悉，那为什么没有聘请专家？没有进行相关培训？我想，这可能是公司或是工厂资金紧张了。我们可得替公司多多考虑呀，你得这样想呀。请一个专家一年得花个好几万甚至几十万呢，没准得请好几个，省了算了；培训费一个人得花几千可能上万呢，别说员工可能还好几百个呢，省了算了；聘请懂相关化工知识的人那月工资得花好几千呢，素质好的花费更高了，千把块大街上弟妹叔姨大爷大妈的手脚齐全的一大堆，何必要多花呢？省点嘛；安全设备无论是便宜还是昂贵，通常都用不到的嘛，买些样品、假货什么的应付下检查就得了，不然多浪费呀，节约能源

4、嘛；每年的化工厂的大检修（有些类型是2-3年的），一次检修得1周到1个月呢，那得损失几千万甚至上亿的产值啊，劳神劳力又费财的，偷偷懒减减程序也不见得有什么坏处嘛.....你也许会疑惑，难道领导或者管理者就不怕出事么？难道他们不懂得事故发生后的代价多大么，这个明显比日常需要进行的安全措施的花费多吧。这个嘛，我特意去查了一下相关的法律法规，发现事故发生后的“代价”确实是“很严重”的。首先，造成的社会的损失是要赔偿这个是没错的了，通常新闻报告里会写到造成经济损失几百万几千万上亿的，我想说的是，那个90%一般来说都属

5、于化工厂的损失，大多数与社会的赔偿或者处罚没有半毛钱关系；其次，若是在事故中有人员伤亡，那医药费之类各方面的费用自然由化工厂提供，几百万几千万对于一个经营时间不算非常非常短的化工厂来说，恐怕只能算是毛毛雨；那对于领导或者管理者来说呢？后果就“严重了”，一般来说，都会得到“行政处分”。很多人都经常看到“行政处分”这个词，但恐怕没多少人知道是什么意思。我来复制粘贴下它的意思：国家机关、企事业单位对所属的国家工作人员违法失职行为尚不构成犯罪，依据法律、法规所规定的权限而给予的一种惩戒。行政处分种类有：警告、记过、记

6、大过、降级、撤职、开除（六种）。这样看来，还真是“严重”，没准还得写书面检讨呢！最让人可恨的是，还有少量人企图逃避事故发生的责任。人生，若缺少一份真诚、认真和责任感，将有多少遗憾。而从事化工方面的工作，对真诚、认真和责任感的要求更为严格！在化工行业对精密的仪器，严格的反应环境的需求下，任何的细节的忽略，任何错误的放纵，都会慢慢累积，将导致严重的后果。每个人都会犯错，每个人都有失误的时候，但这个不是你去粗心、放纵的理由！从领导者或管理者开始，从上至下，到最普通的员工，都应该以一种追求最安全的态度去对待化工生产，

7、而对待事故的发生，就应该以承担的姿态去接受。下面来复制粘贴一些事故案例，也许你已经看过了，或许你见过报道的所谓的“最严重的事件”，但请你别只注意到损失了多少多少的金钱，请你别去比较死亡人数的多少，去判断这些事故案例的价值，别让这些事故、这些死者变得更加悲哀，毫无意义。案例㈠：毒性物质1991年9月3日江西上饶地区发生一甲胺泄漏事故，原因是司机违章中途回家休息，行进中树枝挂断了罐车放空管，造成严重泄漏，司机弃车而逃，大量毒气扩散，事故中心几百米内人、畜、动植物无一幸免，造成42人死亡，600多人中毒，其中有几户

8、人家全部死亡，造成了严重的社会危害。个人看法：粗心，没责任感。如果及时通知疏散，事故定然能得到有效及时的解决。案例㈡：放射性物质1992年，山西忻州地区科委搬迁时，将旧址转让给当地环境监测站。忻州地区科委曾经引进5个钴60辐射装置，用于育种。环境监测站再扩建时，请了山西省环保局处理旧辐射源，但未查清究竟有几个放射源，导致一个放射源遗留井下，被一位施工民工带回家。他一个小时内开始头痛、呕吐。他的妻子当